s集團(tuán)運(yùn)營管理一部投資管理流程(doc)-流程管理-資料下載頁
2025-08-08 21:49本頁面
【導(dǎo)讀】規(guī)劃；對宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、市場等外部環(huán)境判斷合理；內(nèi)部資源可以有效支持；經(jīng)濟(jì)效益具有可行性。資限額，并報(bào)主管副總、總經(jīng)理審批。初始設(shè)定為房地產(chǎn)板塊企業(yè)為2020萬元；格式規(guī)范，經(jīng)投資委員會(huì)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。并收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，作為投資項(xiàng)目評估的依據(jù)。執(zhí)行委員會(huì)批準(zhǔn)后報(bào)董事。會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)批準(zhǔn)。
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 ? 投資委員會(huì)會(huì)議記要、決議 ? 董事會(huì)會(huì)議記要、決議 ? 所屬企業(yè)董事會(huì)會(huì)議記要、決議 ? 項(xiàng)目備忘錄（記錄各環(huán)節(jié)提出的意見或不確定因素） （五）限額以下投資備案程序 所屬企業(yè)在簽署投資協(xié)議后 個(gè)工作日內(nèi)，將投資協(xié)議、公司章程、可研報(bào)告、經(jīng)營計(jì)劃等相關(guān)文檔報(bào)送運(yùn)營管理一部備案。 運(yùn)營管理一部審核所屬企業(yè)報(bào)送的相關(guān)文件，如發(fā)現(xiàn)重大問題，則提出相應(yīng)意見，報(bào)主管副總及總經(jīng)理審批。如集團(tuán)管理層認(rèn)可運(yùn)營管理一部提出的處理意見，則由集團(tuán)外派董事在所屬企業(yè)董事會(huì)上提出。 所屬企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)單位按運(yùn)營監(jiān)控管理制度要求，上報(bào)運(yùn)營報(bào)表。 運(yùn)營管理一部匯集、分析所屬企業(yè)對外投資項(xiàng)目的相關(guān)運(yùn)營數(shù)據(jù)，做出對其對外投資 的評價(jià)及對投資限額的調(diào)整意見，報(bào)主管副總及總經(jīng)理審批。 集團(tuán)管理層審批后，如需調(diào)整投資限額，則由集團(tuán)外派董事在所屬企業(yè)董事會(huì)上提出，修改所屬企業(yè)的管理制度。 六、部門相關(guān)制度及規(guī)范 運(yùn)營管理一部投資管理工作制度 項(xiàng)目建議書規(guī)范 項(xiàng)目綜合評價(jià)報(bào)告規(guī)劃 七、流程圖
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