【導(dǎo)讀】材制作人其公司無關(guān)。絡(luò)，以便加以指正。你的信念可以支持你走多久？一個抽象的概念，是由人所設(shè)定，指人們希望。達(dá)到的人生目標(biāo)和追求向往的奮斗前景?，F(xiàn)在的認(rèn)識為參照的。理想和存在并不沖突，理想包括現(xiàn)在存在和過。去的所有事物，沒辦法否定其存在。高級動物才可充分體現(xiàn)的一種意識形態(tài)。規(guī)律，經(jīng)過努力是可以實現(xiàn)的。理想是人類特有的一種精。神現(xiàn)象，理想具有鮮明的社會性。是由社會制約和決定的想象。在階級社會中，由于不同階級的社會。區(qū)分為不同的種類。群體理想是一定群體的人們的共。例如，建立共產(chǎn)主義社會就是中。國共產(chǎn)黨人的長遠(yuǎn)理想。職業(yè)理想是人們對未來工作部門、是符合廣大人民群眾的根本利益的理想。識中，受認(rèn)識和價值的影響有其多樣性和變化性。理想是使真理在最高程度上與最大范圍內(nèi)變?yōu)楝F(xiàn)實，共產(chǎn)主義社會是高度和諧發(fā)展的社會。定的評價和行為傾向。信念是意志行為的基礎(chǔ)，是個體動機(jī)目標(biāo)與其

　　

【正文】 固定的觀念，提倡職工相互學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。帶動職工真實有效地實現(xiàn)各個時期的企業(yè)目標(biāo)。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 79 治理創(chuàng)新 ? 剛當(dāng)班組長時，靠的是師傅傳授方式和自己平時摸索，積累經(jīng)驗來了解、感悟什么是治理，因此缺乏系統(tǒng)的治理知識。經(jīng)驗很重要，但是經(jīng)驗究竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，后來通過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和實踐中探索逐步提高了治理水平。面對日趨激烈的市場競爭，我感覺到?jīng)]有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，墨守成規(guī)、平淡無奇，自然要被視為平庸之輩，其原有的凝聚力、號召力也將逐漸消失，作為一名班組長必須要做到事事超前，天天創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、自我超越。正是通過不斷創(chuàng)新和努力，昭覺站從達(dá)標(biāo)、到模范、再到一流；從優(yōu)勝、到紅旗、再到標(biāo)準(zhǔn)，馬不停蹄地在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 80 民主公正 ? 辦事要民主公正說起來輕易做起來難，因為，公正公平經(jīng)常被錯當(dāng)成平均主義。所以，我利用每一次的民主生活會，收集大家的意見和建議，制定出各種治理制度；分配工作時依據(jù)制度合理安排，做到辦事公道、獎罰分明。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 81 關(guān)心職工 ? 缺乏對職工在工作、生活上的關(guān)心和了解，職工自然也會不滿足你。所以我認(rèn)為，關(guān)心職工必須先要了解職工，只有與職工面對面、心貼心、肩并肩才懂得其所思所想、所喜所憂；只有擁有一顆平常的心、敬重的心、無私的心，才能把一個班組帶到一種全新的境界。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 82 ? 了解職工的要害是有效的溝通，換言之，優(yōu)秀的班組長要具備的素質(zhì)是理解人、熟悉人，從而建立良好的人際關(guān)系。應(yīng)此，我經(jīng)常與職工進(jìn)行深度匯談，將工作、學(xué)習(xí)、生活等問題進(jìn)行懸掛假設(shè)，讓大家各抒己見、暢所欲言，從中找出最佳解決方案。 ? 工作中，職工總希望自己能時常得到班組長的及時指導(dǎo)，因為及時指導(dǎo)就是對職工的關(guān)注和培訓(xùn)，所以我努力利用每一次操作和工作的機(jī)會，對大家進(jìn)行指導(dǎo)、督促，盡量做到事事培訓(xùn)、時時培訓(xùn)。 ? 在生活中，成為職工的良師益友。要通過“上班看臉色、吃飯看胃口、干活看勁頭、休息看情緒”來發(fā)現(xiàn)班組成員的心理、體力變化，及時發(fā)現(xiàn)問題、采取措施加以解決。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 83 目標(biāo)明確 ? 目標(biāo)明確是做班組長的一個最重要和最起碼的前提。作為一個班組長，目標(biāo)也應(yīng)非常明確，否則就會形成一團(tuán)亂麻。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 84 言行一致 ? 作為班組長要身體力行，言行一致。做到言必信，行必果，對待工作善始善終。例如，對于制定的規(guī)章制度，必須以身作則、嚴(yán)以律己，同時要求職工共同遵守，對違章違紀(jì)行為，必須果斷明確地制止、考核。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 85 合理賞識 ? 尺有所長，寸有所短，每個班組成員都有其各自的特長，假如將所有人的特長聚集起來進(jìn)行班組的生產(chǎn)實踐、治理運(yùn)行將會收到非常好的效果。 ? 所以，在工作中我欣賞每一位職工，了解每個人優(yōu)缺點，并根據(jù)每個人的特長進(jìn)行工作上的分工，以此來調(diào)動他們的積極性，讓他們感受到信任，從而進(jìn)一步加強(qiáng)他們的自信心和責(zé)任感。同時，對于工作表現(xiàn)突出的，在班務(wù)會上進(jìn)行表揚(yáng)，對其工作予以肯定。 我想，這或許是對他最大的尊重，必將激發(fā)他更高的工作熱情，同時也增強(qiáng)了班組的凝聚力。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 86 榮譽(yù)要讓、責(zé)任要擔(dān) ? 作為班組長，應(yīng)做到榮譽(yù)要讓，工作是大家做的，自己不過是個領(lǐng)頭羊，獨木不成林，獨雁不成群，沒有集體的聰明和力量，沒有團(tuán)隊的協(xié)作，便沒有成功的實現(xiàn)。所以應(yīng)非?？犊匕褬s譽(yù)和獎金分給大家，你部下的勞動模范越多，你的工作就能做得越好。 ? 責(zé)任要擔(dān)，優(yōu)秀的班組長要敢于承擔(dān)責(zé)任，職工在工作中一旦出現(xiàn)差錯，作為班組長應(yīng)該在鼓勵的基礎(chǔ)上分析原因，幫其找問題、添措施、勇于承擔(dān)責(zé)任，決不能順?biāo)浦?，把職工推向?qū)α⒚妗? 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 87 精益物流 物流在企業(yè)中不可或缺的作用 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 88 物流的來歷 ? 物流自本世紀(jì)二十年代產(chǎn)生于美國，經(jīng)過近八十年的發(fā)展，其對國民經(jīng)濟(jì)的作用已被各國所認(rèn)同。我國自八十年代初開始對物流進(jìn)行研究，短短的二十年已初步形成了物流理論體系、物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。特別是最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加入 WTO的臨近，使全民對物流的重視提高了新的層次，從對物流的表面認(rèn)識轉(zhuǎn)移到物流的實體運(yùn)作。政府及企業(yè)都在尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，很多企業(yè)已經(jīng)意識到，物流會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極地促進(jìn)作用；而政府也在制定規(guī)劃中發(fā)現(xiàn)，如果任憑企業(yè)按利潤最大化原則自由發(fā)展物流系統(tǒng)的話，勢必會對城市布局、環(huán)境造成不利影響，因此，也想通過建立綜合物流系統(tǒng)加以解決。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 89 精益物流系統(tǒng)的產(chǎn)生及內(nèi)涵 ? 精益物流（ Lean logistics）起源于精益制造（ Lean manufacturing）的概念。它產(chǎn)生于日本豐田汽車公司在上個世紀(jì) 70年代所獨創(chuàng)的“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”，后經(jīng)美國麻省理工學(xué)院教授的研究和總結(jié)，正式發(fā)表在 1990年出版的 《 改變世界的機(jī)器 》 一書中。 ? 精益思想是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型的經(jīng)營管理理念。 ? 精益物流則是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。是物流發(fā)展中的必然反映。 精益物流的原理 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 90 精益物流的內(nèi)涵 ? 物流，簡單詞意為物品的流通。 ? 作為一種新型的生產(chǎn)組織方式，精益制造的概念給物流及供應(yīng)鏈管理提供了一種新的思維方式。它包括以下幾個方面： ? ? 要從客戶的立場，而不是僅從企業(yè)的立場、或一個功能系統(tǒng)的立場，來確定什幺創(chuàng)造價值、什幺不創(chuàng)造價值。 ? 、制造和訂貨等的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不能提供增值的浪費所在。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 91 ? 、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價值流的行動方案。 ? 。 ? ，努力追求完美。 ? 所以，作為 JustInTime（即時制管理）的發(fā)展，精益物流的內(nèi)涵已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了 JustInTime的概念。因此可以說，所謂精益物流指的是：通過消除生產(chǎn)和供應(yīng)過程中的非增值的浪費，以減少備貨時間，提高客戶滿意度。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 92 零庫存生產(chǎn) 現(xiàn)場物流發(fā)揮的積極效用 ? 庫存的話題，是一個最新的話題。物流科學(xué)逐漸形成的過程中，庫存曾是主要的研究對象，“庫存是企業(yè)的癌癥”，許多經(jīng)營者，把庫存的危害性上升到驚人的高度，從一開始的經(jīng)濟(jì)批量（ EOQ）方法，派生出定期定貨、定量訂貨、基于巴累托曲線的 ABC分析以及重點管理，都是希望能夠通過各種不同的管理方式和管理體制來使庫存大幅度降低，使庫存成本下降，同時增加資金周轉(zhuǎn)、提高資金效率 ? 我司的物流，作為一個新型的現(xiàn)場管理角色，它常以班組長助手的形式存在。 ? 究其原因，是因為一些管理者不重視物流在生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 93 做一個好員工 放飛你的職業(yè)成長希望 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 94 團(tuán)對精神概念 ? 由美國心理學(xué)家馬斯洛在 1943年提出 ? 這種理論把人的需要分為 5個層次 ? 由底到高形成階梯 ? 一是生理需要，即最基本的需要 ? 二是安全需要，即平安生存，包括職業(yè)安全感等 ? 三是愛的需要，包括友誼、愛情、歸宿感等 ? 四是尊重需要，包括自我尊重和受人尊重 ? 五是自我實現(xiàn)需要，是指個人潛能得以最大發(fā)揮這是需要的最高層次 需要層次理論 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 95 團(tuán)隊合作 ? 團(tuán)隊是由組織內(nèi)的一群人組成 ,其成員相互依存 ,在心理上彼此意識到對方 ,在行為上相互作用 ,為達(dá)到某種目標(biāo)而結(jié)合起來的團(tuán)體 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 96 團(tuán)隊 的 特征 ? ,為完成而彼此合作 ,是構(gòu)成維持團(tuán)隊的基本條件 。 ? ,在心理上彼此意識到團(tuán)隊內(nèi)的其它個體 ? ,彼此影響 ,具有互補(bǔ)性 。 群體意識具有歸屬感 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 97 團(tuán)隊 的分類 ? 根據(jù)存在目的分為三個團(tuán)隊 : ? ? 是通過找出企業(yè)所面臨的質(zhì)量 /效率 /環(huán)境等關(guān)問題加以解決 ,從而提高產(chǎn)品和改進(jìn)服務(wù) . ? 品管圈 .QC小組 ,指在同一工作現(xiàn)場自主展開質(zhì)量管理活動的小團(tuán)體 . ? ? 也叫自我指導(dǎo)團(tuán)隊和自治工作團(tuán)隊 ,可以挑選自己的成員 ,并讓成員相互進(jìn)行績效評估 . ? ,解決特殊問題不同組織不同部門 . 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 98 什么是好員工 ? 對于我們大多數(shù)人來說，確實說來很多人都不喜歡工作，但是人生下來就注定得工作的，哪有人能夠不工作？這些心理的抗拒因素，只能由我們自己去調(diào)節(jié)，只有把心態(tài)轉(zhuǎn)變過來，才能使人生過得有滋有味。事實上，盡管很多人不喜歡工作，但是工作的好壞一直影響著人的心情。工作好，是自己的一個堅強(qiáng)后盾，工作不好，即便在工作之余，也總是多煩擾。人是社會中的人，別人的贊賞，社會的肯定，是一個人生活的動力。由此而言，做一個好員工，以健康積極的心態(tài)對待我們與生俱來的使命，是一個人成長的必經(jīng)之路。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 99 ? 有人把社會上的人分為四類： ? 第一類是人物，比如偉大領(lǐng)袖、國家元首、企業(yè)家，即能夠改變別人命運(yùn)的人 ﹔ ? 第二類是人才，即能夠決定自己命運(yùn)的人，大有此處不留爺，自有留爺處之勢 ﹔ ? 第三類是人力，也叫人手，就是靠出賣勞動力維持生存的人 ﹔ ? 第四類是人渣。 ? 誰愿意成為人渣？ ? 我們不是人物，至少現(xiàn)在不是，但是我們可以從人力做起，通過學(xué)習(xí)成長成為可以決定自己命運(yùn)的人。我們可以成為人才 ! 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 100 好員工秘訣十二條 ? 一、做別人不愿做的事，或者接受別人不愿承擔(dān)的任務(wù)。 ? 二、適當(dāng)?shù)刈晕覐垞P(yáng)，只做好自己的事情是不夠的，你還得讓你的上司注意你。 ? 三、盡量展示自己的優(yōu)勢，而不要把自己的劣勢暴露在大庭廣眾之下。 ? 四、讓上司喜歡你，讓他（她）重視你的人品和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ? 五、不要因為過強(qiáng)的優(yōu)越感而看不到別人的優(yōu)點；不要老是挑剔別人的毛病，而應(yīng)該盡量得到易相處、靠得住的好名聲。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 101 ? 六、你的工作難免會有失誤，不要因為自己不充足的理由而使你的上司和同事惱火。 ? 七、要善于抑制激動、委屈或者憤怒的情緒，保持冷靜，要讓人感覺你是個理智型的人，而不是情緒型的人。 ? 八、永遠(yuǎn)都不要垂頭喪氣，更不要怨天尤人。自信、樂觀應(yīng)該永遠(yuǎn)寫在臉上。 ? 九、努力使集體接受你。在一個群體中，你都會找到你喜歡的人，要善于和他們打成一片。 ? 十、如果上司讓你做不熟悉的工作，不要以“我不知道自己能不能做好”為理由加以拒絕，而應(yīng)該面帶微笑，滿懷信心地說：“好，我試試，我會盡量做好。” ? 十一、自己的事情盡量自己干，不要沒完沒了地向周圍的人提各種讓別人厭煩的問題。 ? 十二、不要在上班時辦自己的私事，更不要和周圍的人閑扯。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/9/18 102 ~END~ 謝謝大家 !