國有企業(yè)聘用人員薪酬規(guī)定國有公司薪酬管理辦法(三篇)-資料下載頁
2025-08-14 01:02本頁面
【正文】 例如)1. 某員工當(dāng)月業(yè)績2萬元傭金系數(shù)15% =3000元，當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)排名公司(假定當(dāng)月公司銷售部業(yè)績是10萬元)，你排名第一名(10萬2%)x50%=1000元，該業(yè)務(wù)員當(dāng)月收入：3000元+1000元=4000元。2. ，團(tuán)隊(duì)業(yè)績4萬元，當(dāng)月個(gè)人業(yè)績排名銷售部第二名，這位主任的當(dāng)月收入是：15%=2700元，團(tuán)隊(duì)業(yè)績4萬元3%的主任津貼=1200元，獎(jiǎng)金(10萬2%)2%=500元， 該主任的各項(xiàng)收入：2700+1200+500=4300元國有企業(yè)聘用人員薪酬規(guī)定 國有公司薪酬管理辦法篇三一、總則，特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。：考勤工資、績效工資、效益工資，項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。項(xiàng)目如提前或按期完成，項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間，如項(xiàng)目完成率低60%，項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā)。如項(xiàng)目完成率高于60%，項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況，確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。：個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。，或需退還捐款時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。三、工資系列，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。、推廣及相關(guān)工作的職員，包括市場本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。
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