【導(dǎo)讀】□客戶驗(yàn)收與客戶交付已完成,客戶已簽字;客戶已驗(yàn)收且沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯缺陷或缺陷已解決;項(xiàng)目組任務(wù)完成,項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn);項(xiàng)目過(guò)程已按照要求進(jìn)行;我已知道項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)。
【總結(jié)】第十二部分確認(rèn)目的“確認(rèn)”(Validation)的目的在于證明:產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當(dāng)被置于其預(yù)定環(huán)境中時(shí)是否適合其預(yù)定用途。范圍主要包括確認(rèn)概述、確認(rèn)流程、制訂確認(rèn)計(jì)劃、準(zhǔn)備確認(rèn)、確認(rèn)產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實(shí)施建議等內(nèi)容。相關(guān)的過(guò)程域包括RD,TS,VER。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂確認(rèn)計(jì)劃
2025-08-09 09:11
【總結(jié)】1目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo),包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目,如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過(guò)程。3估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù),往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過(guò)估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo);項(xiàng)目策劃通過(guò)估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃;階段評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)估算和總結(jié)來(lái)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】1目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程,統(tǒng)一驗(yàn)收要求,明確各方職責(zé),確保項(xiàng)目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收工作,包括內(nèi)部驗(yàn)收和顧客驗(yàn)收。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整理項(xiàng)目相關(guān)資料,提供驗(yàn)收所需環(huán)境;?QA:組織內(nèi)部驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗(yàn)收;?QC負(fù)責(zé)人:組織內(nèi)部驗(yàn)
2025-07-13 20:32
【總結(jié)】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說(shuō)明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺(tái)上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過(guò)驗(yàn)收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試及其它一些專項(xiàng)測(cè)試等。3職責(zé)?技術(shù)專家:參與《測(cè)試設(shè)計(jì)說(shuō)
2025-08-09 09:16
【總結(jié)】測(cè)試指導(dǎo)1/171目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺(tái)上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過(guò)驗(yàn)收、符合用戶要求。2適用范圍本文件
2025-08-09 09:15
【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}項(xiàng)目計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-PP-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
2025-07-13 20:31
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)楊楊項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼0000-00-001/51目的項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對(duì)公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪,在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對(duì)項(xiàng)目裁剪相關(guān)概
2025-08-09 09:08
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè),共2頁(yè)測(cè)試計(jì)劃1測(cè)試類型描述本項(xiàng)目需要進(jìn)行的測(cè)試工作,如集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、客戶驗(yàn)收測(cè)試以及一些專項(xiàng)測(cè)試。2測(cè)試前提測(cè)試工作分類測(cè)試前提條件集成測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試3測(cè)試目標(biāo)測(cè)試工作分類測(cè)試目標(biāo)測(cè)試重點(diǎn)集成測(cè)試
【總結(jié)】1目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過(guò)程,包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等,使項(xiàng)目開發(fā)的過(guò)程有計(jì)劃地進(jìn)行,預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項(xiàng)目(推廣實(shí)施項(xiàng)目除外)在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(說(shuō)明:根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可能還有其他角色,
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè),共3頁(yè)(項(xiàng)目名稱)(階段)測(cè)試用例測(cè)試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊(子系統(tǒng)),并
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項(xiàng)目計(jì)劃1過(guò)程概述項(xiàng)目計(jì)劃的目的是建立并維護(hù)定義了項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。計(jì)劃包括對(duì)工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算,確定所需資源,商議約定,產(chǎn)生進(jìn)度以及識(shí)別并分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。重復(fù)進(jìn)行上述
【總結(jié)】估算指南1.目的指導(dǎo)項(xiàng)目在各階段對(duì)規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、軟件工程技術(shù)活動(dòng)、資源等的估算。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)工作量的估算,確認(rèn)項(xiàng)目開發(fā)的成本,開發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項(xiàng)目類型,并貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤過(guò)程中。3.定義、術(shù)語(yǔ)及說(shuō)明項(xiàng)目的估算不是一次估算過(guò)程,通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目估算多次,例如在商
2025-07-13 20:22
【總結(jié)】1目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程序。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項(xiàng)目組成員:要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試工作;
2025-08-09 09:17
【總結(jié)】1目的規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說(shuō)明書中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目。3職責(zé)?設(shè)計(jì)小組:負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)階段的各種設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)工作,組織相關(guān)人員編制規(guī)格說(shuō)明書;?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對(duì)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審
【總結(jié)】1目的對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的(包括確定顧客和潛在顧客)用戶需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組:了解和分析用戶的需求,并編制《需求規(guī)格說(shuō)明書》;?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書的評(píng)審申請(qǐng);負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請(qǐng),并對(duì)需求變更申請(qǐng)進(jìn)行跟蹤。如果變更申