財務管理-平衡計分卡1--思想與方法(ppt15)-財務綜合-資料下載頁
2025-08-09 12:24本頁面
【導讀】Part2：BSC在績效測評上的應用。創(chuàng)始人：哈佛商學院教授：羅伯特·S·卡普蘭。駕駛飛機所需的信息。管理企業(yè)所需要的信。財務指標一般反映過去的情況。無法對正在進行的活動進行評價。結(jié)合其他相關指標。找出財務指標與日常業(yè)務行為的關系。新產(chǎn)品收入所占比例。同時關注各主要指標，防止次優(yōu)化行為。限制使用的測評指標的數(shù)目，減少信息量。把注意力集中到戰(zhàn)略遠景上來。爭議的不可避免性。業(yè)績指標體系有時前后矛盾，缺乏明確的
【正文】 創(chuàng)新與學習角度 ?新產(chǎn)品收入所占比例 ?提高指數(shù) ?職員態(tài)度調(diào)查 ?雇員建議數(shù) ?雇員人均收益 內(nèi)部業(yè)務角度 ?與顧客討論新 工作的小時數(shù) ?投標成功率 ?返工 ?安全事件指數(shù) ?項目業(yè)績指數(shù) ?項目終止周期 ?使用資本報酬率 ?現(xiàn)金流 ?項目贏利性 財務角度 同濟大學人力資源工作室 :\\ Tel/Fax:02165980345 Email: 13 3:小結(jié)： BSC測評的特點 ? 同時關注各主要指標，防止次優(yōu)化行為 ? 限制使用的測評指標的數(shù)目，減少信息量 ? 把注意力集中到戰(zhàn)略遠景上來 同濟大學人力資源工作室 :\\ Tel/Fax:02165980345 Email: 14 3： 小結(jié) ： BSC的不足 ? 時間和成本問題 ? 某些指標缺乏統(tǒng)計上的可靠性 ? 爭議的不可避免性 ? 業(yè)績指標體系有時前后矛盾，缺乏明確的分界 同濟大學人力資源工作室 :\\ Tel/Fax:02165980345 Email: 15 謝謝！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1