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正文內(nèi)容

xx公司管理評審報告(doc11)-質(zhì)量審查-資料下載頁

2025-08-08 21:23本頁面

【導(dǎo)讀】方針、目標(biāo)對公司內(nèi)外環(huán)境的適應(yīng)性,并依據(jù)本廠當(dāng)時內(nèi)外環(huán)境,以及對質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)。《質(zhì)量手冊》所覆蓋的所有條款及各職能人員。及有關(guān)程序文件。量評價、顧客滿意度調(diào)查。D內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果。6.評審頻次:一次/年。六.本年度的管理評審按計劃準(zhǔn)時進(jìn)行,望各評審員做好準(zhǔn)備。望各部門提供本部門的資料,作為評審時的參考。格率100%,出廠水泥富裕強度合格率為100%,顧客滿意率100%。被員工了解,提高全體員工的質(zhì)量意識。質(zhì)量管理體系運行以來,本公司始終以堅定不移的決心不斷完。員亦努力采購回合格的產(chǎn)品。本廠基本實現(xiàn)了定點供應(yīng),保證了原材料的質(zhì)量處于穩(wěn)定。使各使用部門使用均得到有效版本的文件,保證了采購、對員工培訓(xùn)本部門亦制定了年度計劃,并協(xié)。個崗位人員滿足崗位職責(zé)要求。按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。對于顧客的投訴反饋到本部門的,本部門嚴(yán)格。按照有關(guān)處理規(guī)定進(jìn)行返工。終處于良好的運作狀態(tài)。

  

【正文】 和適宜性 辦公室: 各級人員均有崗位職責(zé),并掛在工作現(xiàn)場,各項管理制度已建立,質(zhì)量管理體系文件,特別是受控文件均有嚴(yán)格控制,能滿 足產(chǎn)品實現(xiàn)各過程的要求。 質(zhì)管部: 產(chǎn)品實現(xiàn)各過程的檢驗標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)已建立并實施,相關(guān)國標(biāo)、行標(biāo)齊備,并為有效版本。質(zhì)檢人員,質(zhì)量管理人員及生產(chǎn)工人檢驗均有工作依據(jù),有章可循。檢驗有記錄,并把統(tǒng)計技術(shù)作為質(zhì)量管理的工具,使質(zhì)量管理工作量化,進(jìn)一步提高了質(zhì)量管理的指導(dǎo)性。檢驗文件能滿足產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。 廠長: 體系運行以來,原材料采購、外協(xié)件加工均有規(guī)范,明確了技術(shù)要求,使該項工作規(guī)范化,提高了工作效率。 (七)、管理者代表就可能影響質(zhì)量體系的變更發(fā)言: 因為我廠推行質(zhì)量管理體系時間不長,內(nèi)外環(huán)境變化不 大,生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員、組織機構(gòu)、材料、國家法律法規(guī)等都沒有發(fā)生變化,質(zhì)量體系基本無變更。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 三、評審輸出及結(jié)論: (一)、質(zhì)量管理體系及過程的有效性的改進(jìn): 對于本廠的質(zhì)量管理體系,基本能實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);資源提供的方式和對象、組織機構(gòu)的設(shè)置、產(chǎn)品實現(xiàn)的過程方法及設(shè)備、監(jiān)視與測量的方法效果都比較理想,暫無改進(jìn)的需求。 (二)、與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn): 在經(jīng)營科的調(diào)查中,顧客對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、運輸方式、付款方式、服務(wù)方式、包裝等都比較滿意,產(chǎn)品改進(jìn)準(zhǔn)備在下一次提供。 (三)、資源需求: 本次評審 未發(fā)現(xiàn)重大不符合項,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶滿意度較高,因此: a) 質(zhì)量管理體系按現(xiàn)有體系運行; b) 產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)仍按相應(yīng)的國標(biāo)、行標(biāo)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn); c) 按現(xiàn)有質(zhì)量管理體系運行,本公司資源滿足要求。 但 由于本公司運行質(zhì)量管理體系時間不長,管理人員及內(nèi)部質(zhì)量審核員經(jīng)驗不足,同時企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境仍在不斷的變化,因此,質(zhì)量管理體系也存在不同程度未被發(fā)現(xiàn)的問題及在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)加強對各部門的工作人員進(jìn)行質(zhì)量管理體系知識的培訓(xùn),并落實各個崗位的職責(zé),我廠的管理水平望各有關(guān)部門及時采取措施予以改進(jìn)。 綜上所述,本次管理評審證明本廠 的質(zhì)量方針目標(biāo),大方向是正確的,基本上是有效、適宜、充分的,質(zhì)量體系運行狀況良好。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 總而言之,本廠的質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀對變化的環(huán)境具備一定的適宜性,在運行過程中也起到了良好的效果,希望全體員工繼續(xù)努力,實現(xiàn)工廠質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 擬制人: 批準(zhǔn)人: 日期: 2020/12/1
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