供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系審核項(xiàng)目(ppt13)-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-08 17:32本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】來(lái)配合顧客取得成功。1．應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)分方法實(shí)行模塊化審核,共包括12個(gè)模塊。應(yīng)商，則該項(xiàng)評(píng)分為N/A,其分?jǐn)?shù)不予考慮。各模塊打分后再根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算總體得分。模塊得分=各審核項(xiàng)目實(shí)際得分總和÷各審核項(xiàng)目有效分?jǐn)?shù)總和×該模塊權(quán)重×100%. 質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人等職責(zé)分工明確。質(zhì)量保證部門(mén)獨(dú)立，有停止發(fā)貨的權(quán)限。定期召開(kāi)公司內(nèi)的質(zhì)量會(huì)議，確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)值的達(dá)到情況。領(lǐng)導(dǎo)把握質(zhì)量狀況，提出改善指示。有批準(zhǔn)或認(rèn)可員工上崗的制度?？煽啃栽囼?yàn)內(nèi)容符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。獲批準(zhǔn)部件清單得到控制，其中是否有失效率。有文件及各項(xiàng)必要的管理規(guī)定。
【正文】 是標(biāo)簽以標(biāo)明有缺陷處。 不合格材料是由一個(gè)自動(dòng)檢查儀自動(dòng)識(shí)別。 34 3 為了提高質(zhì)量，是否有效運(yùn)用檢驗(yàn)記錄？ 有檢查試驗(yàn)記錄。 結(jié)果反饋給負(fù)責(zé)部門(mén)。 結(jié)果反饋給質(zhì)量會(huì)議和供應(yīng)商。 結(jié)果用于質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 35 4 是否有磨損等的保證試驗(yàn)工序？ 有老化測(cè)試。 對(duì)所有的產(chǎn)品而言是其流程的普通一部分。 老化的溫度、時(shí)間、試験內(nèi)容是否完備。 有明確的質(zhì)量問(wèn)題處理方法，措施足夠。 序 號(hào) 考察 事項(xiàng) 評(píng)價(jià) 內(nèi)容 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 例證 要點(diǎn)：何時(shí)何地，有誰(shuí)怎么做的？ 做的內(nèi)容是否妥當(dāng)？結(jié)果如何？ 評(píng)分 36 檢驗(yàn)/試驗(yàn)的管理 5 是否實(shí)施產(chǎn)品的批次檢驗(yàn)？（批次檢驗(yàn)：采用抽樣實(shí)施，保證滿(mǎn)足用戶(hù)要求的檢驗(yàn)） 每批次都有質(zhì)保測(cè)試。 制定了抽檢計(jì)劃，考慮了溫度 /電壓 /時(shí)間等。 問(wèn)題發(fā)生時(shí)，有方法處理產(chǎn)品。 測(cè)試結(jié)果保留，提供給客戶(hù)。 37 不合格成品處理 1 在特殊條件下，接受不合格成品的制度 就特殊情況下，對(duì)于不合格產(chǎn)品的讓步放行，有明確的程序， 在運(yùn)送不合格品時(shí)，接收的客戶(hù)是否容許了這種不合格。 有明確的評(píng)估內(nèi)容來(lái)對(duì)特殊情況的讓步放行進(jìn)行評(píng)估。 是否有太多的讓步放行。 讓步放行的產(chǎn)品是否有準(zhǔn)確的記錄保存。 38 故障分析及處理 1 是否明確規(guī)定工序故障及客戶(hù)抱怨的反饋流程（是否收集信息） 信息收集及信息傳遞處理規(guī)定文件化。 確認(rèn)原因，對(duì)策以及效果，直至追查潛在的原因。 有故障及抱怨處理規(guī)定，且問(wèn)題調(diào)查及反饋責(zé)任部門(mén)明確。 規(guī)定故障及抱怨處理期限，并將其作為目標(biāo)明確化。跟蹤問(wèn)題處理進(jìn)度。 39 2 是否將過(guò)去的故障及失效事例反映到設(shè)計(jì)/制造 /檢驗(yàn)等 ? 是否有一個(gè)流程將以前的失效案例反映到文件或是檢查表上？ 以前的失效案例是否準(zhǔn)確反映在生產(chǎn)中？ 檢查案例是否反映到了生產(chǎn)中了嗎？ 以前失效案例是否作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理？是否反饋到設(shè)計(jì)和檢驗(yàn)？ 40 3 故障分析水平 是明確的失效分析步驟嗎？ 是否有足夠的技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行分析？他們是否勝任？ 有足夠的設(shè)備進(jìn)行失效分析嗎 ? 失效分析報(bào)告書(shū)的內(nèi)容是否充分？ 序 號(hào) 考察 事項(xiàng) 評(píng)價(jià) 內(nèi)容 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 例證 要點(diǎn)：何時(shí)何地，有誰(shuí)怎么做的？ 做的內(nèi)容是否妥當(dāng)？結(jié)果如何？ 評(píng)分 41 作業(yè)環(huán)境 1 作業(yè) 環(huán)境 工作區(qū)是否足夠？ 確保照明通路，設(shè)備固定。 徹底的整理整頓清掃（ 5C) 是否是安全性的布局？ 有作業(yè)場(chǎng)所溫濕度的管理規(guī)定。 42 2 ESD管理規(guī)定 有防靜電管理規(guī)定（ ESD) 有設(shè)備地線(xiàn)，保險(xiǎn)絲，地板，桌子等的標(biāo)準(zhǔn)，檢查頻率無(wú)問(wèn)題。 異常時(shí)的處理明確。 設(shè)備設(shè)置 /移動(dòng)時(shí)，確實(shí)確認(rèn)了是否拔掉地線(xiàn)。 43 3 清潔區(qū)的管理規(guī)定 有潔凈區(qū)的管理標(biāo)準(zhǔn)。 清潔度的測(cè)定值無(wú)問(wèn)題，測(cè)定頻率也妥當(dāng)。 異常時(shí)的處理明確。 外部氣體引入處設(shè)有化學(xué)過(guò)濾器，除去雜質(zhì)。 44 包裝的管理 1 包裝 /輔助材料的管理 包裝有規(guī)范。（考慮到防止材料出現(xiàn)缺陷嗎？） 是否是在評(píng)估了周?chē)h(huán)境之后（溫度，濕度等等）再擬定的包裝規(guī)范。 包裝材料是否對(duì)產(chǎn)品有惡劣影響。 確定需要進(jìn)行濕度管理的物品，進(jìn)行低溫干燥及密封包裝。
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