【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】2023SRGAuditPreparationNotice2023供應(yīng)商審核準(zhǔn)備通知申明:本文件只作為開(kāi)展環(huán)境健康安全和工人保護(hù)審核前的通知,不能被認(rèn)為是對(duì)于審核對(duì)象提出的要約、要約邀請(qǐng)、采購(gòu)需求等任何合同或合同前行為。若審核對(duì)象不能通過(guò)GE的審核,GE不對(duì)其承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。未經(jīng)GE的書(shū)面同意,審核對(duì)象不得將本文件
2025-03-08 00:58
【總結(jié)】供應(yīng)者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁(yè)?焦點(diǎn)的區(qū)域第4頁(yè)~28?定義第29頁(yè)~32?稽核的輸出第33頁(yè)~38企圖?存取供應(yīng)者的質(zhì)量系統(tǒng)–ISO服從–適當(dāng)?存取緊要關(guān)頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)的進(jìn)步識(shí)
2025-01-19 03:39
【總結(jié)】供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧質(zhì)量管理部:劉雨2023-1-15在培訓(xùn)前,需要了解一下什么是審核:?1、定義:為獲得審核證據(jù)對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確保滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程;?2、分類:①內(nèi)部審核(內(nèi)審):也叫“第一方審核”,由組織內(nèi)部自行組織或以組織名義進(jìn)行的,評(píng)審組織自身管理體系的有效性、充分性
2025-01-19 04:06
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系審核項(xiàng)目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來(lái)配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)提高品質(zhì)
2025-01-20 17:50
【總結(jié)】1供應(yīng)商審核2質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性3供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?
2025-01-15 12:24
【總結(jié)】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評(píng)審記錄項(xiàng)目分序評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分值評(píng)核人一品質(zhì)管理與保障總分451.品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門(mén)獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu),人員是否充足2是否有完整的品管體系,有無(wú)得到認(rèn)證,有無(wú)得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)
2024-10-19 09:10
【總結(jié)】供應(yīng)商日常考評(píng)細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是《物資供銷公司供應(yīng)商管理暫行辦法》的配套實(shí)施細(xì)則。第二條供應(yīng)商日常考評(píng),以月度日??己擞涗洖榛A(chǔ),累積劣跡計(jì)分,半年階段性小結(jié)考評(píng),年度一次性總評(píng)??荚u(píng)結(jié)論定期公示。第三條評(píng)議格次:累計(jì)計(jì)分10分以下為優(yōu)秀、10-25分良好、25-30分為一般、30-60分及以上的為差。第四條供應(yīng)商日常考評(píng)格次,作為年度供應(yīng)商綜合評(píng)
2025-04-12 01:02
【總結(jié)】........供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核,干貨!有經(jīng)驗(yàn)的審核員是在與客戶接觸的那一刻,就進(jìn)入了審核狀態(tài)。比如:去機(jī)場(chǎng)或火車站接你的司機(jī),就是你的信息來(lái)源,聊天是最好的審核方式。企業(yè)的生意好壞、工人招聘的難度、管理層的變動(dòng)等,司機(jī)天天接來(lái)送往,本身就是個(gè)情報(bào)站,
2025-05-16 01:45
【總結(jié)】WORD?格式可編輯供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核程序細(xì)則1 目的與范圍本辦法規(guī)定了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核的有關(guān)程序,以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)。2 職責(zé)分工?質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】XX廠供應(yīng)商審核表供應(yīng)商名稱 廠址 日期
2025-06-30 21:42
【總結(jié)】要求條例·潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)·過(guò)程審核·驗(yàn)證(D/TLD-零件)13/14ForderungskatalogePotentialanalyse1. 對(duì)制造零件的要求/重要特性的滿足供應(yīng)
2025-04-09 03:15
【總結(jié)】VENDOR'SPLANTVISITREPORT供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)告編號(hào):_____________Dateofvisit:審核日期:Time:審核時(shí)間:Performedby:履行者:QualifiedInternalAuditor?是否合格內(nèi)審員?□Yes是□N
2024-08-11 23:25
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核程序細(xì)則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核的有關(guān)程序,以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商審核計(jì)劃(附表1.)。按審核計(jì)劃或因突發(fā)原因需要對(duì)某供應(yīng)商進(jìn)
2025-07-07 12:40