績效獎金分配方案(4篇)-資料下載頁
2025-08-15 00:08本頁面
【正文】 計獎比例（1000元/噸）}按入爐焦比節(jié)約程度提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻。公式為：月度獎金總額={月度實現(xiàn)的入爐焦比月度目標入爐焦比（560kg/t）}計獎比例（3000元）三、部門獎金分配原則確定采取系數(shù)法進行分配。系數(shù)法是在按崗位進行勞動評價的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門員工勞動強度或工作量大小、勞動技術(shù)含量高低和部門所擔負的責任大小確定部門的獎金系數(shù)；然后根據(jù)部門完成任務的情況，按系數(shù)進行分配。部門獎金額=公司獎金總額部門計獎系數(shù)部門計獎系數(shù)副總辦公室0、0237，煉鐵廠0、4150，燒結(jié)廠0、1305，總調(diào)0、0297，技術(shù)裝備0、0137，質(zhì)檢0、0525，7法監(jiān)0、0333，采購0、0228機修車間0、0731，動力車間0、0351，1車隊0、0509，1安全0、0059，1倉庫0、0091，1場管0、0157，1球團廠0、0636，1辦公室0、0157，17財務0、0065，18人事0、003部門計獎系數(shù)的調(diào)整，依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行。四、個人獎金分配原則確定部門在分配個人獎金時，應根據(jù)崗位貢獻的大小和個人完成任務的情況確定崗位的獎金，公司一般情況下不干預部門對個人獎金的分配。反對部門預留部分獎金以作經(jīng)費開支的做法。部門不得將預留的獎金存入部門負責人或其他員工賬戶。部門負責人（包括副職）的獎金不能高于本部門人平獎金的4倍。獎金發(fā)放實行人員定編制度。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，獎金發(fā)放不再考慮各部門增加和減少人員數(shù)量，即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計獎依據(jù)之一。五、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行，以前有關(guān)獎金的規(guī)定同時廢止?？冃И劷鸱峙浞桨钙膬煞N加盟資格、七大獎項、十一個級別。優(yōu)勢：業(yè)績永遠累計不歸零、級別只升不降、享受上屬推廣獎的10%。當個人一次性銷售或消費達8640元產(chǎn)品，即可申請成為公司的經(jīng)銷商?？色@得以下回饋：（1）長期享受未病工程產(chǎn)品買一贈一（5折）優(yōu)惠。（2）長期享受末病工程產(chǎn)品3折優(yōu)惠。（3）長期享受銷售和分享產(chǎn)品的獎勵。（4）免費培訓火療技術(shù)（市場價5000——8000元）（5）免費培訓產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。（6）可以有資格考到公司
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1