5s運動講解(ppt18)-現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-08-09 09:53本頁面
【導(dǎo)讀】1﹑20世紀末﹐在日本企業(yè)內(nèi)興起。2﹑5S動的發(fā)動與維持必須成為產(chǎn)品制。程活動中的一種準則。3﹑任何一種5S都是從形式化行事。5S即整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)﹑。將工作埸所內(nèi)的任何物品劃分為有用的與。沒用的﹐將沒用的處理掉。目的﹕<1>維持整齊﹑有序的工作環(huán)境。<2>節(jié)省尋找物品的時間。<3>防止積壓物料及用錯物料。維持上述3S的成果。每位職員需有良好的心態(tài)﹐積極上進的。精神﹐以及養(yǎng)成良好的習(xí)慣﹐按規(guī)則行。目的﹕<1>注重團隊精神。三﹑5S的實施方式及效果。<一>發(fā)動﹕成立組織﹑設(shè)。定目標及實施教育訓(xùn)練。<2>推行及維持﹕強有力。的制度及掛牌﹑考核。<3>可能會使用(一年內(nèi)). <4>6個月到1年左右使用。<5>1個月到3個月一次放入儲存室。<4>通道﹑走道暢通。<1>機臺的清潔﹑保養(yǎng)﹑潤滑。<2>地面﹑臺面﹑物料架﹑天花板的清。<2>行為變則習(xí)慣變
【正文】 3明確擺放方式 4通道 ﹑ 走道暢通 3﹑ 清掃 1機臺的清潔 ﹑ 保養(yǎng) ﹑ 潤滑 2地面 ﹑ 臺面 ﹑ 物料架 ﹑ 天花板的清 掃 4﹑ 清潔 1維持 3S 2目視管理 3查檢表 5﹑ 素養(yǎng) 1由內(nèi)到外 ﹑ 由外到內(nèi) 2行為變則習(xí)慣變 試題 ﹕ 15S的定義是什么 2什么是素養(yǎng) 35S的實施分為哪幾個步驟
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