論企業(yè)管理中的文化網(wǎng)絡(luò)-資料下載頁
2025-08-12 21:12本頁面
【正文】 脈也知之甚多。他們完全可以作為橋梁，起到溝通作用。當(dāng)然，若他們?cè)噲D維護(hù)自己的上司，則可輕而易舉地通過“閑話網(wǎng)”來傳頌上司的感人事件，達(dá)到管理者通過自身努力難以達(dá)到的效果。再次是“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)袖”。他可能是一個(gè)很普通的工人，但他對(duì)群眾輿論有著極大的影響力，管理者的任何一個(gè)不慎之舉，都可能招致料想不到的嚴(yán)重后果。因此，認(rèn)清這種網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)袖，并與之保持溝通是很有必要的，若將他們安置在信息溝通較大的崗位上，是再明智不過了。以“人性管理”來發(fā)揮文化網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵。經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在管理中多一些人情、人性，少一點(diǎn)冷酷，會(huì)增加企業(yè)績效，而企業(yè)中的信息溝通往往在非官方的場(chǎng)合交合力更強(qiáng)。許多時(shí)候，管理者在與職工一起進(jìn)餐、娛樂時(shí)，往往不費(fèi)很大氣力就能解決難題。真正具有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)，才能真正贏得人心。4．善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大文化網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。企業(yè)外部的人對(duì)企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)也會(huì)或多或少地施加影響。在企業(yè)內(nèi)外信息交換的過程中，要把握住主導(dǎo)因素，使信息發(fā)揮更有力的作用。
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