最新新員工培訓方案制定銀行新員工培訓方案(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要朝著這個方向努力，鍛造自己強壯的體格，打造自己健康的內(nèi)心，加油!路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!感謝有如此一個機會和平臺，沿著前輩和榜樣們的光輝足跡，我會不斷改變自己、提升自我，在這個起點上不斷騰飛，為中南院和電網(wǎng)工程公司的美好明天而奮斗!新員工培訓方案制定 銀行新員工培訓方案篇二為了健全公司培訓管理，有計劃地組織并實施新員工入職培訓，不斷地提高員工職業(yè)化水平和綜合素質(zhì)，增強員工對公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化的認同感和歸屬感，滿足公司可持續(xù)性發(fā)展的需要，特制訂此培訓計劃。一、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化培訓（以公司宣傳冊作為主要培訓依據(jù)，請生促中心企劃人員給予培訓支持）企業(yè)目標：打造高新科技航母引領發(fā)電節(jié)能方向企業(yè)宗旨：盡善盡美的工作目標親切親近的和諧團隊市場戰(zhàn)略：提綱挈領抓點帶面立足山東走向全國企業(yè)理念：經(jīng)營項目專業(yè)化專業(yè)項目品牌化品牌項目立體化立體項目精細化企業(yè)人本觀：構筑干事創(chuàng)業(yè)平臺共享事業(yè)發(fā)展成果公司愿景：讓公司更繁榮讓工作更愉快讓生活更完美服務理念：始于客戶需求最后客戶滿意企業(yè)作風：誠實創(chuàng)新嚴細高效二、公司管理制度培訓行政管理篇編號：hongao【管】001《日常工作管理制度》編號：hongao【管】002《出差管理辦法》編號：hongao【管】003《辦公用電腦配置管理規(guī)定》編號：hongao【管】004《車輛管理制度》編號：hongao【管】005《合同管理辦法》編號：hongao【管】006《檔案管理制度》編號：hongao【管】007《物資采購管理辦法》編號：hongao【管】008《印章管理辦法》編號：hongao【管】009《會議管理制度》編號：hongao【管】010《員工休假制度》人力資源管理篇編號：hongao【人】001《招聘管理制度》編號：hongao【人】002《薪酬管理規(guī)定》編號：hongao【人】003《績效考核管理制度》編號：hongao【人】004《培訓管理體系》三、公司架構及職能分工組織架構公司高層管理人員職能分工董事長（是公司法定代表人）：
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