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正文內(nèi)容

zy公司12倉(cāng)儲(chǔ)管理控制程序25-物料管理-資料下載頁(yè)

2025-08-08 20:23本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】適用于本公司所有倉(cāng)庫(kù)的管理。品管部負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物料和產(chǎn)品的檢驗(yàn)。再根據(jù)送貨單填寫(xiě)《入庫(kù)單》進(jìn)行入庫(kù),不合格物料通知采購(gòu)員退貨或退換.管進(jìn)行檢驗(yàn),倉(cāng)管員根據(jù)合格檢驗(yàn)記錄或標(biāo)簽,填《入庫(kù)單》辦理入庫(kù)手續(xù)。加工件入庫(kù)具體見(jiàn)《外發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。號(hào)、數(shù)量、訂單號(hào)無(wú)誤后才能發(fā)放。因生產(chǎn)加工過(guò)程中造成的不良品太高,需重。的產(chǎn)品或零件依照《外發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求作業(yè)。有多余的,應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)保管。《退料單》應(yīng)有品管員簽名確認(rèn)退倉(cāng)物料的品質(zhì)狀況方可辦理退料手續(xù)。架的物品,在沒(méi)有包裝或盛裝容器的情況下,應(yīng)鋪墊底物進(jìn)行堆放。易損或危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)專區(qū)擺放,并給予醒目的警示標(biāo)識(shí)。當(dāng)庫(kù)存物資存量低于安全存量時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)提出。通知品管部檢驗(yàn),根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果采取相應(yīng)的處理措施。機(jī)器設(shè)備類的報(bào)廢由維修部門(mén)申請(qǐng)報(bào)廢后,交倉(cāng)庫(kù)處理。倉(cāng)庫(kù)帳目管理應(yīng)做到帳帳相符、帳物相符,當(dāng)日帳、當(dāng)日清。

  

【正文】 件及原物料由生產(chǎn)車間開(kāi)具報(bào)廢單由副總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢后,由生產(chǎn)車間每周六下午交由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理處理。 機(jī)器設(shè)備類的報(bào)廢由維修部門(mén)申請(qǐng)報(bào)廢后 ,交倉(cāng)庫(kù)處理。 帳目管理、定期盤(pán)點(diǎn) 倉(cāng)庫(kù)帳目管理應(yīng)做到帳帳相符、帳物相符,當(dāng)日帳、當(dāng)日清。 貯存物品需建立物料卡、臺(tái)帳和電腦帳,倉(cāng)管員在每天下班前將當(dāng)日發(fā)生的帳目及時(shí)清理,電腦文員每周進(jìn)行一次帳目和實(shí)物清查,倉(cāng)庫(kù)每月定期盤(pán)點(diǎn),做好帳務(wù)清理(發(fā)生盈虧應(yīng)列表上報(bào),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)后,再進(jìn)行帳務(wù)處理),保持帳、物、卡一致。 倉(cāng)庫(kù)管理人員交接手續(xù) :倉(cāng)庫(kù)管理人員換任時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),原管理人員應(yīng)對(duì)經(jīng)管的帳本簽字、新?lián)Q任的倉(cāng)庫(kù)管理人員在部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門(mén)的見(jiàn)證下辦理交接手續(xù)。 相關(guān)文件 《采購(gòu)控制程序》 《處發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 質(zhì)量記錄 《物料卡》 《入庫(kù)單》 文件編號(hào): ZYQP12 版本 /版次: B/0 頁(yè)碼 4/4 《托外加工單》 《領(lǐng)料單》 《退料單》 《出貨單》 《補(bǔ)料單》 《訂購(gòu)單》 《 請(qǐng) 購(gòu)單》 《倉(cāng)存月報(bào)表》
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