最新物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度(大全9篇)-資料下載頁
2025-08-14 17:20本頁面
【正文】 。（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理（1）遲到或早退 每次罰款_30_元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，警告一次。（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外，警告并記過一次。（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元；并予以辭退。（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至辭退。（5）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金_50_元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元，并警告一次。（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，除交還非法所得外，包賠公司損失并予以辭退。（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的，需包賠全部損失并予以辭退。（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度篇四想要做好員工管理工作，必須做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)于公司而言，如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。一．獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1．對(duì)改善俱樂部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jī)者；3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者；4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；7．為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者；9．拾金（物）不昧者；10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。財(cái)務(wù)考勤管理制度（時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間）扣除。，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。，按5元扣除。，按10元扣除。如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)二．處分對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)
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