方物流企業(yè)案例分析-資料下載頁
2025-04-29 12:05本頁面
【正文】 ） “ 宅急送 ” 的物流信息化建設(shè)主要包括兩個方面：①設(shè)施自動化： “ 宅急送 ” 應(yīng)用的設(shè)施化自動技術(shù)非常多，如條碼技術(shù)、射頻技術(shù)、全球衛(wèi)星定位技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)等，通過這些自動化的技術(shù)設(shè)施，可以實現(xiàn)貨物的自動識別、自動分揀、自動裝卸、自動存取，從而使提高物流作業(yè)效率。②經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化：體現(xiàn)在已率先投資數(shù)百萬元建立了物流信息 MIS系統(tǒng)平臺，客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)登錄 “ 宅急送 ” 網(wǎng)站，利用 Inter查詢貨物運行和簽收相關(guān)信息，并在網(wǎng)上通過現(xiàn)金的 GPS,查詢車輛在全國的具體位置，實現(xiàn)了無論貨物在何處，客戶都能了如指掌。 個人總結(jié) ? 企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始逐步的做大，到了現(xiàn)在宅急送這種規(guī)模的時候。第一，一定要建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，建立起一個好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；第二，企業(yè)一定要求發(fā)展，一定要樹立科學的發(fā)展觀；第三，要建立好一個比較好的決策機制；第四，丌折騰，就是保持相對穩(wěn)定很重要。 ? 從宅急送的發(fā)展中我們看到，企業(yè)要想發(fā)展一定要做到快，決策要科學，應(yīng)對市場要快。同時一個良好的復盤又會促進企業(yè)的發(fā)展以及自身完善不改進。就像馬云所說：“你在做到快速應(yīng)對以后，你就有了雙倍的時間，你在給予員工最大價值的時候就是你企業(yè)運轉(zhuǎn)最好的時候?！痹谶@些富有哲理的語言啟發(fā)下，我們也許明白為何有些企業(yè)成功而有些企業(yè)卻赹做赹小。
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