【總結(jié)】現(xiàn)代物流--物流管理案例一、現(xiàn)代物流案例1:德爾菲公司的現(xiàn)代物流總部設(shè)在美國(guó)阿拉斯加的德爾菲公司,生產(chǎn)深海魚油和各種保健品。雖然它在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)方面始終保持優(yōu)勢(shì),但德爾菲公司由于其復(fù)雜、昂貴和無(wú)效率的物流系統(tǒng)二面臨著利潤(rùn)下降。德爾菲公司發(fā)現(xiàn)對(duì)過多的承運(yùn)人和過多的系統(tǒng)正在造成全面失去管理控制。為了重新獲得控制,德爾菲公司不得不重新組織其物流作業(yè)。德爾菲公司新的物流結(jié)構(gòu)的實(shí)施是以其將全
2025-05-02 07:28
【總結(jié)】-1-第一章現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理2-2-學(xué)習(xí)目標(biāo)正確理解采購(gòu)的概念,掌握企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)和內(nèi)容,了解企業(yè)采購(gòu)管理的發(fā)展過程熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論,掌握供應(yīng)商的評(píng)估、選擇績(jī)效評(píng)價(jià)方法掌握幾種重要的采購(gòu)管理策略3第三節(jié)企業(yè)采購(gòu)管理策略1.基于準(zhǔn)時(shí)戰(zhàn)略下的采購(gòu)2.基于數(shù)量和價(jià)格的采購(gòu)策略
2025-01-11 10:51
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)物流管理v本書概要??????????本書以企業(yè)物流作為研究對(duì)象,全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流的各個(gè)職能環(huán)節(jié)和基本運(yùn)作過程。全書共分為十四章,主要包括:企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與包裝、企業(yè)國(guó)際物流、企業(yè)
2025-01-10 01:56
【總結(jié)】第9章物流企業(yè)和運(yùn)輸代理?物流企業(yè)的概念?認(rèn)識(shí)一:單純的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和貨代等企業(yè)不是物流企業(yè),只有那些能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)(3PL)才能夠算做物流企業(yè)。?認(rèn)識(shí)二:傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和貨代等企業(yè)都應(yīng)當(dāng)其做物流企業(yè)。?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物流企業(yè)的定義是:從事物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。定
2025-01-11 10:21
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)物流管理?本書概要本書以企業(yè)物流作為研究對(duì)象,全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流的各個(gè)職能環(huán)節(jié)和基本運(yùn)作過程。全書共分為十四章,主要包括:企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與包裝、企業(yè)國(guó)際物流、企業(yè)物流營(yíng)銷與客戶服務(wù)、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流成本、
2025-02-15 16:07
【總結(jié)】模塊八:運(yùn)輸合同管理(模塊化教學(xué))一、一般貨物運(yùn)輸合同貨物運(yùn)輸合同是指承運(yùn)人將貨物運(yùn)送至約定的地點(diǎn),托運(yùn)人向承運(yùn)人支付運(yùn)費(fèi)的合同。1.貨運(yùn)合同的分類(1)以運(yùn)輸工具分類:鐵路運(yùn)輸合同、公路運(yùn)輸合同、水路運(yùn)輸合同、航空運(yùn)輸合同以及管道運(yùn)輸合同等;
2025-01-02 08:08
【總結(jié)】物流學(xué)概論沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系1第三章物流運(yùn)輸管理第一節(jié)運(yùn)輸概述第二節(jié)現(xiàn)代運(yùn)輸方式第三節(jié)綜合運(yùn)輸物流學(xué)概論沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系2第一節(jié)運(yùn)輸概述一、現(xiàn)代運(yùn)輸方式的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)代運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,一般可劃分為五個(gè)階段:物流學(xué)概論
2025-01-02 08:03
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代物流案例 市場(chǎng)鏈的管理模式具有以下特點(diǎn): 適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 適合企業(yè)由產(chǎn)品制造向客戶服務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變適合企業(yè)開展電子商務(wù),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng)鏈管理業(yè)務(wù)模式的具體做法是: 把原來(lái)...
2024-10-13 19:47
【總結(jié)】Chapter1111-1管理與企業(yè)管理2022年1月版物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2022年1月版)Chapter1111-2管理與企業(yè)管理2022年1月版引例不看不知道,一看嚇一跳物流的復(fù)
2025-08-15 22:43
【總結(jié)】第三章物流運(yùn)輸管理第一節(jié)物流運(yùn)輸概論物流運(yùn)輸是人類最古老的行業(yè)之一,自從遠(yuǎn)古時(shí)代人類文明出現(xiàn)了以物易物,開始了交換,就出現(xiàn)了物流運(yùn)輸?shù)碾r形。每一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境工業(yè)化程度不同,運(yùn)輸方式的構(gòu)成也有差異。在缺乏河流的內(nèi)陸國(guó)家,就幾乎沒有水路運(yùn)輸;在工業(yè)化程度很低的國(guó)家,航空運(yùn)輸?shù)谋戎鼐秃艿汀>徒\(yùn)輸業(yè)的發(fā)展史來(lái)看,
2025-05-24 06:05
【總結(jié)】物流運(yùn)輸管理第十一章管理數(shù)學(xué)方法在運(yùn)輸組織中的應(yīng)用?第一節(jié)表上作業(yè)法?第二節(jié)圖上作業(yè)法?第三節(jié)最短路線問題第一節(jié)表上作業(yè)法?一、數(shù)學(xué)模型例1:給出一個(gè)物資調(diào)運(yùn)問題,如下表所示,試用線性規(guī)劃法求解。運(yùn)價(jià)銷地產(chǎn)地B1B
2025-07-20 01:59
【總結(jié)】物流運(yùn)輸管理第四章鐵路運(yùn)輸學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)——?回顧鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn);?了解高速鐵路的發(fā)展;?了解鐵路車輛與線路;?掌握鐵路貨運(yùn)的業(yè)務(wù)流程;?掌握鐵路貨物運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的計(jì)算方法。主要內(nèi)容?第一節(jié)鐵路運(yùn)輸概述?第二節(jié)鐵路運(yùn)輸設(shè)施與設(shè)
2024-10-24 15:37
【總結(jié)】第4-1章現(xiàn)代物流運(yùn)輸決策v影響運(yùn)輸服務(wù)選擇的因素ü速度ü服務(wù)的可靠性ü運(yùn)輸能力ü運(yùn)輸設(shè)備的可得性和充分性ü服務(wù)的可得性ü服務(wù)頻率ü服務(wù)的安全性ü理賠服務(wù)ü貨物跟蹤服務(wù)ü對(duì)解決問題的幫助據(jù)有關(guān)
2025-01-02 08:06
【總結(jié)】物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書引例不看不知道,一看嚇一跳物流的復(fù)雜性是令人生畏的。僅在美國(guó),營(yíng)銷結(jié)構(gòu)就涉及到大約150萬(wàn)個(gè)零售商和46萬(wàn)個(gè)以上的批發(fā)商。為了給這些企業(yè)運(yùn)送產(chǎn)品和物料,1992年在美國(guó)就注冊(cè)了1490萬(wàn)輛商用卡車。為了支持
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》內(nèi)容提要本書是為了適應(yīng)案例教學(xué)發(fā)展的需要,從國(guó)內(nèi)外經(jīng)典物流案例中選編了51個(gè)能從不同角度反映物流活動(dòng)的典型案例,分編為6篇,內(nèi)容包括:物流戰(zhàn)略與規(guī)劃,采購(gòu)與生產(chǎn)物流,銷售物流,配送與供應(yīng)鏈管理,物流信息化,以及客戶服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量,基本上反映了物流活動(dòng)的全貌。本書的主要
2025-01-08 00:57