qp-11糾正預防措施11糾正預防措施控制程序826-流程管理-資料下載頁
2025-08-08 23:42本頁面
【導讀】止不合格的發(fā)生和再發(fā)生，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。防措施的提出，并負責驗證糾正/預防措施的實施情況。運營管理部在糾正和改進措施的實施過程中起監(jiān)督、審查作用。采購物資過程中發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格，外判服務過程發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格。任何不符合質量管理體系要求的異常情況；必須對問題的起因進行調查和采取糾正措施，并形成報告。品問題報告單》中提出，要求相關供應商制定糾正措施并落實整改，見《供方管理規(guī)定》、《采購與物資管理工作規(guī)程》。措施處理單》，由相關部門進行原因分析，制定糾正措施并組織實施。制程序》要求執(zhí)行。使用的原材料不合格；使用的施工設備、檢測設備不合格；市場分析、業(yè)主滿意度調查、業(yè)主意見等反映出的潛在質量問題；題影響程度確定輕重緩急，由相關部門填寫《糾正/預防措施處理單》，定完成期限，再次實施,直到達到目的為止。必要時，應將驗證結果報。《糾正/預防措施處理單》由品質保證部和責任部門各保存一份。
【正文】 2 內部審核、第三方審核、管理評審、品質督導落實的預防措施的實施情況，由品質保證部負責 驗證。 各職能部門、物業(yè)服務中心管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，落實的預防措施的實施情況，由相關部門 負責制定預防措施，并組織實施，主管部門負責預防措施實施的跟蹤驗證，并記錄跟蹤驗證情況。 如責任部門未按期完成預防措施或驗證不滿意時，主管部門應重新規(guī)定完成期限， 再次實施 ,直到達到目的為止。 必要時，應將驗證結果報總經(jīng)理。 驗證結果滿意后，驗證人員在 報告中填寫驗證意見，并簽名。 責任部門負責保存 《糾正 /預防措施處理單》 及相關記錄，各主管部門負責將預防措施實施結果報告至品質管理部， 由品質管理部提交 管理評審。 若評審結果表明預防措施尚未完成或無實際效果，品質保證部應組織有關人員進一步分析原因，重新制定措施，確定完成日期。 品質保證部對預防措施的完成情況及時報管理者代表，并作為管理評審的輸入信息。 《糾正 /預防措施處理單》由品質保證部和責任部門各保存一份。 當預防措施引起質量管理體系文件修改時，由品質保證部按《文件控制程序》要求實施。 6 記錄 PF85201《糾正 /預防措施處理單》 《產品問題報告單》
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