20xx年企業(yè)年終獎發(fā)放方案7篇(優(yōu)質)-資料下載頁
2025-08-12 22:22本頁面
【正文】 間不享有年終獎，(其他假期超出公司制度規(guī)定期限的按事假核算)。企業(yè)的實習學生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實習的應屆畢業(yè)生。年終獎二次發(fā)放，年后沒有回來上班的，另50%年終獎，不享有。人事行政部門負責將各被考核人員的考勤考核相關信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前20日給績效辦公室。經(jīng)理負責組織部門主管及員工的abc考核。績效辦公室負責年終考核系數(shù)的監(jiān)督和核實及年終獎金的核算工作。績效辦公室有權對所有部門核算結果進行監(jiān)督。部門負責人需在第一時間知會被考核人年終考核系數(shù)。員工在年終獎核算后2日內(nèi)可向績效辦公室提出申訴。如員工因個人原因或非正當理由不參加核算中的每月abc測評，視該員工自動放棄年終獎并按公司有關規(guī)定處理?？己苏呋虮豢己苏呷酸咚絰弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴肅處理。(一)為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。(二)本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉正員工。(一)考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結果上報董事會。(二)獎金分配以轉正后員工工作時限標準進行核算，獎勵分配原則如下：工作時限(x) 年終獎金3個月≤ x6個月 當月工資的30%6個月≤ x12個月 當月工資的50%12個月≤ x24個月 當月工資的90%24個月≤ x 當月工資的110%(一)工作時限在一年以下的員工，當月發(fā)放獎金的70%，第四個月發(fā)放獎金的30%。(二)工作時限在一年以上的員工，當月發(fā)放獎金的50%,第四個月發(fā)放獎金的50%。(一)在本公司連續(xù)工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。(二)下列員工不參與年終獎金分配：公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者。即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工。年度請假超過10天的員工(含病假、事假)?；榧俸彤a(chǎn)假除外。次年五個月內(nèi)離職的員工，年終獎金全部沖抵應發(fā)工資。經(jīng)公司董事會商議，年度不能參與年終獎金分配的員工，可提前發(fā)放當月50%的基本工資。(公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者除外)(一)本規(guī)定的解釋權、修改權歸董事會所有。(二)本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。企業(yè)年終獎發(fā)放方案篇六一、關于公司20xx年年終獎的評定方案，參照酒店20xx年年終獎的評定辦法，確保公司各級員工的年終獎評選符合公平、公開、公正的原則、更多的體現(xiàn)員工的勞動付出對企業(yè)效益的貢獻，計劃基層崗位按照員工工齡的方式進行評定，特殊崗位及管理崗位采用工齡評定+考核評定的方式組合進行。凡在20xx年12月31日之前加入酒店的每人獎勵500元。廚房廚師隊伍年終獎發(fā)放方案按照年初承包協(xié)議核定。二、關于年度春節(jié)過節(jié)費，計劃參照員工工齡發(fā)放，凡入職時間在20xx年5月31日之前的員工按照1000元/人進行發(fā)放，凡入職時間在20xx年6月1日以后的員工按照500元/人進行發(fā)放，廚房廚師隊伍每人發(fā)放過節(jié)費200元。***酒店有限公司二〇xx年十二月企業(yè)年終獎發(fā)放方案篇七。a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉。b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。c、出色的完成本職工作，能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可。d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。a、在公司工作滿1年。b、20xx年度期間無請假、曠工等情況。c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。根據(jù)考勤記錄，符合最佳出勤獎a、b項的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)請在以上人員中選擇符合c、d項的最佳出勤獎候選人。b、通過不斷學習創(chuàng)新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要(關鍵)的作用。a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解。b、工作中言必行、行必果。c、能夠積極主動的協(xié)調、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快。b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著。c、部門各個成員有很強的配合、協(xié)調、服務意識。第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標準，并結合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門)，同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)第二階段：由人力行政部進行統(tǒng)計，最終獲獎者在年會現(xiàn)場由全體員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。推薦名單推薦部門：推薦名單推薦部門：
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