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正文內(nèi)容

最新員工輪崗方案豆丁員工輪崗方案資料包(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 12:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 觀公正的鑒定,將學校班子、教師、學生共同參與的綜合考評報告報備派出學校和縣教體局。派出學校要把交流輪崗教師的工作日志、綜合評價報告等記入教師成長檔案,作為晉職、晉級、評優(yōu)、評先、提干等重要依據(jù)。嚴格交流輪崗教師考勤管理,由服務學校按《xx縣教育局關于教職工考勤管理工作意見(試行)》執(zhí)行。交流輪崗期間,病事假累計超過30 天的教師,應中止本學年度交流工作,且不計算交流經(jīng)歷;因特殊情況調(diào)整,經(jīng)組織同意,按實際交流輪崗服務時間計算。交流輪崗教師的年度考核、績效考核由服務學校組織,將結(jié)果送派出學校進入個人檔案。學年度考核結(jié)果為合格(不含)以下格次的,按照相關規(guī)定執(zhí)行,且不計算交流輪崗經(jīng)歷。教師在交流輪崗期內(nèi),人事及工資關系保留在原學校,各項待遇與派出學校教師相同。派出學校負責交流輪崗教師校長的職稱評聘、基礎性績效工資發(fā)放;服務學校負責做好工作安排、考勤考核、績效考核、獎勵性績效工資發(fā)放。員工輪崗方案 豆丁 員工輪崗方案資料包篇六為全面提高員工隊伍整體素質(zhì)和綜合業(yè)務水平,加強我社重要崗位人員的內(nèi)控監(jiān)督管理,加大防范操作風險的力度,適應信用社xx營業(yè)室業(yè)務經(jīng)營的需要,根據(jù)上級要求和內(nèi)控制度的有關規(guī)定,決定從20xx年xx月xx日起,對我社內(nèi)部崗位人員實行全員輪崗,特制訂本方案。通過本次輪崗交流,進一步完善制度,規(guī)范崗位操作規(guī)程,提高員工創(chuàng)新激情,有效防控風險,使員工之間相互取長補短,提升全員業(yè)務技能水平。柜員崗、授權(quán)崗、信貸會計崗、核算中心、vip崗、庫管崗、同城清算崗、聯(lián)行柜員崗、大堂經(jīng)理崗。(原則上是:崗位之間輪換以營業(yè)室指派為前提,不允許私下協(xié)商,各崗位工種應該本著類似工種優(yōu)先考慮先調(diào)換,還要考慮其個人能力是否勝任,最好在公布輪換崗位前先有針對性個別談話,工作要做在下面和前面,這樣在正式公布此方案的時候就沒有人反對了) 具體輪換崗位計劃:根據(jù)上年度考評結(jié)果,由部門研究上報輪崗計劃。任期屆滿后,競聘擇崗。不服從工作分配,經(jīng)教育無效的,上報聯(lián)社決定。為加強本次輪崗實際效果,杜絕走過場混日子,特對輪崗培訓進行量化考核,結(jié)合崗位職責量化考核表,對照崗位操作技能考核內(nèi)容和標準,從培訓的質(zhì)量、輪崗期 間的履職情況、輪崗崗位的意見、客戶的反饋等四個方面對輪崗培訓人員進行綜合評價,通過輪崗和交接崗位人員之間的相互考評上級考評和顧客考評相結(jié)合,科 學合理進行效果評價。對第一個月考核不過關的人員要求繼續(xù)輪崗并予以處罰,對連續(xù)兩個月考核不合格的予以扣發(fā)一個月工資或者強制休假,直至熟悉崗位的各項 操作技能,考核合格后方可返回原崗位。對輪崗和強制休假期間,審計監(jiān)察部門要及時按有關規(guī)定對其經(jīng)辦的工作進行全面審計,審計時間控制在5天以內(nèi)。審計結(jié)束后,對審計結(jié)果形成書面報告,作出審 計結(jié)論,由被審計崗位人員簽字認可。經(jīng)審計檢查確有問題的人員按有關規(guī)定進行查處。涉及違法行為的移送司法機關依法處置。代班人員在頂崗期間如發(fā)現(xiàn)問題要 及時向負責審計人員報告。凡是在同一崗位連續(xù)從事工作滿 年的人員,都要進行輪崗。輪崗范圍是全員性,不留死角,每個員工都要參與,每個員工每年至少輪崗兩次。輪崗時間不少于三個月(六個月)。輪崗不是一次性,每半年進行一次全員輪崗。輪崗必須堅持先移交后離崗,先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗,必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理全部移交手續(xù)。輪崗和休假制度相結(jié)合,對于不愿意輪換崗位和在輪換崗位上連續(xù)兩個月考核不及格的實行強制休假。綜合部和各個專業(yè)部門共同制定培訓計劃,確定輪換的崗位和時間,并給予專門培訓指導,幫助新輪崗人員盡快融入新崗位。為了適應日趨復雜的經(jīng)營環(huán)境,應設法建立“靈活反應”式的彈性組織結(jié)構(gòu),職工應具有較寬的適應能力。各專業(yè)部門應建立完整的各項崗位的職責和作業(yè)流程書,盡量使輪換新上崗人員進入角色。重要崗位輪換必須詳細記錄,綜合部負責登記、保管,存檔備查。員工輪崗方案 豆丁 員工輪崗方案資料包篇七合理配置,規(guī)避風險:根據(jù)內(nèi)控要求,進行崗位輪換的方式防范管理風險。多崗鍛煉,培養(yǎng)人才,通過內(nèi)部的崗位輪換,提高員工多方面的能力,可以既經(jīng)濟又有效的培養(yǎng)復合型的人才。激勵員工,開拓視眼:輪崗可以使員工積累經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)自己的39。真正興趣和能力所在,鍛煉多方面的能力,真正做到“把合適的人放到合適的崗位”。特定崗位實行定期輪崗:主管會計、出納、費用會計等。后備干部的`輪崗制:根據(jù)關鍵崗位人才梯隊建設的規(guī)劃,對后備干部進行系統(tǒng)的輪崗。個人申請經(jīng)財務處負責人批準同意可以申請輪崗:員工可以根據(jù)自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合單位的實際情況,申請崗位輪換。根據(jù)單位的發(fā)展需要,財務部門編制本部門的年度崗位輪崗計劃,報單位審批。計劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位、人員名單、時間安排等。根據(jù)年度的輪崗計劃,財務部門與輪崗人員溝通,按月編寫具體的崗位輪換方案,方案內(nèi)容包括輪崗的時間安排,崗前培訓,工作流程表、工作目標,考核指標等內(nèi)容。輪崗前工作的移交,第一,完整的工作崗位交接,由專人監(jiān)督。第二目前進展中的工作移交,包括目前的進展程度,目標結(jié)果,如何繼續(xù)此項工作。第三,工作資料移交,如檔案資料文件等。報到:按照規(guī)定的時間(12周內(nèi))到新崗位報到。工作考評:結(jié)合現(xiàn)崗位職責的考評內(nèi)容進行。員工輪崗方案 豆丁 員工輪崗方案資料包篇八公司干部員工由于長期從事某項單一工作,崗位固化,安于現(xiàn)狀,活力下降,不愿從事挑戰(zhàn)性工作,進而造成崗位工作質(zhì)量下降,不利于公司發(fā)現(xiàn)和選撥人才。提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,促進各部室間員工的交流和學習,相互借鑒部室間好的經(jīng)驗做法,激發(fā)員工活力、潛力和創(chuàng)造性,為員工創(chuàng)造良好的成長機會。公司在職員工操作能力應達到輪崗學習崗位作業(yè)指導書要求,考核合格。開始時間:20xx年10月份。每36個月為一個階段,部門內(nèi)人員輪崗由部門經(jīng)理自行決定,跨部門輪崗由各部門提交名單,辦公室匯總并提出意見,報公司領導批準后決定。各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計劃;各部室將輪崗人員名單和輪崗計劃報辦公室董亮處;輪崗人員每月一次工作總結(jié),匯報其在新崗位學習心得體會,心得體會由原部門以部門為單位在次月5日前,隨同本部門工作總結(jié)一起上報辦公室;輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤,工資由原部室發(fā)放;輪崗人員結(jié)束一個崗位學習時,其輪崗所在部門要對其進行考評,考評結(jié)果輪崗所在部門經(jīng)理簽字后上交辦公室,做出綜合評價。(一)輪崗部室:要制定計劃,積極參與,不斷提升部門員工業(yè)務素質(zhì)和綜合能力,不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗,輪崗情況納入部門年度考評,年底給予獎懲。(二)輪崗人員:輪崗人員要積極參與,認真學習,不斷提高技能。對于考評優(yōu)秀者,公司給予獎勵,不合格者,公司視作其不適崗,給予處理直至與其解除勞動合同。員工輪崗方案 豆丁 員工輪崗方案資料包篇九為了建立健全校長教師正常流動的長效機制,增強校際交流,取長補短,相互學習進一步優(yōu)化教師隊伍資源配置,促進學校教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,提升我校的管理水平和教育教學質(zhì)量,結(jié)合我校實際制定本方案。以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實《義務教育法》、《教師法》和國家 自治區(qū)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以促進義務教育優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量為目標,建立健全義務教育學校校長教師交流制度,扎實推進教育教學管理創(chuàng)新,著力提升學校辦學水平,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育和學校。為確保我校輪崗交流工作順利展開,我校特成立了輪崗交流工作領導小組:組長:熱汗古麗吾斯曼(校長)副組長:許明麗(書記、副校長)(副書記)迪力夏提依米提(工會主席)成員:斯提泥沙克比爾(教務主任)(政教主任)(教研室主任)(人事干事)堅持領銜學校與成員學校雙邊交流的為主的原則。(一)宣傳動員階段宣傳動員,向廣大教師傳達輪崗交流相關文件精神。并制定輪崗交流實施方案。(二)組織實施階段確保人員 采取個人申請和學校推薦相結(jié)合的辦法,根據(jù)相關標準確定輪崗交流人員。調(diào)配安排統(tǒng)一思想,精心組織,加強宣傳,充分認識到此次輪崗的重要性。嚴明紀律,加強管理。鼓勵廣大教師顧全大局,帶頭執(zhí)行,積極引導。員工輪崗方案 豆丁 員工輪崗方案資料包篇十(1)為適應公司業(yè)務快速發(fā)展變化,加強
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