【導(dǎo)讀】部營(yíng)銷資源來(lái)設(shè)置、調(diào)整自身的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)。第三條成員企業(yè)在設(shè)置市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)時(shí),首先要遵循專業(yè)化分工的原則??椊Y(jié)構(gòu)、區(qū)域分工型營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)和混合型營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)。第五條專業(yè)分工型營(yíng)銷組織。劃內(nèi)勤兩個(gè)職位。外,其余成員企業(yè)可成立臨時(shí)的組織結(jié)構(gòu)對(duì)確定的大客戶進(jìn)行開(kāi)發(fā)。2)部分成員企業(yè)由市場(chǎng)部主任或有特長(zhǎng)的業(yè)務(wù)員兼任,調(diào)性,是總經(jīng)理決策的主要工作之一。第十一條成員企業(yè)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)圖,市場(chǎng)部及下設(shè)各小組的職責(zé)說(shuō)明。設(shè)置的最后方案應(yīng)提交燃控股市場(chǎng)策劃部備案。■建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),收集整理各類市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息,