x陽光投資集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案(doc)-組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁
2025-08-08 20:26本頁面
【導讀】展具有深遠的意義。會貢獻最大化、員工個人價值最大化。域，將中國陽光打造為國內(nèi)一流的綜合性投資集團。以北京、上海、天津為主要發(fā)展地域，逐步向全國輻射。房地產(chǎn)項目采取滾動開發(fā)策略，注重樹立陽光品牌。在2020年6月前，將中國木材天津公司和華東改組為中國陽。在2020年12月將天津中發(fā)木業(yè)改制為職工持股的有限責任。的資金一次性解決原木材總公司在天津的遺留人員問題。追加投資，不轉(zhuǎn)讓土地所有權(quán)證。浦東木業(yè)改制，以木材流通業(yè)務為主，引入管理層持股，實。全面調(diào)查木材協(xié)會成員單位的可開發(fā)房地產(chǎn)資源。新投資項目要保持中國陽光的控股地位。新型建材領(lǐng)域，并大力培養(yǎng)力爭在2020年實現(xiàn)上市融資。以房地產(chǎn)金融為起點，在2020年全面進入信托投資業(yè)務。建立中國陽光和下屬公司的管理體系，包括戰(zhàn)略管理、運營。監(jiān)控管理、投資管理、重大決策管理等。是負責進行協(xié)調(diào)、溝通，特殊情況下，該職位會具有一定的職能性。
【正文】 財務副總裁 管理層分工：投資副總裁管理除房地產(chǎn)業(yè)務以外的其他投資項目公司和投資業(yè)務部門 ,行政副總裁統(tǒng)籌管理公司的內(nèi)部事務及對下屬公司的審計監(jiān)督，財務副總裁統(tǒng)籌考慮公司的資金籌措和資產(chǎn)的運營監(jiān)控，專門設(shè)立一個副總裁管理公司的核心業(yè)務－－房地產(chǎn)業(yè)務。這種劃分， 公司主營業(yè)務突出，管理層分工明確，管理幅度和管理跨度合理。 有關(guān)部門設(shè)置：投資管理部的主要職責是項目尋找、項目論證、談判和 組織投資項目的具體實施；資產(chǎn)管理部的主要職責是對本部和下屬公司資產(chǎn)的管理，核準資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)變動，資產(chǎn)評估和資產(chǎn)處置；研究發(fā)展部負責 組織 研究、 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃 ，為公司重大決策提供咨詢意見和策劃方案 ；投資銀行部負責公司的證券、信托投資、資本運營和上市融資等業(yè)務；審計監(jiān)察部負責審計、法律事務和黨建工作。 投資決策委員會具有參謀和職能雙重功能。它可以向總裁提出投資建議，參與投資決 策、并對投資活動進行指導和監(jiān)督。對主管投資和房地產(chǎn)業(yè)務的兩位副總裁，它享有純粹業(yè)務上的指導、監(jiān)督權(quán)，并不享有行政管理權(quán)。 董事會秘書為參謀性的職位，一般沒有決策權(quán)，其主要職責是負責進行協(xié)調(diào)、溝通，特殊情況下，該職位會具有一定的職能性。
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