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教師kpi績效考核方案教師績效考核實施方案(5篇)-資料下載頁

2025-08-11 19:04本頁面
  

【正文】 改理念,轉(zhuǎn)變教育觀念,構(gòu)建高效課堂,參加各級公開課、示范課、研討課等情況??己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學論文的撰寫,并在報刊雜志上發(fā)表,或在各級部門獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。教師參加幼兒園對外承擔公開教學省級獎5分 市級獎4分 區(qū)級獎3分 園級獎2分教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分 省級獎5分 市級獎4分,區(qū)級獎3分(3)專業(yè)發(fā)展(5分)教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學習的情況,學習筆記、學習交流情況,讀書活動情況,參加各種培訓(xùn)、研修及考試取得合格證等的情況。①理論業(yè)務(wù)學習筆記達到規(guī)定次數(shù)、未達要求扣0. 51分。園本培訓(xùn)筆記根據(jù)幼兒園培訓(xùn)情況至少8次,1分。②參加各種培訓(xùn)或聽課筆記達標,③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學習周活動,讀書學習交流演講1次加1分④上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登,被采用一次加1分。班主任工作考核(10分)重點考核其對班級常規(guī)管理、幼兒出勤率,家園工作開展情況、班級文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進行考核。(1)家長工作。每周按時公布周計劃,更換家園聯(lián)系內(nèi)容,每學期按時召開家長會至少2次,家長開放日至少1次,有主題的組織節(jié)日主題實踐活動1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。(2)輔導(dǎo)幼兒各類競賽評比獎二等獎2分,三等獎1分②區(qū)級,一等獎4分二等獎3分,三等獎2分③市級,一等獎5分,二等獎4分,三鑄獎3分④省級,一等獎6分,二等獎5分,三等獎4分工作實績考核(獲獎情況)(5分)主要考核教職工的工作任務(wù)、目標完成情況。實績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學賽獎活動及家長、家長對教師工作評議及社會反響。(1)幼兒出勤率獎班級幼兒核定人數(shù):托班:25人 小班:30人 中班:35人 大班:38人小小班(25人) 小班(30人) 中班(35人) 大班(38人)(公式:人數(shù)天數(shù)(實際來園天數(shù)) %)所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元,增加一名幼兒則加5元。(以幼兒園每月收費名單核計為準本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個人綜合獲獎?wù)?,分別給予5分 4分 3分 2分 1分獎勵分值。教師kpi績效考核方案 教師績效考核實施方案篇五一、指導(dǎo)思想全而貫徹國家教育方針,積極推進素質(zhì)教育,規(guī)范考核程序,客觀、科學地評價教職工一年來全面工作情況,有利于規(guī)范教師行為、充分調(diào)動廣大教職工的主動性、積極性和創(chuàng)新性,全面提高教學質(zhì)最,合力打造鹽中品牌。依據(jù)國家、省市有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合高中教師工作實際,特制定本方案。高中部全體科任老師。對每位老師實行百分制考核,一學期考核一次。項目包括德(思想道德素質(zhì))(5分)、能(文化業(yè)務(wù)素質(zhì))(5分)、勤(教學行為規(guī)范)(5分),績(教學成績)(20分),廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項。個人考核結(jié)果與教師績效工資直接掛鉤。(一)德(想道德素質(zhì))5分)加強政治學習、關(guān)心國家大事,忠誠教育事業(yè),積極參加學校組織的政治學習、升旗等集體活動。否則缺席一次扣1分。(公差除外)。服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)協(xié)作、識大體、顧大局。不服從領(lǐng)導(dǎo),一次扣2分。煽動鬧事,一次扣5分。以情感人、以理服人、不體罰或變相體罰學生(打罵學生,讓學生站在教室外而等),發(fā)現(xiàn)一次扣1分。家長反映到領(lǐng)導(dǎo)處經(jīng)核實無誤后,一次扣2分。反映到上級部門或通過媒體曝光,給學校造成負面影響,一次扣5分。該項考核扣至零分為止。(二)能(業(yè)務(wù)素質(zhì))5分)積極參加學校組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、認真參加教研活動。否則,缺席一次扣1分(公差除外)。虛心學習、堅持聽課、教齡三年以內(nèi),每周聽課不少于3節(jié)。三年以上五年以下,每周聽課不少于2節(jié)。五年以上,每周聽課不少于l節(jié)。以聽課本筆記為準。加強課后反思、秋累,要求每位老師每學期最少上交3篇教學反思,少一篇扣1分,反思不認真。積極參加示范課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、研究課和教學能手評選等活動,凡參加者一人次獎勵1分。鼓勵全體教師加強學術(shù)研究,踴躍發(fā)表論文,在市、省,國家級刊物發(fā)表者,分別獎勵3分。領(lǐng)導(dǎo)聽課,提出表揚,獎勵1分。批評一次扣1分。青年教師務(wù)必認真參加公開課,無故不參加一次扣3分。獲獎獎2分,受到批評扣2分。該項考核下不保底,上不封頂。(三)勤(行為規(guī)范)5分)l、按時按要求交教學計劃和總結(jié),無計劃或者總結(jié)扣2分。兩項均無扣2分。計劃總結(jié)不認真扣1分。上課衣著得體、舉止文明。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分,坐著講課一次扣1分。上課接打電話一次扣1分。工作日中午不得喝酒,違者一次扣5分。加強勞動紀律管理,杜絕遲到早退現(xiàn)象,遲到或早退一次扣1分。嚴格執(zhí)行請假制度,確保出勤率。曠工一節(jié)扣5分。作業(yè)及檢查,每學期年級組牽頭檢查兩次,評出一、二、三等三個類別,獲一等獎5分,二等獎3分,三等扣2分,未批改作業(yè)扣5分。教案檢查,考核標準同“5”,無教案扣5分。學情調(diào)查,每學期組織學情調(diào)查一次,評出同“5”。上課、上自習期問,有學生無故缺席者、上課教師未登記的,1人次扣相應(yīng)老師1分。監(jiān)考、評卷無條件參加,不參加一次扣2分。該項考核下不保底,上不封頂。(四)績(教學成績)(20分)本項考核分均分(6分)、有效(7分)、貢獻(7分)三項。每項考核執(zhí)行統(tǒng)一標準,即年級主任根據(jù)平行班數(shù)量設(shè)置一、二、三等獎。教師個人該項得分=所帶班級總得分/所帶班級數(shù)量x同類班級考核系數(shù)。同類班級考核系數(shù):一個為0,兩個為1,三個為2,但最高得分不得超過40分。一等占30%,二等占40%,等占30%、(五)、廉(廉潔從教)(5分)廉潔從教、不以權(quán)謀私、不收家長財物、禮品等,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。不亂訂資料、亂收費、否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。不私自從事有償補課、不得私自以各種名義辦輔導(dǎo)班,否則,發(fā)現(xiàn)有償補課,一次扣3分。發(fā)現(xiàn)辦班,一次扣5分(六)工作量(60分)對擔任班主任的老師,按其工作狀況予以獎勵加分,具體標準為:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分。高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。擔任教研組長者,每人每次加2分。工作量考核(40分):語數(shù)外10節(jié)或兩個班。理化生、政史地12節(jié)或四個班:音體美計16節(jié)或八個班。工作量不足,少一節(jié)課扣3分。超工作量起一節(jié)加3分。此方案每月由年級組考核一次,送交教務(wù)處。教職工績效工資分配以工作績效考核為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全??冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分,即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。
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