【總結(jié)】31-5-1施工項(xiàng)目成本控制概述31-5-1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項(xiàng)目經(jīng)
2024-11-13 10:01
【總結(jié)】I淺談施工企業(yè)項(xiàng)目施工成本管理摘要隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。項(xiàng)目施工成本管理是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理,施工企業(yè)只有不斷加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理工作,將管理納入工程項(xiàng)目全過程,并融入到各項(xiàng)管理工作當(dāng)中,不斷總結(jié)和完善管理方式和管理行為,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理是關(guān)乎施工企業(yè)生存發(fā)展的一個的重要管理
2024-12-06 03:38
【總結(jié)】12021年10月28日2施工項(xiàng)目成本控制研究摘要目前,市場對工程項(xiàng)目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴(yán)酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必
2024-12-15 22:54
【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本控制第一節(jié)成本控制概述?一.施工項(xiàng)目成本控制意義建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖5-1所示。圖5-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向注:1資料來源于威寧謝(香港)公司和政府建筑署
2025-02-09 16:51
【總結(jié)】(一)以施工圖預(yù)算控制成本支出??在施工項(xiàng)目的成本控制中,可按施工圖預(yù)算,實(shí)行"以收定支",或者叫"量入為出",是最有效的方法之一,??具體的處理方法如下:??(1)人工費(fèi)的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時,應(yīng)該合理定出人工費(fèi)(輔工還可再低一些),其余部分考慮用于定額
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本目標(biāo)一、合同預(yù)算員的管理責(zé)任1)、根據(jù)合同條款和報價,分析因素,為確定責(zé)任成本提供依據(jù);2)、研究解決合同的不確定項(xiàng)目與項(xiàng)目有關(guān)管理人員配合,增加工程收入3)、及時反饋和研究工程發(fā)生的變更,做好索賠,保證工程收入;4)、參加對外的經(jīng)濟(jì)合同談判和決策,嚴(yán)格控制分包,確實(shí)做到“以收定支”。二、工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任1)、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,科學(xué)合理的布置施
2025-08-23 11:04
【總結(jié)】中北大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明淺談施工項(xiàng)目成本管理學(xué)生姓名:學(xué)號:聯(lián)系電話:15935205461身份證號:140224199010202165
2024-12-15 10:23
【總結(jié)】 施工項(xiàng)目成本控制摘要:按照《規(guī)范》規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理是成本控制的中心。首先項(xiàng)目經(jīng)理部首先成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系。,其次按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解;再次,應(yīng)明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程中發(fā)生的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行責(zé)任成本控制,并承擔(dān)成本風(fēng)險。關(guān)鍵詞:施工管理成本控制?施工項(xiàng)目成本控制是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生
2025-08-17 02:42
【總結(jié)】 項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認(rèn)真分析、對待項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題,運(yùn)用切實(shí)可行的方法,最大限度控制項(xiàng)目成本,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。? 一、優(yōu)化施工方案? 施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量,也必然會直接影響工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本和工程項(xiàng)目的
2025-07-09 13:14
【總結(jié)】31/31施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)
【總結(jié)】成本控制方案目錄 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6
2025-05-10 18:34
【總結(jié)】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結(jié)合施工企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),闡釋了當(dāng)前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策,通過事前成本預(yù)測分析、事中成本費(fèi)用控制、事后反饋改進(jìn)的途徑,建立成本控制體系,強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的控制!管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場全面開放,實(shí)行工程量清單招
2025-07-07 16:15
【總結(jié)】第一篇:施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理分析 施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理分析 提要:成本管理作為企業(yè)管理的核心,如何適應(yīng)新時期企業(yè)經(jīng)營管理的需要,成為企業(yè)興衰的主要課題,筆者針對施工企業(yè)成本管理中存在的缺陷進(jìn)行分析...
2024-10-28 12:27
【總結(jié)】第一篇:施工項(xiàng)目成本控制方法探討 施工項(xiàng)目成本控制方法探討 當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展,大中型國企正面臨轉(zhuǎn)換機(jī)制,把企業(yè)推向市場,其目的在于增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)...
2024-11-15 04:45
【總結(jié)】第一篇:淺談施工項(xiàng)目成本的控制 淺談施工項(xiàng)目成本的控制 摘要:施工項(xiàng)目成本控制是通過控制工程的直接成本、降低間接成本、控制質(zhì)量成本、縮短工期以及增加預(yù)算收入等途徑實(shí)現(xiàn)的。施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)內(nèi)部...
2025-10-12 11:29