績效考核方案的目的績效考核方案(優(yōu)秀8篇)-資料下載頁
2025-08-15 00:18本頁面
【正文】 通知之日起十天內向院考核仲裁委員會提出書面復議申請?？冃Э己朔桨傅哪康钠臑槌浞终{動干部工作積極性，通過績效考核管理并實施獎懲，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使鎮(zhèn)村干部職工進一步端正態(tài)度、嚴守工作紀律、認真履行職責，最大限度地發(fā)揮個人潛能，切實提高工作執(zhí)行力，特制定此方案。一、考評機構成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長，黨委副書記、紀委書記為副組長，黨政辦、黨建辦、人大辦為成員的考核領導小組，領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)黨建辦。二、考評范圍鎮(zhèn)直機關單位包村干部 三、考評方式 實行工作積分考評制度。積分辦法：（1）每月進村入戶24天以上，積48分。少于24天的，缺一天扣2分。（2）每月召開兩次以上村支兩委、組長會議，積10分，缺一次扣5分。（3）協(xié)助村按時完成階段性各項工作任務，積30分，沒有完成的按比例扣分。（4）按要求每月召開兩次群眾會，積12分，缺一次扣6分。（5）按時參加鎮(zhèn)黨委、政府組織召開的會議。每次積5分，缺一次扣10分。（6）積極參加各類應急處置行動。參加一次，積5分，缺一次扣10分。（9）所負責村被鎮(zhèn)黨委、政府通報批評一次，扣積分30分/次；個人被鎮(zhèn)黨委、政府通報批評一次扣20分/次。積分辦法。干部出勤積分以工作日志和抽查相結合的方式認定，入村開展工作日志必須要有村干部簽字，聯系責任區(qū)領導認可；對抽查中發(fā)現工作日志不相符的，每次扣50分。獎勵、通報積分以文件為依據。其他工作出勤情況、會議情況以鎮(zhèn)黨政辦統(tǒng)計為準。積分運用工作積分作為月度獎懲、績效工資發(fā)放和季度排名、年度考評以及年度個人評先選優(yōu)的依據。（1）月度獎懲。月度獎懲以月累計積分進行獎懲，各村干部月基礎積分為100分，每1個積分獎勵10元，在次月初兌現獎勵；達不到基礎積分，按差比例扣除其當月績效工資。（2）季度排名季度排名以季度積分和鎮(zhèn)黨政領導測評為依據（黨政領導測評5分），進行綜合排名。所負責村在完成階段性目標任務的基礎上，對綜合排名前十名的干部進行獎勵。設一等獎4名，獎金800元；二等獎勵6名，獎金600元。季度排名考評時間在下一季度的上中旬。（3）年度考評。以季度考核和村級工作目標管理考核為依據。在完成所負責村年度目標任務的基礎上，對年度排名在前二十名的包村干部進行獎勵。設一等獎6名，獎
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