乳業(yè)物流優(yōu)化案例分析ppt17-物流運作-資料下載頁
2025-08-08 17:55本頁面
【導(dǎo)讀】物流系統(tǒng)設(shè)置不合理：條塊化，靠性低、柔性不足、資產(chǎn)利用不足，需求預(yù)測和營運計劃精確度不高。管理水平不高，專業(yè)知識不足：。訂單采集、處理手段落后。與大客戶建立B2B信息平臺。由銷售部慎重考慮銷售預(yù)測。銷量變動大時，銷售部，生產(chǎn)。設(shè)立物流管理助理—解決預(yù)
【正文】 ． 5配送準(zhǔn)確性提高 90 1． 6供應(yīng)量響應(yīng)速度提高 88 2．缺點 2． 1因不是主要業(yè)務(wù)，需求預(yù)測精度可能低 50 2． 2各職能部門分散了專注主要業(yè)務(wù)的精力 0 0 2． 3溝通可能因主業(yè)務(wù)繁忙而忽視或打折扣 0 0 2． 4成本增加 95 8。55 總計 48。90 總經(jīng)理 營銷 供應(yīng)鏈 財務(wù)行政部 HR IT 生產(chǎn)部 采購 物流中心 質(zhì)量 Damp。OP 運輸 產(chǎn)品調(diào)撥 客戶服務(wù) 業(yè)務(wù)推進(jìn)部 步驟二 謝謝！
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