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iso9001:2000質(zhì)量管理體系(doc30)-iso9000-資料下載頁(yè)

2025-08-09 05:08本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】的目標(biāo)、所提供的產(chǎn)品、所采用的過(guò)程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件不是?!白ⅰ笔抢斫夂统吻逵嘘P(guān)要求的指南。本標(biāo)準(zhǔn)能用于內(nèi)部和外部評(píng)價(jià)組織滿足顧客、法律法規(guī)和組織自身要求的能力。本標(biāo)準(zhǔn)的制定已經(jīng)考慮了GB/T19000和GB/T19004中所闡明的質(zhì)量管理原則。為使組織有效運(yùn)行,必須識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。通過(guò)利用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的。一項(xiàng)活動(dòng),可以視為一個(gè)過(guò)程。組織內(nèi)諸過(guò)程系統(tǒng)的應(yīng)用,連同這些過(guò)程的識(shí)別和相互作用及其管理,可稱之為“過(guò)程方法”。過(guò)程方法的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)諸過(guò)程的系統(tǒng)中單個(gè)過(guò)程之間的聯(lián)系以及過(guò)程的組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。c)獲得過(guò)程業(yè)績(jī)和有效性的結(jié)果;d)基于客觀的測(cè)量,持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。規(guī)定輸入要求時(shí),顧客起著重要的作用。顧客滿意的監(jiān)視需評(píng)價(jià)顧客對(duì)組織是否滿足其要求的感受的。相關(guān)信息,該模式雖覆蓋了本標(biāo)準(zhǔn)的所有要求,但卻未詳細(xì)地反映各過(guò)程。的要求,否則不能聲稱符合本標(biāo)準(zhǔn)。

  

【正文】 事 借助以下各項(xiàng)活動(dòng),審核員應(yīng)可得到客觀的證據(jù)以判斷體系的操作情況 a) 確定有關(guān)文件與記錄是否合適及足夠 b) 觀察現(xiàn)場(chǎng)操作 c) 檢查物料、產(chǎn)品及設(shè)備之標(biāo)記及狀況 d) 檢討運(yùn)作的輸入及輸出 e) 作詳盡的記錄以便和其他的審核員核對(duì)發(fā)現(xiàn) 客觀的證據(jù) 審核員的判斷只能根據(jù)于客觀的證據(jù),證據(jù)可以以不同的形式出現(xiàn),基本可分為三類(lèi): a) 記錄: 證明規(guī)程在過(guò)去被執(zhí)行 b) 觀察及檢查所得:證明各規(guī)程、操作及控制點(diǎn)的執(zhí)行現(xiàn)狀 c) 說(shuō)明:證明人員對(duì)規(guī)程及操作了解 假如以上三項(xiàng)證據(jù)都是正面及積極的,就構(gòu)成對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在及將來(lái)都能保證質(zhì)量 的信心。 審核的守則 要作有效高效率的審核,審核員要注意以下各點(diǎn): a) 搜集證據(jù)是審核員的責(zé)任這并不意味著評(píng)審員懷疑被審核者說(shuō)謊 b) 堅(jiān)持由操作者回答問(wèn)題 c) 不被引導(dǎo)或誤導(dǎo)以至浪費(fèi)時(shí)間 d) 不接受特別事故和文件丟失的情況 e) 由審核員決定所抽取的樣本 培訓(xùn)部 / 咨詢部 ISO9001: 2020內(nèi)部審核員培訓(xùn)講義 page 25 of 30 f) 按日程表小心運(yùn)用時(shí)間 g) 應(yīng)用審核清單及查看規(guī)程和工作指導(dǎo)書(shū) h) 不被審核清單所局限 為避免審核結(jié)果喲偏差,應(yīng)小心避免: a) 討論宗教與政治 b) 討論個(gè)人及品格問(wèn)題 c) 批評(píng)他人或其處事手法 d) 把他人互相比較 e) 討論公司的方針及政策 f) 下令或低看對(duì)方 g) 爭(zhēng)吵 h) 離題 發(fā)現(xiàn)不符合性 就 ISO9000內(nèi)部審核來(lái)說(shuō),是指: a) 不符合 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)所要求的事項(xiàng) b) 不符合公司體系 / 規(guī)程所要求的事項(xiàng) c) 不符合客戶要求 / 行業(yè)守則 / 法律要求的事項(xiàng) 當(dāng)在審核中發(fā)現(xiàn)不符合性時(shí),審核員需要: a) 掌握足夠的客觀證據(jù) b) 了解問(wèn)題的性質(zhì)與起因 c) 了解其所帶來(lái)的后果及影響 若問(wèn)題涉及多個(gè)部門(mén)時(shí),應(yīng)記錄下有關(guān)問(wèn)題,涉及的地方,以提醒審核員有必要時(shí)在審核該部門(mén)時(shí)加以進(jìn)一步審查,以真正了解問(wèn)題所在。 若審核員在審核時(shí)觀察到一些問(wèn)題,而這些問(wèn)題并不包括在審核清單 上時(shí),審核員應(yīng)記錄下這問(wèn)題然后繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行審核,待完成審核要點(diǎn)后在加以補(bǔ)充。 提出審核發(fā)現(xiàn) 當(dāng)審核員從所掌握的客觀證據(jù)證明所在的不符合項(xiàng)時(shí),審核員應(yīng)向被審核部門(mén)代表解釋和討論有關(guān)發(fā)現(xiàn),并獲得其確認(rèn)。有必要時(shí),審核員可以跟被審核部門(mén)討論并提出有關(guān)糾正措施的建議。 現(xiàn)場(chǎng)記錄 在不符合性得到被審核部門(mén)代表確認(rèn)后,審核員必須把現(xiàn)場(chǎng)所得的客觀證據(jù)如實(shí)的記錄下來(lái),以供審核后制定審核報(bào)告時(shí)使用。 第四節(jié) 審核小組會(huì)議 當(dāng)審核小組完成實(shí)際審核時(shí),審核小組應(yīng)舉行一次會(huì)議,目的在于: a) 討論 審核時(shí)的發(fā)現(xiàn),并核對(duì)其它有關(guān)結(jié)果,以了解不符合性所帶來(lái)的影響 b) 檢查審核清單,澄清錯(cuò)漏,有需要時(shí),以補(bǔ)充審核 c) 完成初步報(bào)告并記錄所有不符合性,以備在末次會(huì)議中匯報(bào) 事實(shí)上,在每日的小息,午膳、下班前以及在有需要時(shí),審核小組也會(huì)召開(kāi)會(huì)議。溝通交流彼此所觀察到的情況和問(wèn)題,基本目的與以上三點(diǎn)相同,并在需要時(shí)調(diào)節(jié)審核的方向和覆蓋面及日程表。 在小組會(huì)議中,其中最重要的一項(xiàng)工作是把不符合性分類(lèi),歸納并記錄。這不符合性的記錄,有人稱之為: 發(fā)現(xiàn)聲明,或 不符合性聲明 培訓(xùn)部 / 咨詢部 ISO9001: 2020內(nèi)部審核員培訓(xùn)講義 page 26 of 30 這不符合性 聲明的用途包括: 記錄不符合性所在及證據(jù) 通知管理層有關(guān)發(fā)現(xiàn) 提供資料以便調(diào)查問(wèn)題成因及確立糾正措施 因此不符合性聲明中應(yīng)包括以下項(xiàng)目 / 資料 : 問(wèn)題本身是什么證據(jù) 問(wèn)題所在的部門(mén) / 地點(diǎn) / 職能 不符合 ISO條款,或程序文件的編號(hào)、章節(jié)、版本 審核日期 / 次數(shù)編號(hào)(通常在報(bào)告首頁(yè)記載) 有些公司要求審核員把這些不符合性聲明記載在糾正措施通知書(shū)上,以便在匯報(bào)會(huì)議中發(fā)給有關(guān)管理人員。 有些公司把不符合性分為主要和次要, 一般來(lái)說(shuō)是審核小組討論由組長(zhǎng)決定,這不是一件容易的工作,作決定者需要有有關(guān)的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和管理經(jīng)驗(yàn),以至能明白所發(fā)現(xiàn)的不符合性對(duì)質(zhì)量有何影響。以下為協(xié)助審核員決定不符合性歸納為主要 / 次要類(lèi)別的基本綱要: 主要問(wèn)題: 體系基礎(chǔ)上有不足之處,未能符合標(biāo)準(zhǔn)或體系中某程序的要求;或要求沒(méi)有被嚴(yán)格執(zhí)行,問(wèn)題對(duì)質(zhì)量(特別是安全性)造成實(shí)質(zhì)或嚴(yán)重的影響。 次要問(wèn)題: 個(gè)別的情況,非常發(fā)生的問(wèn)題,問(wèn)題對(duì)質(zhì)量(特別是安全性)沒(méi)有實(shí)質(zhì)或嚴(yán)重的影響。 第五節(jié) 匯報(bào)會(huì)議 / 審核末次會(huì)議 末次(終結(jié))會(huì)議的目的: a) 審核小組會(huì)議后,審方及被審方將召開(kāi)一次終結(jié)會(huì)議,目的在于: b) 報(bào)告審核結(jié)果,審核小組會(huì)根據(jù)審核發(fā)現(xiàn),以邏輯的方法,去討論被審范圍的優(yōu)缺點(diǎn),特別是不符合性并澄清誤解。 c) 針對(duì)存在的不符合性,提出改善體系的要求極其執(zhí)行的期限。 末次會(huì)議給審核小組與被審方提供了一個(gè)直接交流的機(jī)會(huì),通過(guò)彼此的討論,雙方會(huì)對(duì)存在的問(wèn)題有更深入的了解,以便草議有關(guān)糾正措施。 表達(dá)方法: 要使被審核部門(mén)有效的提出并執(zhí)行糾正措施,在末次會(huì)議上適當(dāng)?shù)谋硎鏊l(fā)現(xiàn)的不符合性是非常重要的,審核小組 必須: a) 為審核做總結(jié),適當(dāng)?shù)奶峒氨粚彿降膬?yōu)點(diǎn)及整體情況 b) 提供確卻的客觀證據(jù),清楚的解釋所存在的問(wèn)題極其影響 c) 確保每一不符合性均被提及 d) 確保每一不符合性均被確認(rèn) e) 澄清一律 f) 在可能必要時(shí),討論應(yīng)采取的糾正措施及期限。 為達(dá)到預(yù)期的目的,審核組長(zhǎng)應(yīng)與被審方提前制定出詳細(xì)的時(shí)間安排及通知參加者,同時(shí)審核組應(yīng)作好充分的準(zhǔn)備以提供正確論點(diǎn),論證及論據(jù)。 而在會(huì)議上曾經(jīng)討論并取得確認(rèn)的不符合性將被列入正式的審核不合格報(bào)告(或?qū)徍藞?bào)告)上。 培訓(xùn)部 / 咨詢部 ISO9001: 2020內(nèi)部審核員培訓(xùn)講義 page 27 of 30 第六章 審核報(bào)告與后續(xù)行動(dòng) 第一節(jié) 審核報(bào)告 在完成審核 的第三階段后,一份書(shū)面報(bào)告將會(huì)在兩至三天內(nèi)發(fā)出。這份報(bào)告一般由審核組長(zhǎng)批閱,然后分發(fā)給有關(guān)管理人員及質(zhì)量管理部門(mén)以坐存檔及跟進(jìn)。 此報(bào)告是一份正式的書(shū)面記錄,內(nèi)容應(yīng)包括: 審核編號(hào) / 日期 / 范圍 / 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) 審核組成員與組長(zhǎng)的名單 審核前會(huì)議及末次會(huì)議出席者名單 審核的整體結(jié)果及評(píng)價(jià)(例如:程序的有效性,主要的強(qiáng)弱項(xiàng),多少個(gè)主要 / 次要不符合性幾涉及條款) 不符合性聲明或糾正措施要求通知書(shū) 對(duì)體系 / 程序的改善建議 報(bào)告 編寫(xiě)日期 / 簽批 / 分發(fā)表 . 另一方面,報(bào)告內(nèi)不應(yīng)包含以下各項(xiàng): 在審核期間被糾正及已有效避免再發(fā)生的問(wèn)題 沒(méi)有向被審方匯報(bào)的不符合性 機(jī)密資料 主觀意見(jiàn) 含意不清及可能被誤解的字句 使人不適的字句 第二節(jié) 后續(xù)行動(dòng) 這是指根據(jù)審核的結(jié)果,被審方與審核方要進(jìn)行的工作,目標(biāo)是把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理及避免同類(lèi)問(wèn)題再發(fā)生。 提出糾正措施: 被審方收到審核報(bào)告或糾正措施要求通知書(shū)時(shí),應(yīng)細(xì)心分析導(dǎo)致不符合性原因,并提出相應(yīng)的 糾正和預(yù)防措施。 被審部門(mén)應(yīng)在合理的時(shí)限或指定時(shí)限給審核小組一份書(shū)面報(bào)告,詳述以上所提出的糾正和預(yù)防措施,其內(nèi)容應(yīng)針對(duì): 臨時(shí)的保護(hù)措施以便使不符合性產(chǎn)生的影響降到最低點(diǎn) 永久性的糾正和預(yù)防措施以防止問(wèn)題再次發(fā)生 有關(guān)措施何時(shí)生效及完成 監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行 審核小組收到被審方有關(guān)糾正和預(yù)防措施回復(fù)后,首先確定被審方所提出的糾正和預(yù)防措 培訓(xùn)部 / 咨詢部 ISO9001: 2020內(nèi)部審核員培訓(xùn)講義 page 28 of 30 施是否可以接受。若可接受的話,審核員應(yīng)通知被審部門(mén)并與其定下復(fù)審日期以確保所提出之糾正和預(yù)防措施被有效的實(shí)行。 若審核員認(rèn)為被審方的書(shū)面報(bào)告不夠充分或在復(fù)審中發(fā)現(xiàn)糾正措施并未取得預(yù)期效果時(shí),可以發(fā)出另一糾正措施通知書(shū),以督促被審方再次提出并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施,直至問(wèn)題得以圓滿決定為止。 審核方在對(duì)方協(xié)定的復(fù)審日期前,應(yīng)主動(dòng)與被審方聯(lián)絡(luò)以確定糾正和預(yù)防措施的實(shí)施的情況及其有效性。審核方可能要到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)審,或可能只須審閱有關(guān)文件的更正與發(fā)放,也可能要雙管齊下。 記錄存檔 圓滿解決問(wèn)題后,有關(guān)的糾正和預(yù)防措施要求、回復(fù)及復(fù)審記錄由被審方及質(zhì)量管理部(或?qū)徍朔剑┯枰源鏅n。 第七章 審 核員的要求 第一節(jié) 審核員 / 評(píng)審員資格 一次審核的目的就是驗(yàn)證質(zhì)量體系的完整性和建立質(zhì)量體系被有效的實(shí)施的信心。同財(cái)務(wù)審核情況一樣,要求審核員具有一定的資格和經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量審核不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的活動(dòng),審核員應(yīng)具備從事審核的合適背景和經(jīng)驗(yàn),而不單是良好的教育背景和技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)具備的知識(shí)應(yīng)包括如下: 有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)行業(yè)的質(zhì)量實(shí)踐 合同和法規(guī)的要求 計(jì)劃與預(yù)備 審核實(shí)踐 由于并非每一個(gè)審核員都有所需的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),選擇審核員應(yīng)確定整個(gè)審核小組中各成員應(yīng)能相輔相成以完全達(dá)到以上要求。 第二節(jié) 審 核員 / 評(píng)審員的性格 除了資格以外,一個(gè)審核員應(yīng)具備的性格包括: 思想開(kāi)放(接受新觀念 / 不強(qiáng)迫人) 善于交往(取得信任和合作) 耐心(取得客觀證據(jù),不易動(dòng)氣) 誠(chéng)實(shí)(對(duì)自己,被審方及審核組成員 — 獨(dú)立工作) 自我約束能力 / 紀(jì)律(憑應(yīng)否做,非憑喜好做) 公正(對(duì)事不對(duì)人) 觀察力強(qiáng)(搜集證據(jù)及問(wèn)題成因) 培訓(xùn)部 / 咨詢部 ISO9001: 2020內(nèi)部審核員培訓(xùn)講義 page 29 of 30 合作精神(與組員及被審方) (溝通及具說(shuō)服力) (了解分析力) (雙方對(duì)等的角色及自信 — 不偏袒) 第三節(jié) 獨(dú)立性 在 ISO 9000中有一項(xiàng)強(qiáng)制性要求,即為達(dá)到必要的目標(biāo),審核員應(yīng)獨(dú)立于被審核的活動(dòng)和區(qū)域,并且所有審核員都應(yīng)受到充分的培訓(xùn)。 此要求主要確保審核的客觀性及避免審核盲點(diǎn)。此外,由獨(dú)立人事進(jìn)行審核也可對(duì)運(yùn)作規(guī)程帶入新的觀點(diǎn)和意見(jiàn),此點(diǎn)對(duì)改善體系有莫大的幫助。 第四節(jié) 審核的技巧 為了有助于審核工作,一個(gè)審核員應(yīng)該完善下述技巧和項(xiàng)目,這些技巧和項(xiàng)目將會(huì)全面的幫助建立審核本身的效率。 提出有答案的問(wèn)題 身體語(yǔ)言 做筆記 不被轉(zhuǎn)移目標(biāo) 按計(jì)劃 不被引導(dǎo)或誤導(dǎo) 不要陷入困境 第五節(jié) 一個(gè)審核員的工作方法 一個(gè)審核員的工作方法應(yīng)該說(shuō)可以總結(jié)如下: 準(zhǔn)備:知識(shí)項(xiàng)目的材料 學(xué)習(xí):盡可能多的了解被審核方 控制:整個(gè)審核過(guò)程 協(xié)助:協(xié)助組員判定在存在誤解的地方 觀察:良好的商業(yè)作風(fēng)和道德 獲得:客觀證據(jù) 簡(jiǎn)明:?jiǎn)栴}要短而切中要害 非政治化:不要陷入政治或宗教問(wèn)題 不下命 令:相信被審核方講的將如何采取糾正措施(不要被看成命令或?qū)徍朔饺绾稳プ鏊墓ぷ鳎? 同樣審核員不應(yīng): 諷刺、咒罵、消極 批評(píng) 培訓(xùn)部 / 咨詢部 ISO9001: 2020內(nèi)部審核員培訓(xùn)講義 page 30 of 30 離題、爭(zhēng)吵 比較被審核方或其處事手法 討論公司方針及政策 討論宗教或政治 訪問(wèn)前飲酒 遲到
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