最新績(jī)效考核方案績(jī)效考核方案(模板9篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:35本頁面
【正文】 工?？?jī)效考核方案 績(jī)效考核方案篇四指標(biāo)： 教學(xué)考核分?jǐn)?shù)=(晉升升班率+晉升滿班率 退班率 ) 100這里的晉升升班率和晉升滿班率是指一二年級(jí)和六年級(jí)加了20%或者30%之后新算出來的數(shù)值。根據(jù)這個(gè)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行全校級(jí)或者學(xué)科級(jí)的排名。排完之后再針對(duì)每個(gè)老師的課酬，提供相應(yīng)的課酬的增加量。1. 在考核周期中計(jì)算全校教師考核分，從高到低為aaa、aa、a、b、c五個(gè)檔次。2. 在每次考核中，分?jǐn)?shù)從高到低排列，aaa、aa、a、b、c的占比分別為5%，10%，25%，50%，10%。3. 漲薪標(biāo)準(zhǔn)：課酬調(diào)整按照下面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：c級(jí)：不漲薪。b級(jí)：漲1級(jí)。a級(jí)：漲2級(jí)。aa級(jí)：漲3級(jí)。aaa級(jí)：漲4級(jí)。機(jī)構(gòu)可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼n酬情況，按照晉升級(jí)別進(jìn)行晉升，漲相應(yīng)的工資。機(jī)構(gòu)可以保證每期或者每?jī)善?，做一個(gè)評(píng)級(jí)，評(píng)完級(jí)后，需要保證50%以上的老師至少漲一級(jí)以上的工資。4. 課酬調(diào)整除遵循分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)外，還需滿足以下條例：(1)老師每期綜合升班率低于60%不參與課酬調(diào)整但是為了防止部分老師升班率很低，滿班率也很低，卻抱著“我只要不當(dāng)后10%，那我就可以增加課酬“這樣的想法。需要隊(duì)升班率進(jìn)行規(guī)定，不能低于某個(gè)程度，比如60%。大家不要覺得60%還可以了，60%已經(jīng)很低了，十個(gè)學(xué)員，走了4個(gè)，如果兩期來說，一期60%，另外一期也是60%，60%60%只有40%不到了。就是說春季是10個(gè)人，到了秋季，留下的孩子都不到4個(gè)了。(2)全職和專職教師帶班量平均每期大于等于5個(gè)，兼職教師大于等于3個(gè)參與課酬調(diào)整。1年內(nèi)新老師除外。(3)課時(shí)費(fèi)≥xxx元/小時(shí)，如果滿班率低于75%。課時(shí)費(fèi)≥xxx元，如果滿班率低于85%。不參與a級(jí)及以上級(jí)別的評(píng)選(最高評(píng)級(jí)為b級(jí))。保證老教師上課有動(dòng)力。利潤(rùn)導(dǎo)向方式：總?cè)藬?shù)+平均人數(shù)+升班率方式考核周期：一年四次，分別為2月考核秋季學(xué)期。3月考核寒假學(xué)期。8月考核春季學(xué)期。9月考核暑假學(xué)期?？?cè)藬?shù)、平均人數(shù)、升班率總?cè)藬?shù)：教師當(dāng)期學(xué)生總量平均人數(shù)：教師當(dāng)期學(xué)生總量247。帶班數(shù)升班率：升班人數(shù)247。當(dāng)前(最終)報(bào)名人數(shù)100%?？?cè)藬?shù)決定課酬級(jí)別，平均人數(shù)和升班率決定課酬增加值怎么考量老師的教學(xué)水平，讓老師有動(dòng)力去帶學(xué)生?需要合理的安排績(jī)效。這樣的制度激勵(lì)下
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