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最新員工輪崗方案豆丁員工輪崗方案資料包(十五篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 12:25本頁(yè)面
  

【正文】 (2)員工安排:每批次16個(gè)月(3)輪崗比例:25%/次本次輪崗以同職能業(yè)務(wù)類之間相互輪調(diào)為主;工作經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人員,輪崗后,重點(diǎn)把公司政策、經(jīng)驗(yàn)傳承;其他人員輪崗,重在熟悉業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)成長(zhǎng);輪崗方案(初稿)員工結(jié)合本部門15年工作規(guī)劃、人員配置、自我興趣等方面,選擇合適的12個(gè)崗位進(jìn)行輪崗報(bào)名各部門將輪崗計(jì)劃人員名單和輪崗計(jì)劃報(bào)華東人力資源部xx處,人力資源部匯總并提出意見,報(bào)華東事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后決定。輪崗人員每月一次工作總結(jié),匯報(bào)其在新崗位學(xué)習(xí)心得體會(huì),工作總結(jié)模板見附件1,新崗位工作總結(jié)由原部門以部門為單位在次月6日前,隨原部門工作總結(jié)一起上交。輪崗員工到新崗位有2個(gè)月的考察期,考察期內(nèi)可有由原崗位人員協(xié)助解決該崗位核心工作。輪崗考察期間,嚴(yán)格按本崗位正常工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)輪崗員工進(jìn)行考核。輪崗期限為16個(gè)月,輪崗期滿后,根據(jù)員工輪崗期間的工作表現(xiàn)并結(jié)合公司崗位編制及崗位空缺,或?qū)啀弳T工延長(zhǎng)輪崗期限,或由公司決定對(duì)輪崗員工進(jìn)行崗位調(diào)整。薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn),表現(xiàn)優(yōu)異者可額外獲得獎(jiǎng)勵(lì)。制定輪崗計(jì)劃:崗位工作劃分切塊,制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃表,設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn);(1)報(bào)名時(shí)間:12月10日12月15日完成輪崗報(bào)名(2)審核及確認(rèn):12月16日12月21日確定15年輪崗人員名單,輪崗方案(初稿)輪崗之前簽訂輪崗確認(rèn)意向書(3)輪崗前培訓(xùn):12月22日12月25日工作流程、崗位職責(zé)、工作規(guī)范;(4)工作交接:12月25日12月31日工作交接要詳細(xì)徹底,部門主管對(duì)交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任;(5)輪崗時(shí)間:20xx年1月1日起輪崗結(jié)束后,輪崗人員需對(duì)本次輪崗工作進(jìn)行書面總結(jié),提交《個(gè)人輪崗工作報(bào)告》,對(duì)輪崗過程中遇到的問題,學(xué)到的技能以及個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行分析,總結(jié)和評(píng)價(jià)人力資源部以及輪崗部門主管共同總結(jié)報(bào)告以及日??己税l(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,總結(jié)輪崗經(jīng)驗(yàn),為今后輪崗提供有力的參考和依據(jù)。建議:輪崗必須由淺入深進(jìn)行,初期不可大范圍進(jìn)行,這樣容易產(chǎn)生較大波動(dòng)。公司可以選取幾個(gè)崗位作為試點(diǎn),先嘗試進(jìn)行輪崗,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善輪崗體系,運(yùn)作成熟之后全面開展,降低輪崗帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。員工輪崗方案 豆丁 員工輪崗方案資料包篇十四為建立醫(yī)院干部職工廉潔從政的有效約束機(jī)制,根據(jù)醫(yī)院管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)中層干部、重點(diǎn)崗位工作人員實(shí)行輪崗。因工作需要輪崗交流的;需要通過輪崗交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在重要崗位同一職務(wù)工作時(shí)間較長(zhǎng)的;按規(guī)定需要回避的;因其他原因需要輪崗交流的。本辦法中提到的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門是指在我院擔(dān)任干部人事、黨辦、辦公室行政管理、項(xiàng)目審批、設(shè)備采購(gòu)、藥品器材采購(gòu)、藥劑、信息、財(cái)務(wù)管理和基建等方面行使相應(yīng)權(quán)力的崗位。干部交流的形式,可以在各部門、科室之間、同一科室的不同領(lǐng)導(dǎo)崗位之間、黨群干部和行政管理干部之間進(jìn)行。重點(diǎn)崗位、重要部門中層干部、職工的輪崗管理工作由人事科考核,提出具體方案,報(bào)黨委研究批準(zhǔn)并組織實(shí)施。紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)部門是輪崗工作的監(jiān)督部門,實(shí)施監(jiān)督。重點(diǎn)管理崗位、重點(diǎn)部門人員在工作23年,必須進(jìn)行輪崗;對(duì)缺員的重點(diǎn)崗位和部門要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。輪崗工作一般結(jié)合崗位聘任工作實(shí)施。但也可根據(jù)工作需要,在聘任期內(nèi)進(jìn)行輪崗調(diào)換??梢越Y(jié)合干部、職工的測(cè)評(píng)考核,實(shí)行末位淘汰,調(diào)離崗位,另行安排工作。輪崗人員的薪酬管理按輪崗后的新崗位執(zhí)行。輪崗人員應(yīng)服從輪崗的決定,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由堅(jiān)持不服從者。經(jīng)教育無(wú)效者,醫(yī)院可直接辦理任免手續(xù)或者作待崗處理。員工輪崗方案 豆丁 員工輪崗方案資料包篇十五為了深入貫徹黨的“十八大”精神,踐行“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展,建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度,建立健全教師輪崗交流工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)解決我鎮(zhèn)各中小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,優(yōu)化本鎮(zhèn)內(nèi)教育資源配置,實(shí)現(xiàn)教育資源共享,促進(jìn)xxx中小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和效益,高水平、高質(zhì)量實(shí)施義務(wù)教育,努力辦好讓xx人民滿意的教育。經(jīng)研究,決定建立xx鎮(zhèn)中心學(xué)校教師輪崗交流機(jī)制,具體實(shí)施方案如下:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦好每一所中小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》、貴州省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》、遵義市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的決定》精神,立足實(shí)際,樹立本鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)教師人事管理“一盤棋”思想,建立和完善教師輪崗制度,真正形成公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,建立和完善教師輪崗制度,促進(jìn)教師資源均衡配置,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破,積極推動(dòng)我校教師輪崗交流工作。按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個(gè)結(jié)合,即:建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級(jí)和獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與弘揚(yáng)艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。(一)輪崗對(duì)象xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、現(xiàn)任教學(xué)校工作已滿5年的專任教師,均為輪崗對(duì)象。其中下列人員不作為輪崗交流對(duì)象:男教師年齡50周歲以上,女教師45周歲以上的專任教師;(時(shí)間截至到20xx年08月31日為準(zhǔn))身體殘疾或長(zhǎng)年病假的教師(以縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教科局批假為準(zhǔn))。英語(yǔ)專任教師和“遠(yuǎn)教”管理員(以各校確定的教師為準(zhǔn)。若是教師職務(wù)晉級(jí),也必須參加輪崗。)各中小學(xué)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任)。(二)輪崗措施外單位(中心學(xué)校)調(diào)入到xxx學(xué)年的教師輪崗(學(xué)校在本學(xué)年度教師輪崗交流之后未超編的情況下可暫緩執(zhí)行)。在首次教師崗位設(shè)置聘任中,晉級(jí)的教師,男教師年齡在45周歲,女教師年齡在40周歲以下(時(shí)間以20xx年8月31日為準(zhǔn)),均要參加1學(xué)年的教師輪崗。在以后每次教師職務(wù)晉級(jí)中,晉級(jí)的教師,只有不是離退休年齡不足三年的教師均要參加一年以上兩年以內(nèi)的教師輪崗。各校(園)根據(jù)本實(shí)施方案制定本校輪崗計(jì)劃。按照中心學(xué)校每年公布各校參加輪崗教師人數(shù),妥善安排輪崗人員,于08月20前上報(bào)中心學(xué)校,便于中心學(xué)校對(duì)輪崗教師分配工作。自愿輪崗交流。(1)、鼓勵(lì)xx中學(xué)、xx完小和xxx兒園的教師自愿到xxx小學(xué)任教,服務(wù)期1兩年。(2)、自愿交流的教師,由本人提出申請(qǐng),學(xué)校簽署意見,中心學(xué)校根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。(3)、服務(wù)期滿后,安排回原學(xué)校任教。在教師職務(wù)晉級(jí)量化中。參加輪崗交流的教師在評(píng)優(yōu)選模時(shí),在同等條件下予以優(yōu)先考慮。說明:①因教師職務(wù)晉級(jí)而被輪崗的教師不享受追加分?jǐn)?shù)。②外單位調(diào)入到我中心小學(xué)后被輪崗到xxx小學(xué)x任教的教師,計(jì)入教師職務(wù)晉級(jí)量化。在教師職務(wù)晉級(jí)量化中,參加輪崗教師的追加分?jǐn)?shù)不得超過3分。各校(園)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)、精心組織,服從全局安排,完成全面工作。有關(guān)人員要積極參與,爭(zhēng)取機(jī)會(huì),提高自我,為我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,及時(shí)給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評(píng)估、教師職務(wù)晉級(jí)由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評(píng)優(yōu)評(píng)先、不能晉升高一級(jí)教師職務(wù)。所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé),不得自行安排或雇用臨時(shí)人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,予以效能告誡;超過半個(gè)月時(shí)間拒不到崗的,按自動(dòng)離職處理,上報(bào)教科局予以除名。各校(園)長(zhǎng)是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對(duì)輪崗制度不落實(shí)、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的,將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。本實(shí)施方案執(zhí)行之日起以前所有教師輪崗有關(guān)規(guī)定一律廢止。本實(shí)施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。本實(shí)施方案由中心校依據(jù)有關(guān)教師輪崗文件精神負(fù)責(zé)解釋。
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