zy公司18糾正預(yù)防措施控制程序√-資料下載頁
2025-07-13 14:55本頁面
【導(dǎo)讀】為了不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，通過糾正和預(yù)防措施的控制，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，達(dá)到客戶滿意。本公司質(zhì)量管理體系運行中發(fā)現(xiàn)的直接、間接或潛在影響體系運行的各種事項。管理者代表主導(dǎo)糾正預(yù)防措施工作的開展。品管部是負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的主管部門。各部門負(fù)責(zé)人對本部門質(zhì)量方針，目標(biāo)達(dá)成情況進行數(shù)據(jù)的收集、分析、總結(jié)。品管部、工程部負(fù)責(zé)協(xié)助不合格原因的分析及糾正預(yù)防措施的制定。直接影響的問題采用《聯(lián)絡(luò)單》處理，具體內(nèi)容見《信息溝通控制程序》。行現(xiàn)場品質(zhì)要求指導(dǎo)及驗證。制程中發(fā)現(xiàn)批量不合格項或嚴(yán)重品質(zhì)事故時，由發(fā)現(xiàn)部門開出《糾正預(yù)防措施報告》，若成品為批量不良或仍。理者代表批準(zhǔn)后實施，由內(nèi)審員和品管部負(fù)責(zé)對實施情況和效果的驗證。系的持續(xù)有效性、適宜性。為確保持續(xù)改進的有效實施，公司倡導(dǎo)全員參與持續(xù)改進活動，鼓勵持續(xù)改進和創(chuàng)新，涉及到文件的更改按《文件控制程序》實施。
【正文】 并為員工提供培訓(xùn)，使其掌握持續(xù)改進的方法。 持續(xù)改進項目的確定如下： a． 質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整和優(yōu)化。 b． 顧客提高要求的期望。 c． 生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。 d． 產(chǎn)品的技術(shù)改進。 e． 提高材料的利用率和降低不良率。 f． 過程的改進和生產(chǎn)效率的提高。 持續(xù)改進工作由管理者代表主導(dǎo)，品管部監(jiān)督，各職能部門積極參與，持續(xù)改進的有效性最終由管理 者代表組織驗證，并將有效的改進成果納入文件中，通過培訓(xùn)使員工掌握新的方法。 涉及到文件的更改按《文件控制程序》實施。 文件編號： ZYQP18 版本 /版次： B/0 頁碼 4/4 相關(guān)文件 《管理評審控制程序》 《內(nèi)部審核控制程序》 《制程與檢驗控制程序》 《來料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》 《成品檢驗控制程序》 《供應(yīng)商評估控制程序》 《顧客滿意度評價控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 《制程控制作業(yè)指導(dǎo)書》 相關(guān)表單 《聯(lián)絡(luò)單》 《糾正預(yù)防措施報告》
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