【總結(jié)】19/19《山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審?fù)▌t》(試行)山東省質(zhì)量興省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件魯質(zhì)興辦發(fā)〔2009〕7號(hào)關(guān)于印發(fā)《山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審?fù)▌t》(試行)及《山東省質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)審?fù)▌t》(試行)的通知各市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,省各有關(guān)單位:按照山東省人民政府《關(guān)于印發(fā)山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法的通知》魯政發(fā)[2009]73號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定,
2025-04-12 08:05
【總結(jié)】管理評(píng)審輸入材料凡體系覆蓋部門都需寫評(píng)審報(bào)告,各部門輸入材料不盡相同。例如:管理者代表1、公司質(zhì)量和環(huán)境方針、目標(biāo)實(shí)施情況2、前次管理評(píng)審跟蹤措施的落實(shí)情況和效果評(píng)價(jià)3、內(nèi)、外部質(zhì)量審核的總結(jié)及分析4、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況報(bào)告5、管理體系文件的變動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)以及其他內(nèi)外部環(huán)境的變化6、體系文件評(píng)審情況報(bào)告7、改進(jìn)建議綜合部1、本部門質(zhì)量和環(huán)
2025-08-08 04:48
【總結(jié)】本資料來(lái)源?ISO9001:2023?電子2023年度管理評(píng)審報(bào)告目錄質(zhì)量交付生產(chǎn)效率資源利用與需求新品服務(wù)性價(jià)比市場(chǎng)評(píng)估管理評(píng)審體系評(píng)價(jià)質(zhì)量顧客滿意度(質(zhì)量)↑退貨↓出貨量↑投訴量↑投訴率↓綜合合格率↑制造部合格率-制造部品質(zhì)異常次數(shù)↓材料批次合格率↑國(guó)內(nèi)外匯總08年上半年
2025-01-06 16:08
【總結(jié)】中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)CHINESEHOSPITALASSOCIATIONXXX區(qū)一級(jí)醫(yī)院評(píng)審管理組評(píng)審要點(diǎn)中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)CHINESEHOSPITALASSOCIATION評(píng)審要點(diǎn)第一部分醫(yī)院管理中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)CHINESEHOSPITALASSOCIAT
2025-01-04 19:56
【總結(jié)】 年度內(nèi)審計(jì)劃審核目的:檢查本機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系的符合性和運(yùn)行的有效性。包括:質(zhì)量手冊(cè)是否適用于本機(jī)構(gòu)產(chǎn)品(或服務(wù))的制造和服務(wù)。對(duì)其實(shí)現(xiàn)全過程是否進(jìn)行的控制與管理,是否可以證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品(或服務(wù))。通過體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),以及保證符合顧客需求,增進(jìn)顧客的滿意。被審核部門(崗位):總經(jīng)理,Q
2025-08-10 05:32
【總結(jié)】銀寶公司質(zhì)量管理檢查評(píng)審表?xiàng)l款項(xiàng)符合基本符合不符合自查檢查評(píng)估原始記錄齊全,報(bào)告及時(shí)記錄基本齊全,定期報(bào)告記錄不全,報(bào)告不正?! 】己速Y料完整有考核記錄但不夠正常未考核 原料水無(wú)污染偶爾有污水進(jìn)灘經(jīng)常性使用污水 制鹵過程符合工藝規(guī)定基本符合不符合 無(wú)混雜,老鹵
2025-08-23 19:43
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系內(nèi)部評(píng)審計(jì)劃評(píng)審目的:在申報(bào)新版GSP認(rèn)證之前,對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面內(nèi)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合GSP要求的現(xiàn)象,確保我公司質(zhì)量管理體系符合新版GSP要求并持續(xù)改進(jìn)。評(píng)審范圍:質(zhì)量體系內(nèi)審的范圍:涉及到《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(2021年修訂)批發(fā)條款的所有部門及環(huán)節(jié),包括:質(zhì)量管理體系、公司組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理職責(zé)
2024-12-15 20:22
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系評(píng)審評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容評(píng)審要點(diǎn)考核方法評(píng)價(jià)方法1.質(zhì)量管理體系的基本要求企業(yè)應(yīng)建立適合D級(jí)壓力容器制造的質(zhì)量保證體系并貫徹實(shí)施1.1應(yīng)有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的書面文件,并經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);1.2應(yīng)編制了質(zhì)保手冊(cè),內(nèi)容應(yīng)包括:a)質(zhì)量管理體系覆蓋的
2024-10-05 08:18
【總結(jié)】本資料來(lái)源質(zhì)量管理體系評(píng)審報(bào)告————電池倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)庫(kù)管理二、成品存儲(chǔ)三、部門質(zhì)量目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)管理1、日常管理?每天按要求及時(shí)對(duì)電池片進(jìn)行入庫(kù)、備貨、發(fā)貨等,保證組件車間的正常生產(chǎn)和銷售客戶的發(fā)貨準(zhǔn)確率。?及時(shí)對(duì)進(jìn)出的電池片進(jìn)行臺(tái)賬登記,并填寫好貨卡。?
2025-01-08 18:50
【總結(jié)】濰坊市倍利食品有限公司質(zhì)量管理體系文件管理評(píng)審濰坊市倍利食品有限公司2021-12-20管理評(píng)審目錄1、管理評(píng)審計(jì)劃表2、管理評(píng)審?fù)ㄖ獑?、會(huì)議簽到表4、管理評(píng)審記錄表5、管理評(píng)審報(bào)告
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】2020-12-20管理評(píng)審目錄1、管理評(píng)審計(jì)劃表2、管理評(píng)審?fù)ㄖ獑?、會(huì)議簽到表4、管理評(píng)審記錄表5、管理評(píng)審報(bào)告管理評(píng)審計(jì)劃表編號(hào):ZH
2024-11-01 19:44
【總結(jié)】質(zhì)量管理報(bào)告學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院姓名:葛家彤學(xué)號(hào):04242035目錄質(zhì)量改進(jìn)的定義及內(nèi)涵 2質(zhì)量改進(jìn)的一般程序 3質(zhì)量改進(jìn)的過程與措施 4質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù) 9質(zhì)量改進(jìn)的意義 10質(zhì)量改進(jìn)案例:某銀行
2025-07-20 05:45
【總結(jié)】20/20《山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審?fù)▌t》(試行)山東省質(zhì)量興省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件魯質(zhì)興辦發(fā)〔2009〕7號(hào)關(guān)于印發(fā)《山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審?fù)▌t》(試行)及《山東省質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)審?fù)▌t》(試行)的通知各市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,省各有關(guān)單位:按照山東省人民政府《關(guān)于印發(fā)山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法的通知》魯政發(fā)[2009]7
2025-04-12 06:26
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理程序文件:訂單評(píng)審程序文件編號(hào)XX-XX-005修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共3頁(yè)目的準(zhǔn)確理解客戶要求,確保具有滿足訂單要求的能力。適用范圍適用于本公司所有訂單的評(píng)審。職責(zé)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)客戶訂單要求的確定及與客戶的溝通
2024-12-15 05:22
【總結(jié)】1急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)評(píng)審路徑(26-27頁(yè))(25分)編號(hào)對(duì)應(yīng)評(píng)審要素資料名稱或項(xiàng)目資料內(nèi)容被檢查科室實(shí)地查看詢問人員評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分604分員名單2醫(yī)護(hù)排班表
2025-05-13 17:41