輪崗交流實施方案(編輯修改稿)
2024-11-30 02:16 本頁面
【文章內容簡介】 領導職務，另一方從事組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計、財務、設備、藥械等工作的，或部門主管工作的； （七）其他需要交流輪崗的人員。 三、交流輪崗的方式 （一）處級以上干部或直屬單位領導可以在單位之間交流； （二）直屬各單位的人事、財務部門負責人主要在本單位內部不同崗位間輪崗，必要時也可以在直屬單位同類性質 部門之間交流； （三）屬于本辦法第二條第 （一）、 （二）款所列情況的，各單位應立即進行單位內部交流； （四） 除人事、財務負責人外，本辦法其他涉及人員，應有計劃地安排在單位內部輪崗。 四、實施步驟及要求 干部交流輪崗工作按照干部管理權限，分級負責。進行干部交流輪崗時，應按以下步驟及要求組織實施： （一）各單位干部輪崗方案應集體研究決定。直屬單位中層干部的輪崗主要在本單位內部進行。 （二）各單位根據工作需要，擬定干部輪崗方案，報市衛(wèi)生局備案同意后組織實施 。 （三）對單位間交流的人事、財務負責人，分別由局人事處、規(guī)劃財務處提出建議，由人事處提出總體方案報局黨委討論決定。 （四）單位間交流的人事、財務負責人，分為轉組織人事關系和不轉組織人事關系兩種。 （五）對新任中層領導職位離輪崗時間不滿一年的，不再任用。 （六）局組織人事部門征求干部調出、調入單位意見，研究提出交流人選，必要時聽取本人意見； （七）局黨委集體討論交流方案及人選，形成決定后由局組織人事部門具體辦理； （八）在干部交流前，單位黨組織或組織人事部門領導需與交流干部本人談話，做好思想工作，并要求他們按時到新崗位工作； （九）干部交流應嚴格依照干部職數管理的有關規(guī)定，不得超職數配備干部。 （九）黨務干部的交流輪崗，應當遵照《中共共產黨黨章》的有關規(guī)定。 五、組織與監(jiān)督 （一）從 201X 年開始，每年年末各單位須向市衛(wèi)生局組織人事部門報告年度干部交流輪崗的實施情況及下一年度干部交流輪崗計劃。 （二）由局人事部門和紀檢監(jiān)察部門牽頭，在每年年初對直屬各單位干部交流輪崗情況進行檢查。對執(zhí)行不力的單位，予以通報批評。 （三）全體干部須從大局出發(fā)，服從交流輪崗計劃。對不服從交流輪崗安排的人員，就地免職。因承擔重大工作任務，需暫緩交流的，須由單位黨組織（黨政聯席會議）集體討論，并報經局黨委批準。 篇三： 輪崗工作方案 崗位輪換工作實施方案 為進一步加強公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強活力，轉變工作作風，提高管理人員綜合素質及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長效機制，結合公司的實際，制定本方案。 一、指導思想、目的和宗旨 按照建設一支高素質管理人員隊伍的要求，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊伍結構，努力做到配置合理、人崗匹配，實現人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。 二、范圍對象 輪崗對象： 管理人員（人、財、物、產、供、銷） 三、基本原則 （一）堅持個人服從組織的原則 個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。 （二）人崗匹配的原則 要使年齡、文化結 構、專業(yè)知識，趨于合理。 （三
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