績效考核方案制定流程績效考核方法kpi和okr區(qū)別(8篇)-資料下載頁
2025-08-15 00:10本頁面
【正文】 行評價。隨機抽取一定數(shù)量的村入戶調(diào)查。30個以上村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取30%的村。15個以上村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取40%的村。15個以下村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取50%的村。非現(xiàn)場考核：以日常報表準確及時情況，會議及培訓(xùn)參加情況，縣項目辦、疾控中心和婦幼院日常督導(dǎo)情況為準，進行綜合評分。計算績效值。對績效考核情況進行定量和定性分析，按照統(tǒng)一的評分方法計算績效值，并將考核結(jié)果排名公布。(三)考核時間7月14日，第一組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院7月15日，第一組考核xx衛(wèi)生院第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院7月18日，第一組考核xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院7月19日，第一組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院第二組考核xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院7月20日—21日 第一組考核xx鎮(zhèn)第二組考核xx鎮(zhèn)7月22日 第一組考核二廠和五廠第二組考核一廠、四廠和電廠(四)考核經(jīng)費預(yù)算車輛安排由各參核單位自行負責，縣衛(wèi)生局2輛車、疾控中心1輛車、婦幼保健院1輛車，標準為每車每天100元?？己私M成員補助為每人每天30元，由各參核單位發(fā)放。工作餐由各被考核單位先行安排，以簡單實惠為宜，嚴禁工作時間飲酒，隨后縣項目辦將餐費下?lián)苤粮鞅豢己藛挝弧?一)考核結(jié)果績效考核結(jié)果均采取百分制記分，綜合得分95分以上的為優(yōu)秀，8595分的為合格，7585分為基本合格，75分以下為不合格?？己说燃壟c獎懲掛鉤，考核分數(shù)與劃撥經(jīng)費掛鉤。(二)相關(guān)責任對考核為不合格的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))給予通報批評，責令整改，并按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員責任。對考核為基本合格的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責令整改，并限制安排基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費、基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能力建設(shè)項目。(鎮(zhèn))將在相關(guān)項目安排、經(jīng)費分配等方面予以傾斜。對考核為合格以上等次的基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，按照規(guī)定全部撥付考核經(jīng)費，優(yōu)秀的，可給予獎勵?；竞细竦目蹨p10%的考核經(jīng)費。不合格的，通報批評，扣減20%的考核經(jīng)費。對被考核單位考核時，各被考核單位一把手及項目辦全體工作人員必須到位，積極配合考核組的考核工作?？冃Э己朔桨钢贫鞒?績效考核方法kpi和okr區(qū)別篇四銷售人員因崗位特殊性，其考核主要體下在工作業(yè)績方面。銷售人員參與公司月度、年度考核和項目銷售提成考核。一、公司考核月度績效考核、年度考核考核形式與公司其
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1