最新績效考核講話稿績效考核動員大會講話(匯總9篇)-資料下載頁
2025-08-14 19:05本頁面
【正文】 標準，在最短的時間內(nèi)，鞏固強項、改進弱項，全面提升、彰顯特色，確保任務(wù)的完成、工程質(zhì)量的達標和各類考核數(shù)據(jù)的真實統(tǒng)一。由于絕大部分績效評估考核指標主要是通過軟件資料來體現(xiàn)，因此，內(nèi)業(yè)資料準備工作非常重要。各責任單位在充分做好現(xiàn)場準備的同時，要認真抓好軟件資料準備工作，認真細致地整理好臺帳資料，規(guī)范好體現(xiàn)項目實施過程的文字材料、圖片影像資料，以備查閱。責任單位領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)，確保在資料臺賬檢查方面少丟分，得高分。政府績效評估工作面廣量大，涉及部門多，需要相關(guān)部門通力協(xié)作，密切配合。因此，各單位要牢固樹立全局意識，講風格、顧大局，不推諉、不扯皮，主動工作。縣績效辦要切實發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，精心部署，周密安排，狠抓落實，確保各項工作忙而不亂、有序開展。各單位也要各司其職、各負其責，共同做好迎檢工作。注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核會議講話。績效考核講話稿篇三同志們:為了充分激活“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，根據(jù)理事長相關(guān)要求，將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績效考核辦法。為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓相關(guān)部門盡早制定出質(zhì)量較高的績效考核方案，聯(lián)社決定召開今天這個動員大會。在前期的充分準備下，有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經(jīng)驗，目前客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的草擬稿已經(jīng)完成，剛才，業(yè)務(wù)科、財務(wù)科也分別向大家介紹了客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的具體細節(jié)，全體干部員工要充分認識到績效考核的重要性和必要性，采取有效措施認真抓好落實。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情，打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。應(yīng)該說，明年聯(lián)社推行績效考核，時機已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備，目標十分明確，決心也已堅定。在此，我著重強調(diào)幾點意見：一、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性(一)推行績效考核工作是激發(fā)經(jīng)營管理活力的需要。對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責備的過程，績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來說，績效考核不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個有效的輔
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