xx公司管理評審報告(doc11)-質量審查(編輯修改稿)
2025-09-22 21:23 本頁面
【文章內容簡介】 善質量管理體系的信心，開展質量管理工作；與此同時，加大對外宣傳的力度，向客戶、社會不斷宣傳本公司的質量方針，在本公司同仁的共同努力下，增強了社會新老客戶對本公司產品的信心，收到了一定的社會效益和經濟效益。特別是在經濟大氣候劣勢的環(huán)境下，本公 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 司的銷售量沒 有下滑，半成品、成品交驗合格率均達 100%，確保了出廠合格率 100%的實現(xiàn)。因此，本公司的質量方針基本適應公司內外環(huán)境的需要，質量目標還要求我們要持續(xù)有效運行質量管理體系，不斷完善質量管理體系以適應不同時期的內外環(huán)境的要求。 化驗室： 本廠在廠長的領導下，推行現(xiàn)代質量管理方法，把顧客利益放在第一位，樹立了較好的質量意識，同時經常和顧客溝通，了解顧客變化的需要，尋求產品質量的不斷改進?；炇覍τ诨炇业娜藛T、設備、方法不斷改進，狠抓生產全過程的檢驗與試驗及糾正與預防措施。保證了產品出廠的合格率達 100%。 供 銷科 ： 本部門在廠方針、目標的指引下，全員參與搞好質量，采購人員亦努力采購回合格的產品。業(yè)務員定期走訪、電訪主要客戶，及時反饋顧客信息、并進行處理，保證了顧客滿意率。在供應廠商方面，本廠基本實現(xiàn)了定點供應，保證了原材料的質量處于穩(wěn)定。對質量方針目標的實現(xiàn)提供了保證。 辦公室： 本部門嚴格控制外來及公司內部文件的分發(fā)、修改、評審、存檔、復印等。使各使用部門使用均得到有效版本的文件，保證了采購、生產、服務的有序進行。對員工培訓本部門亦制定了年度計劃，并協(xié)助各部門按計劃進行管理、技術、化驗、生產工人的考核評定，使 每個崗位人員滿足崗位職責要求。 生產科： 本部門嚴格遵循質量方針及目標，在組織生產上，嚴格按計劃，按工藝規(guī)程進行操作。對于顧客的投訴反饋到本部門的，本部門嚴格 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 按照有關處理規(guī)定進行返工。本部門經常組織生產工人進行崗位培訓并考核，保證了工人的素質，對生產設備亦定期維修保養(yǎng)，使設備始終處于良好的運作狀態(tài)。使質量方針目標基本滿足。 廠 長 ： 本廠自推行 ISO9001： 2020 認證以來，各部門通力協(xié)作，積極按規(guī)章方法進行采購，生產、全面簽訂，銷售和服務，基本上沒出現(xiàn)顧客投訴的情況，完成了顧客滿意率的質量目標，同時全員 已逐步樹立了質量意識，質檢人員做到不合格的產品不交付，不出倉，生產部做到嚴格按有關工藝，計劃組織生產，供銷科負責供應，保證了原材料的質量，業(yè)務員努力同客戶溝通，保證了客戶滿意率，化驗室經常性的組織培訓，保證了人員素質。化驗室對文件要加按控制，保證了文件的有效應用。 目標需要細化成年度質量方針目標，然后逐年改進、提高，會后大家再具體商定。 （
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