[精選]班組長管理培訓(xùn)--如何成為優(yōu)秀的班組長-資料下載頁

【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，其共性就是擁有共同勞動的手段和對象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組

2025-01-09 22:25

[精選]做名優(yōu)秀班組長——優(yōu)秀班組長培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講師：譚小琥班組長概述?兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。?在市場上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中，大部分是專業(yè)型較強的，例如財務(wù)培

2025-02-19 11:35

班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師：譚小琥一流品質(zhì)精益求精...v202211243現(xiàn)場組長管理教程目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理九、現(xiàn)場改善的方法

2025-01-18 10:42

[精選]優(yōu)秀班組長管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長】之制作：張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài)：※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴了……※品質(zhì)要求越來越高了……※紀律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機器越來越容易壞了…...2什么是管理：管理就是為一個協(xié)調(diào)

2025-02-15 16:04

[精選]優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】主要內(nèi)容第一部分馬斯洛需求層次理論?馬斯洛需求層次理論（Maslow'shierarchyofneeds），亦稱“基本需求層次理論”，是行為科學(xué)的理論之一，由美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛于1943年在《人類激勵理論》論文中所提出。?該理論將需求分為五種，像階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，分別為

2025-02-13 22:32

[精選]優(yōu)秀的班組長現(xiàn)場管理篇-資料下載頁

【總結(jié)】一、角色認知二、管理理念三、時間管理四、解決問題的步驟五、溝通與人際關(guān)系——主要內(nèi)容——一、角色認知如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了?！闷苼鼋巧J知決策主管CEO高階主管中

2025-01-08 09:03

[精選]現(xiàn)場管理---班組長-資料下載頁

【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長第一講班組長的使命與職責(zé)一.班組長在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動手段和勞動對象，直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生）?人員管理（人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健

2025-02-19 12:13

[精選]班組長現(xiàn)場管理-資料下載頁

【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動等待型：，強調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對型：

2025-03-10 22:43

[精選]優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt99頁-資料下載頁

【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理）4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理）5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”關(guān)系

2025-02-15 16:34

[精選]現(xiàn)場班組長管理干部培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】組長TWI實戰(zhàn)培訓(xùn)2既來之，則安之??第一條規(guī)則SMILE微笑一點?第二條規(guī)則OPEN開放一點?第三條規(guī)則HAPPY快樂一點?手機關(guān)機或開震動狀態(tài)?禁止吸煙?禁止隨意走動3課程大綱?五大關(guān)注點:

2025-01-16 15:09

【培訓(xùn)課件】班組長現(xiàn)場管理-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動等待型：，強調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對型：墨守成規(guī)型：

2024-12-29 12:26

[精選]優(yōu)秀班組長管理技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀班組長管理技能訓(xùn)練課程大綱?角色、職責(zé)認知?工作教導(dǎo)方法?工作改善技巧?工作關(guān)系管理?工作安全管理?品質(zhì)管理技巧2第一部分角色、職責(zé)認知3班組？班組管理？?班組：在特定組織環(huán)境下為利用5M各種資源創(chuàng)造和實現(xiàn)共同愿景形成的成員?

2025-02-15 16:06

[精選]優(yōu)秀班組長(培訓(xùn))-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀班組長工作手冊王強，年富力強，工作雷厲風(fēng)行，處理問題技術(shù)嫻熟，手到病除，倍受大家的信賴，走上了班長的管理崗位。王班長很忙，每天早上都提前半小時到崗，他需要處理解決很多問題:員工對食堂的伙食意見很大，紛紛找他反映；小徐最近工作一直不起勁，牢騷多；車間又布置了新品試產(chǎn)、安全檢查

2025-02-12 20:30

[精選]優(yōu)秀班組長培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀班組長手冊第一章優(yōu)秀班組長任職要求?班組長扮演哪些角色?班組長每日有哪些工作事項?優(yōu)秀班組長具備哪些能力?優(yōu)秀班組長工作中須注意哪些細節(jié)第一節(jié)班組長扮演哪些角色?班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場的負責(zé)人生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督者，也就是班組長，對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀態(tài)和

2025-02-12 20:30

[精選]優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理提高班-資料下載頁

【總結(jié)】1教材編號：TR19014給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)2教材編號：TR19014主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理）4、現(xiàn)場管理(4M變更

2025-02-15 16:35

優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

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優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)(參考版)