【總結(jié)】歡迎參加供應商審核培訓對供應商質(zhì)量管理的基本要求ISO9001:2023標準“縱向一體化”(VerticalIntegration)管理模式?大而全、小而全——美國福特汽車公司擁有一個牧羊場,出產(chǎn)的羊毛用于生產(chǎn)本公司的汽車坐墊;——美國某報業(yè)大
2025-01-19 03:16
【總結(jié)】供應商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項目一覽表供應商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達到品質(zhì)目標作為經(jīng)營的首要任務。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標準。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)
2025-01-20 18:01
【總結(jié)】供應商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質(zhì)量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-06 02:45
【總結(jié)】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人/日期審核/日期批準/日期
2025-07-09 12:52
【總結(jié)】XX廠供應商審核表供應商名稱 廠址 日期
2025-06-30 21:42
【總結(jié)】要求條例·潛在供應商評價·過程審核·驗證(D/TLD-零件)13/14ForderungskatalogePotentialanalyse1. 對制造零件的要求/重要特性的滿足供應
2025-04-09 03:15
【總結(jié)】供方考察培訓Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容評估供應商管理的10個條款44個子條款:1.總體概況(3個)2.合同管理(5個)3.技術(shù)管理(4個)4.采購管理(
2025-01-19 03:10
2025-01-15 12:52
【總結(jié)】深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司供應商考察報告一、供應商基本資料評審內(nèi)容及人員(由考察人員填寫)性質(zhì)□新廠評審□年度評審□其它___________方式□現(xiàn)場評審□資料評審人員日期一般資訊(由供方需寫)公司名稱企業(yè)法人注冊資金成立日期
2025-07-21 18:04
【總結(jié)】供應商審核?為什么要供應商審核?供應商評審的種類、層次與方法?供應商審核與供應商管理過程?供應商認可評審?供應商質(zhì)量體系審核與跟進?供應商績效考評:準備、指標、方法與細則?供應商審核是供應商管理中的必要環(huán)節(jié)?是了解供應商優(yōu)缺點、控制供應過程、促進供應商改善的有效手段,?也是降低經(jīng)營風險、保障持續(xù)供應的重要依據(jù)為什么要供應商審核?
【總結(jié)】附件2:一級采購物資供應商現(xiàn)場考察方案模板2013年集團公司儀器接插件供應商現(xiàn)場考察方案綜合考察□專項考察□中國石油儀器接插件供應商現(xiàn)場考察組2013年12月12日一、綜述主要概述考察項目技術(shù)特點及用途、考察重點內(nèi)容、考察目的和意義等。二、基本情況
2025-06-27 23:18
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】Forderungskataloge 要求條例 ·潛在供應商評價 ·過程審核 ·驗證(D/TLD-零件) Ford...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時提供此文件作參考。制訂:審核:批準:日期:日期:
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】供應商評鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應商之日常評鑒,使供應商管理更合理公正,特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應商的評鑒,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責單位1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.供應商評鑒程序.評鑒項目供應商交貨實績之評鑒項目及分數(shù)比例如下(滿分
2025-07-07 12:50