20xx年員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則員工獎(jiǎng)懲辦法(4篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 01:41本頁(yè)面
【正文】 無故缺席酒店有關(guān)會(huì)議活動(dòng)； 打罵員工有辱員工人格；2不服從上級(jí)管理人員工作分配或頂撞上級(jí)管理人員；2不能按時(shí)完成日常工作任務(wù)又無合理理由；2對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作相互推諉，拒不履行；2應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示的工作未經(jīng)請(qǐng)示擅自作主，存在越權(quán)行為；2類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。嚴(yán)重過失（扣30分—100分，直至辭退或開除），并視情節(jié)輕重罰款300—1000元。代人打卡或委托他人打卡；私換外幣或套取外幣；侮辱、謾罵、恐嚇、威脅或危害他人；泄露酒店機(jī)密資料，損害酒店利益；在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或商品；抵制、阻撓酒店各種工作檢查，或打罵行使檢查，稽查職能的工作人員；與客人爭(zhēng)吵及頂撞客人，引起客人投訴的；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自攜帶酒店物品離開酒店；偷竊、騙取、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事財(cái)物；攜帶、私藏或使用一切違禁品，如軍火、炸藥、攻擊性武器或毒品、興奮劑等；1無故連續(xù)曠工三天及以上者，作自動(dòng)離職處理；1惡意騷擾酒店住客的私生活；1酗酒、賭博、打架或聚眾鬧事；1貪污、營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私，行賭受賭索賭的，損害酒店利益；1直接或變相向客人索取小費(fèi)或財(cái)物；1有意圖的拾遺不報(bào)或私自處理客人遺留物品；1參與賣淫嫖娼行為；1組織、煽動(dòng)或參與怠工、罷工、斗毆事件；1未經(jīng)酒店當(dāng)局正式授權(quán)，擅自向外界公開發(fā)表有關(guān)酒店言論，造成嚴(yán)重后果；因遲到、早退或曠工引致酒店損失重大，影響極壞；2未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店外兼職工作的；2蓄意破壞酒店設(shè)施、設(shè)備，給予開除；2散布黃色刊物、錄音、錄像；2未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配置酒店或員工集體宿舍鑰匙；2參加反動(dòng)組織或黑社會(huì)組織；2觸犯國(guó)家法律、法規(guī)受到行政或刑事處分；2偽造酒店文件、批復(fù)、印章，圖謀不軌的，謀取利益的，給予開除；2偷竊客人、酒店或同事財(cái)物的，予以開除；2拒絕執(zhí)行酒店最高當(dāng)局作出的決定，予以辭退或開除； 違反酒店安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作流程，造成重大責(zé)任事故或設(shè)備事故，予以辭退或開除；3玩忽職守或嚴(yán)重失職造成重大損失或重大投訴，或造成嚴(yán)重影響的，予以辭退或開除；此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），嚴(yán)重過失還包括：3利用職權(quán)或工作的便利，徇私舞弊、縱容包庇屬下，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的；3侮辱、打罵上級(jí)管理人員3因工作失職、失察、導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；3利用職權(quán)，為自己或親友謀取私利，損害酒店利益；3類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。三、處罰執(zhí)行的程序及行政處分輕微過失初犯，扣1—5分；重犯，雙倍扣分；第三次再犯，給予書面警告，并扣10分。較嚴(yán)重過失初犯，口頭警告，扣10—30分；重犯，給予書面警告，雙倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，給予最后警告，情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理。嚴(yán)重過失初犯，影響不大，書面警告，扣30—100分；重犯，雙倍扣分，給予最后警告，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者作違規(guī)違紀(jì)辭退或開除處理；對(duì)同一次違規(guī)違紀(jì)行為不重復(fù)扣分處罰。例如：某員工違規(guī)違紀(jì)，部門已對(duì)其執(zhí)行扣分，則行政人事部不再重復(fù)處罰，但如果處罰力度不足的，可以提出加重處罰。業(yè)績(jī)考評(píng)四、員工工作表現(xiàn)考評(píng)員工月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格；員工連續(xù)二個(gè)月，月累積扣分均達(dá)10分及以上的，工資下調(diào)一檔，三個(gè)月后，由所在部門及行政人事部對(duì)其工作表現(xiàn)再進(jìn)行評(píng)估，確定是否可調(diào)回原工資；員工連續(xù)三個(gè)月，月累積扣分均達(dá)10分及以上的，作為達(dá)不到工作要求，作辭退處理；員工連續(xù)三個(gè)月，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)到10及以上的，工資可上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）。五、管理人員工作表現(xiàn)考評(píng)（領(lǐng)班及以上人員）管理人員月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格；管理人員月累積扣分達(dá)20分及以上的，或連續(xù)兩個(gè)月累積扣分均達(dá)10分及以上，工資下調(diào)一檔，三個(gè)月后，由其部門負(fù)責(zé)人會(huì)同行政人事部對(duì)其工作表現(xiàn)再做評(píng)估，確定是否可調(diào)回原檔，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后執(zhí)行；管理人員連續(xù)二個(gè)月，月累積扣分均達(dá)20分及以上的，或連續(xù)三個(gè)月，月累積扣分均達(dá)10以上，作為達(dá)不到工作要求，按降級(jí)、降薪調(diào)職處理；管理人員連續(xù)三個(gè)月，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)10分及以上的，工資上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）六、附則本辦法將在執(zhí)行過程中不斷修正、補(bǔ)充、完善，酒店最高當(dāng)局有權(quán)在經(jīng)營(yíng)管理過程中作出適當(dāng)修改，修改意見將為本辦法的補(bǔ)充規(guī)定，與本辦法一并有效；本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自2014年8月15日開始實(shí)行，原有獎(jiǎng)懲辦法同時(shí)廢止。2014年7月22日
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