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明x集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告-資料下載頁

2025-05-24 12:39本頁面

【導(dǎo)讀】制度的組織、制訂和監(jiān)督實(shí)施。渠道,有效合理的使用資金;對(duì)成本費(fèi)用的控制。

  

【正文】 支取 主管副總 審批 權(quán)限 無 有 工資制作、發(fā)放流程 員工考勤,考核表 公司各部 計(jì)劃監(jiān)督部 行政人事部 行政人事部 主管副總 審核 部門 考核表 根據(jù)考核和薪酬制度 會(huì)計(jì)記帳 工資表 總裁 財(cái)務(wù)管理部 存檔 出納發(fā)放 審批 導(dǎo) 讀 主要工作流程 部門職責(zé)、崗位 和主要考核指標(biāo) 鞍山明達(dá) 組織結(jié)構(gòu)圖 計(jì)劃監(jiān)督部 規(guī)劃管理部 行政人事部 前期拓展部 銷售部 財(cái)務(wù)管理部 置業(yè)公司 商務(wù)管理部 物業(yè)公司 工業(yè)公司 項(xiàng)目策劃部 申請(qǐng)采購(gòu)流程 部門經(jīng)理 副總裁 申請(qǐng)采購(gòu)單位 審核 總裁 采購(gòu) 檢驗(yàn) 合格 不合格 材料采購(gòu)計(jì)劃表 否 商務(wù)管理部 是 否 是 審批 審批 使用 入庫 確定供應(yīng)商流程 商務(wù)管理部 采購(gòu)員 按比質(zhì)、比價(jià)原則擬訂供應(yīng)商名單 匯總統(tǒng)計(jì)價(jià)格、質(zhì)量資料選擇35家供貨商 主管副總裁 執(zhí)行 審核 審批 確定供應(yīng)商 無 執(zhí)行 總裁 審批 有 權(quán)限 采購(gòu)合同評(píng)審工作流程 商務(wù)管理部 采購(gòu)員 收集信息詢價(jià)、比價(jià) 匯總統(tǒng)計(jì)價(jià)格、質(zhì)量資料,擬訂采購(gòu)合同 主管副總裁 總裁 執(zhí)行 審核 審批 審批 有 權(quán)限 無 合同評(píng)審委員會(huì) 合同評(píng)審 采購(gòu)物資入庫工作流程 質(zhì)檢員 庫管員 供貨廠商 檢驗(yàn) 合格 不合格 入庫 供貨 商務(wù)管理部 辦理驗(yàn)貨手續(xù) 規(guī)格、數(shù)量 辦理退、換貨 采購(gòu)物資出庫工作流程 保管員 領(lǐng)料人員 填寫領(lǐng)料單 部門負(fù)責(zé)人 發(fā)料 領(lǐng)料 副總裁 權(quán)限 有 無 審批 導(dǎo) 讀 主要工作流程 部門職責(zé)、崗位 和主要考核指標(biāo) 鞍山明達(dá) 組織結(jié)構(gòu)圖 計(jì)劃監(jiān)督部 規(guī)劃管理部 行政人事部 前期拓展部 銷售部 財(cái)務(wù)管理部 置業(yè)公司 商務(wù)管理部 物業(yè)公司 工業(yè)公司 項(xiàng)目策劃部 計(jì)委立項(xiàng)流程 規(guī)劃管理部 計(jì)劃委員會(huì) 選址意向書 建委規(guī)劃處 前期拓展部 申請(qǐng) 批準(zhǔn) 立項(xiàng) 審批 規(guī)劃批復(fù) 不批準(zhǔn) 計(jì)委文件 施工許可證申辦流程 建委工程 技術(shù)處 前期拓展部 建委安全站 規(guī)劃國(guó)土局 財(cái)政局 統(tǒng)建開發(fā) 管理辦 設(shè)計(jì)院 審批 存檔 建設(shè)用地 許可證 建筑工程 規(guī)劃許可證 置業(yè)公司 安全證 配套收費(fèi)表 施工合同 監(jiān)理合同 設(shè)計(jì)圖 審查文件 房屋拆遷 許可證 提交 提交 提交 提交 提交 提交 簽發(fā)建筑 工程施工證 是 否 辦理各種 手續(xù) 建筑工程 施工許可 證申請(qǐng)書 建設(shè)用地許可證申辦流程 規(guī)劃院 前期拓展部 規(guī)劃申請(qǐng) 規(guī)劃許可證 市規(guī)劃 國(guó)土局 計(jì)委 建委規(guī)劃處 規(guī)劃批復(fù) 立項(xiàng) 計(jì)委文件 建設(shè)用地 申請(qǐng)表 省國(guó)土 資源廳 國(guó)務(wù)院 勘察單位 選址建議書 規(guī)劃圖 地籍圖 法人證書 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 相關(guān)資質(zhì)證書 審核 報(bào)批 審批 農(nóng)用地報(bào)批 簽發(fā)許可證 是 存檔 否 審批 是 否 商品房預(yù)售許可證申辦 流程 房產(chǎn)局 市場(chǎng)處 前期拓展部 土地局 規(guī)劃國(guó)土局 建委工程 技術(shù)處 統(tǒng)建開發(fā) 管理辦 計(jì)委 審批 存檔 建設(shè)用地 許可證 建筑工程 規(guī)劃許可證 置業(yè)公司 土地證 施工許可證 施工平面圖 施工位置圖 開工執(zhí)照 建筑合同 立項(xiàng)計(jì)劃 文件 房屋拆遷 許可證 提交 提交 提交 提交 提交 提交 簽發(fā)商品房 預(yù)售許可證 是 否 申請(qǐng) 許可證 提交 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 相關(guān)資質(zhì) 等級(jí)證書 辦理各種 手續(xù) 房屋拆遷許可證申辦流程 規(guī)劃院 前期拓展部 規(guī)劃申請(qǐng) 規(guī)劃許可證 市規(guī)劃 國(guó)土局 計(jì)委 建委規(guī)劃處 規(guī)劃批復(fù) 立項(xiàng) 計(jì)委文件 拆遷申請(qǐng) 報(bào)告 市統(tǒng)建開發(fā) 管理辦 環(huán)保辦 選址建議書 規(guī)劃圖 環(huán)保批復(fù) 法人相關(guān) 資質(zhì)證書 拆遷方案 審批 簽發(fā)房屋拆 遷許可證 是 存檔 否 建設(shè)用地 許可證 建設(shè)工程規(guī)劃許可證申辦流程 規(guī)劃院 前期拓展部 測(cè)繪申請(qǐng) 測(cè)繪任務(wù) 通知書 地形圖 規(guī)劃國(guó)土局 計(jì)委 建委規(guī)劃處 建設(shè)用地 規(guī)劃許可證 簽發(fā)建設(shè)工程 規(guī)劃許可證 規(guī)劃批復(fù) 計(jì)委文件 立項(xiàng) 許可證申請(qǐng) 選址建議書 存檔 審批 是 否 導(dǎo) 讀 主要工作流程 部門職責(zé)、崗位 和主要考核指標(biāo) 鞍山明達(dá) 組織結(jié)構(gòu)圖 計(jì)劃監(jiān)督部 規(guī)劃管理部 行政人事部 前期拓展部 銷售部 財(cái)務(wù)管理部 置業(yè)公司 商務(wù)管理部 物業(yè)公司 工業(yè)公司 項(xiàng)目策劃部 營(yíng)銷策劃方案編制流程 銷售部 計(jì)劃監(jiān)督部 置業(yè)公司 項(xiàng)目策劃部 管理委員會(huì) 項(xiàng)目投資決策研究報(bào)告 公司發(fā)展戰(zhàn)略 工程進(jìn)度 品牌發(fā)展戰(zhàn)略 市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 銷售計(jì)劃 銷售策劃方案 參與評(píng)審 Y Y 方案評(píng)審 參與評(píng)審 參與評(píng)審 參與評(píng)審 Y Y 方案確定 審批 會(huì)簽 會(huì)簽 N 組織實(shí)施 銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)告流程 銷售部 項(xiàng)目策劃部 財(cái)務(wù)管理部 計(jì)劃監(jiān)督部 總 裁 編制日?qǐng)?bào)表 統(tǒng)計(jì)分析 編制月報(bào)表 主管副總裁 主報(bào) 審批 N 主報(bào) Y 統(tǒng)計(jì)分析 編制季 /年報(bào)表 主報(bào) 抄送 抄送 抄送 商品房銷售流程 客戶 銷售部 前期拓展部 置業(yè)公司 物業(yè)公司 財(cái)務(wù)管理部 提供土地證 工程規(guī)劃許可證 施工許可證 預(yù)售許可證 接待、樓盤 及房源介紹 談 判 配合 配合 購(gòu)買決策 Y 簽定認(rèn)購(gòu)書 交納購(gòu)房款 收房款 制定銷售政策 準(zhǔn)備銷售文件 宣傳資料 實(shí)地看房 簽定預(yù)售 / 購(gòu)銷合同 交納定金 N 收定金 購(gòu)房意向 備案 備案 銷售計(jì)劃制定流程 銷售部 置業(yè)公司 其它相關(guān)部門 項(xiàng)目策劃部 工程進(jìn)度 項(xiàng)目規(guī)劃 市場(chǎng)需求分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 銷售計(jì)劃 銷售部 主管副總裁 總 裁 審核 N Y 審批 N 計(jì)劃分解 抄送 抄送 抄報(bào) 抄送 執(zhí) 行 Y 計(jì)劃監(jiān)督部 審核 抄送 導(dǎo) 讀 主要工作流程 部門職責(zé)、崗位 和主要考核指標(biāo) 鞍山明達(dá) 組織結(jié)構(gòu)圖 計(jì)劃監(jiān)督部 規(guī)劃管理部 行政人事部 前期拓展部 銷售部 財(cái)務(wù)管理部 置業(yè)公司 商務(wù)管理部 物業(yè)公司 工業(yè)公司 項(xiàng)目策劃部 工程開工流程 前期拓展部 工程預(yù)算 資金劃撥 房屋拆遷 許可證 施工證 計(jì)劃監(jiān)督部 規(guī)劃設(shè)計(jì)院 監(jiān)理公司 置業(yè)公司 場(chǎng)地平整 規(guī)劃定位 施工圖交底 放線開槽 建委質(zhì)檢站 進(jìn)住現(xiàn)場(chǎng) 施工隊(duì) 建委勘查 設(shè)計(jì)管理處 驗(yàn)槽 合格 施工圖交底 施工圖交底 施工圖交底 驗(yàn)槽 驗(yàn)槽 合格 合格 不合格 不合格 設(shè)計(jì)院 施工開始 工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)流程 招標(biāo)申請(qǐng) 前期拓展部 置業(yè)公司 建委招標(biāo)辦 網(wǎng)上公開發(fā)標(biāo) 施工隊(duì) 投標(biāo) 評(píng)標(biāo) 簽發(fā)中標(biāo)通知 評(píng)標(biāo)委員會(huì) 與施工隊(duì) 簽訂合同 建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)流程 現(xiàn)場(chǎng)取樣 鋼筋、水泥、磚、沙子 監(jiān)理公司 建委質(zhì)檢站 重新采購(gòu) 施工隊(duì) 合格 不合格 參與 檢驗(yàn)樣品 置業(yè)公司 參與 施工 設(shè)計(jì)變更流程 提出變更 填寫變更單 申請(qǐng)部門 置業(yè)公司 審核 不合理 合理 設(shè)計(jì)院 評(píng)審 施工隊(duì) 變更單 變更 不變更 規(guī)劃管理部 申 請(qǐng) 變更單 執(zhí)行 工程竣工驗(yàn)收流程 施工隊(duì) 監(jiān)理公司 置業(yè)公司 環(huán)保局 消防局 檔案館 設(shè)計(jì)院 建委質(zhì)檢站 評(píng)價(jià)報(bào)告 評(píng)價(jià)報(bào)告 評(píng)價(jià)報(bào)告 評(píng)價(jià)報(bào)告 備案蓋章 審批 審批 審批 審批 不合格 合格 合格 合格 預(yù)驗(yàn) 預(yù)驗(yàn) 合格 不合格 合格 不合格 驗(yàn)收合格 工程整改 驗(yàn)收申請(qǐng) 不合格 不合格 不合格 導(dǎo) 讀 主要工作流程 部門職責(zé)、崗位 和主要考核指標(biāo) 鞍山明達(dá) 組織結(jié)構(gòu)圖 計(jì)劃監(jiān)督部 規(guī)劃管理部 行政人事部 前期拓展部 銷售部 財(cái)務(wù)管理部 置業(yè)公司 商務(wù)管理部 物業(yè)公司 工業(yè)公司 項(xiàng)目策劃部 服務(wù)接待流程 用戶 經(jīng)營(yíng)中心 服務(wù)部門 執(zhí)行服務(wù) 用戶要求 接待專員 接待登記 根據(jù)要 求確定服務(wù)部門 備案 完成服務(wù) 服務(wù) 咨詢 用戶驗(yàn)收 有償服務(wù)流程 用戶 經(jīng)營(yíng)中心 維修或 服務(wù)中心 收費(fèi)或 (用戶直接交費(fèi)) 用戶要求 登記用戶 要求 接受服 務(wù)任務(wù) 用戶驗(yàn)收 完成服 務(wù)項(xiàng)目 交費(fèi) 代收費(fèi) 投訴處理流程 用戶 經(jīng)營(yíng)中心 被投訴部門 實(shí)施整改 用戶投訴 登記用戶 投訴 立即處理投 訴問題 找出問題根源 提出整改方案 物業(yè)經(jīng)理 審核批準(zhǔn)方案 用戶裝修管理流程 用戶 門衛(wèi) 經(jīng)營(yíng)中心 裝修申請(qǐng) 裝修許可證 憑卡出入 審核 辦理門卡 新用戶入住辦理流程 用戶 經(jīng)營(yíng)中心 入住申請(qǐng) 核查購(gòu)房合同 和交款收據(jù) 完成入住 拿到鑰匙 填寫安置單 雙方簽訂 入住手續(xù)書 驗(yàn)房 工程管理部 整 改 合格 是 否 用戶遷出小區(qū)辦理流程 住戶 經(jīng)營(yíng)中心 提出遷出申請(qǐng) 審核申請(qǐng) 通知交費(fèi) 無欠費(fèi) 大門保安 向經(jīng)營(yíng)中心核對(duì)有關(guān)交費(fèi) 簽發(fā)出門證 憑證出門 清潔監(jiān)管流程 服務(wù)中心經(jīng)理 清潔主管 定期檢查清潔質(zhì)量 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 鞏固成果 找出原因 提出整改方式 實(shí)施 評(píng)估效 果 優(yōu)良 不合格 景觀維護(hù)監(jiān)管流程 服務(wù)中心經(jīng)理 景觀主管 定期檢查景觀維護(hù)質(zhì)量 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 鞏固成果 找出原因 提出整改方式 實(shí)施 評(píng)估效 果 優(yōu)良 不合格 維修服務(wù)流程 專業(yè)公司 用戶 經(jīng)營(yíng)中心 維修中心 備案 用戶要求 登記用戶 要求 委托維修 根據(jù)維修內(nèi)容 自己維修 驗(yàn)收 用戶驗(yàn)收 交接班流程 上一班 下一班 上班狀況記錄 核對(duì)記錄 是否相符 完成交接班 共同巡視 核查記錄 是 否 導(dǎo) 讀 主要工作流程 部門職責(zé)、崗位 和主要考核指標(biāo) 鞍山明達(dá) 組織結(jié)構(gòu)圖 計(jì)劃監(jiān)督部 規(guī)劃管理部 行政人事部 前期拓展部 銷售部 財(cái)務(wù)管理部 置業(yè)公司 商務(wù)管理部 物業(yè)公司 工業(yè)公司 項(xiàng)目策劃部 招商引資流程 招商申請(qǐng) 工業(yè)公司 總裁 與投資企業(yè)簽定合同 發(fā)布招商公告 商業(yè)企業(yè) 評(píng)審 簽發(fā)中標(biāo)通知 計(jì)劃監(jiān)督部 提出申請(qǐng) 投資計(jì)劃 是 審批 評(píng)審 評(píng)審 評(píng)審 謝 謝!
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