財(cái)務(wù)案例研究(ppt16)-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】教學(xué)目的、要求公司治理結(jié)構(gòu)。目標(biāo)、財(cái)務(wù)決策機(jī)制、財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制、財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。財(cái)務(wù)分層管理體制、董事會(huì)、專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、財(cái)務(wù)平衡。平等對(duì)待股東、保護(hù)股東合法權(quán)益。股東應(yīng)積極參與公司治理，并依法在股東大會(huì)上行使投票權(quán)。規(guī)范控股股東和上市公司之間的關(guān)系。董事會(huì)的主要職責(zé)。建立獨(dú)立董事制度、設(shè)立董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。建立健全董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序。建立健全董事、監(jiān)事績(jī)效評(píng)價(jià)體系。公司治理應(yīng)保障利益相關(guān)者的合法權(quán)利上市公司要披露公司治理方面的信息。司境外募集股及上市的特別規(guī)定》于2020年2月25日獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的股份有。公司發(fā)起人的注冊(cè)資本為1,，截至2020年12月31日。截至2020年底，集團(tuán)公司共有81家直屬單位，其中石油生產(chǎn)存續(xù)企業(yè)。及整體非上市企業(yè)7家；石化生產(chǎn)存續(xù)企業(yè)及整體非上市企業(yè)30家；油品銷(xiāo)。售存續(xù)企業(yè)20家；施工、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)6家；科研單位6家；經(jīng)濟(jì)研究單位1. 大部分控制權(quán)授予。所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立
【正文】 重大戰(zhàn)略問(wèn)題的研究：發(fā)展戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略。 代表董事會(huì)監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程和內(nèi)部控制 提出體制改革、發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策方面的建議 研究論證有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)觃劃、重大項(xiàng)目方案或戰(zhàn)略性建議 審計(jì)委員會(huì)一般由 7－ 9人組成，委員會(huì)成員由董事會(huì)聘任 職責(zé)是：建議聘任獨(dú)立的會(huì)計(jì)師及費(fèi)用；復(fù)審期中和年度財(cái)務(wù)報(bào)告；復(fù)核獨(dú)立會(huì)計(jì)師出具的報(bào)告；指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作 ?? 職責(zé)：研究薪酬分配和激勵(lì)的總體方案；研究年度薪酬計(jì)劃及預(yù)算研究效績(jī)考核評(píng)價(jià)體系；審查預(yù)算執(zhí)行情況 …… 獨(dú)立董事：不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù)，并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事。 獨(dú)立董事制度 本案例的特點(diǎn)就是對(duì)相關(guān)者利益的關(guān)注。一個(gè)公司的存在是各方面的利益相關(guān)者共同作用的結(jié)果。可見(jiàn)，利益相關(guān)者僅有股東是不夠的，涉及到方方面面。如何使公司的決策兼顧各個(gè)利益相關(guān)者的權(quán)利和責(zé)任，這是公司治理尤其是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)很重要的理論前沿課題。 利益相關(guān)者之間：信賴(lài)、合作、相互負(fù)責(zé) 公司治理的任務(wù)：不是股東的利益最大化 而是 …… 公司利益相關(guān)者的“權(quán)”、“利”的平衡
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