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輪崗交流實(shí)施方案-wenkub

2022-11-05 02:16:41 本頁(yè)面
 

【正文】 件 品德端正,遵紀(jì)守法,無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度; 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),服從整體安排; 認(rèn)同公司文化,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感; 熱愛集體、愛崗敬業(yè)、能完全勝任本職工作 ; 交流輪崗人員為 35 周歲以下基層管理人員和技術(shù)人員,具有推薦崗位或相關(guān)崗位 1 年以上工作經(jīng)歷; 掛職鍛煉人員為年齡在 45 周歲以下的中青年干部,掌握行政職能、行政組織等行政管理學(xué)的基本知識(shí),掌握各種常用公文的寫作,語(yǔ)言、文字表達(dá)能力強(qiáng),思維敏捷,洞察能力強(qiáng),有企業(yè)活動(dòng)的策劃和組織能力,有對(duì)外聯(lián)絡(luò)交際和對(duì)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)能力。 (三)整體功能優(yōu)化的原則 要擴(kuò)大管理人員橫向交流范圍,增強(qiáng)管理人員綜合管理能力培養(yǎng)的意識(shí)、樹立胸懷全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念。 一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨 按照建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍的要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā),選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入公司各級(jí)管理干部層面,優(yōu)化管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力做到配置合理、人崗相適、各得其所,實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功,為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 通過交流輪崗、掛職鍛煉,建立起公司管理人才庫(kù),為公司選擇、提拔管理干部提供依據(jù)。 三、交流輪崗、掛職鍛煉崗位 (一)總部機(jī)關(guān)本次交流輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的崗位有: 工程造價(jià)管理崗位、工程技術(shù)管理崗位、安全管理崗位、會(huì)計(jì)核算崗位、人力資源管理崗位。 五、實(shí)施步驟 (一) 3 月 5 日前,向司屬各單位下發(fā)《 201X 年度交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案》,要求各分公司、項(xiàng)目部于 3 月 12 日前上報(bào)本次推薦到總部機(jī)關(guān)交流 輪崗、掛職鍛煉人員名單。 (三) 3 月 21 日前將公司領(lǐng)導(dǎo)最終審定通過的交流輪崗、掛職鍛煉人員通知相關(guān)分公司、項(xiàng)目部。 (三)績(jī)效考核結(jié)束后,公司將按照考核結(jié)果對(duì)交流輪崗、掛職鍛煉人員工作崗位重新安排。 人力資源處 二〇一 X年二月二十六日 篇二: (干部交流輪崗實(shí)施辦法 ) 深衛(wèi)人〔 201X〕 46 號(hào) 關(guān)于下發(fā)《深圳市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬單位 干部交流輪崗實(shí)施辦法》的通知 局機(jī)關(guān)各處室、局直屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位: 為進(jìn)一步貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,強(qiáng)化市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬單位干部交流輪崗工作,加強(qiáng)廉政建設(shè),經(jīng)局黨委研究決定,我局制定了《深圳市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬單位干部交流輪崗實(shí)施辦法》,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二、范圍、對(duì)象和條件 本辦法適用范圍: 市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位。進(jìn)行干部交流輪崗時(shí),應(yīng)按以下步驟及要求組織實(shí)施: (一)各單位干部輪崗方案應(yīng)集體研究決定。 (四)單位間交流的人事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,分為轉(zhuǎn)組織人事關(guān)系和不轉(zhuǎn)組織人事關(guān)系兩種。 五、組織與監(jiān)督 (一)從 201X 年開始,每年年末各單位須向市衛(wèi)生局組織人事部門報(bào)告年度干部交流輪崗的實(shí)施情況及下一年度干部交流輪崗計(jì)劃。對(duì)不服從交流輪崗安排的人員,就地免職。 二、范圍對(duì)象 輪崗對(duì)象: 管理人員(人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷) 三、基本原則 (一)堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則 個(gè)人要從公司整體的發(fā)展出發(fā),無(wú)條件服從大局。 五、組織實(shí)施 (一)成立組織機(jī)構(gòu) 成立公司輪崗工作領(lǐng)
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