最新績效考核工作總結報告稅務局績效考核工作總結九篇(匯總)-資料下載頁
2025-08-14 18:59本頁面
【正文】 象滿意度≥90%等。⑤成本效益考核指標：核定各考核單元可控成本支出，考核實際支出增減。⑥二次考核內容指標：根據院考核辦對不同時段工作重點調整確定的內容?？剖覍Ω靼嘟M或個人的考核各科室根據醫(yī)院考核方案的原則制定具體考核細則，考核到組或個人。細則報院考核辦審核通過后執(zhí)行。各系列績效工資額=全院績效工資總額提取后的余額[系列工作人員數系列分配系數/∑（各系列工作人員數系列分配系數）]系列調節(jié)系數。各考核單元績效工資=（本系列績效工資額/本系列各考核單元考核總分）考核單元實際考核分。系列調節(jié)系數根據各系列各考核內容的考核得分情況確定。對考核單元人均考核分在100分以上的按高于100%的1/2調高系數，考核單元人均考核分在100分以下的按低于100%的1/2調低系數。各考核單元根據其制定的考核細則考核后分配到個人。各科室須于次月2日前將當月考勤表報送院辦公室審核統(tǒng)計，院辦公室將出勤情況及休假待遇意見于次月5日前送財務科執(zhí)行。物資、衛(wèi)生材料等供應部門須于次月10日前將當月各核算單元耗材支出統(tǒng)計表送財務部核算小組。各考核小組須于次月25日前將當月考核結果經考核小組組長審核簽字后，報送院考核辦匯總；所有考核資料須交考核辦存檔。考核辦于第三月5日前將各考核單元當月的績效工資考核分配表報送院長審批后交財務部發(fā)放。各考核單元在考核分配表審批后5日內填報好本單元個人績效工資應發(fā)數，上報院考核辦審核，由財務部根據院辦公室的通知扣除相應績效工資及個人所得稅后直接記入個人帳戶。院考核小組將在充分征求各科室、單元意見的基礎上，結合實際情況制定出具體的與本方案配套的考核細則，力求考核指標的公開、公平。在績效工資分配方案實施過程中，醫(yī)院將根據物價調整、設備投入和維修等不確定影響因素，經集體研究，對有關考核指標和績效工資分配作適當宏觀調控，以力求公平、公正。醫(yī)院績效考核工作總結篇三為了全面貫徹落實人保部“績效工資管理”的精神，進一步調動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會效益和經濟效益在全體員工的得到持續(xù)提高，不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財發(fā)[某某某]410號”等系列相關文件的規(guī)定，建立新型的績效工資考核分
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