【總結(jié)】? 入庫(kù)時(shí)間:2004年7月27日160。160。160。第一、要知道考核中的用人理念160。160。160。160。首先賽馬又相馬:160。160。160。160。馬是好馬還是劣馬,并不在于用嘴去理論,而是在于讓所有的馬都到賽場(chǎng)上去比賽,在比賽中去識(shí)別。員工的好與不好,也不是領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人說(shuō)了算,主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導(dǎo)向。知識(shí)和能力
2024-08-27 19:28
【總結(jié)】全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集更多資源下載加入全有文檔大家庭可免費(fèi)下載所有你想要的文檔……DOC/PPT/PDF/……你想要的,應(yīng)有盡有。全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集
2025-05-13 21:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案方案名稱資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的公司進(jìn)行資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核的目的如下。①協(xié)調(diào)公司資產(chǎn)管理的目標(biāo)和資產(chǎn)管理人員的工作目標(biāo),監(jiān)督檢查資產(chǎn)管理工作完成情況。②把薪酬與績(jī)效掛鉤,通過(guò)薪
2025-05-11 14:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案方案名稱資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的公司進(jìn)行資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核的目的如下。①協(xié)調(diào)公司資產(chǎn)管理的目標(biāo)和資產(chǎn)管理人員的工作目標(biāo),監(jiān)督檢查資產(chǎn)管理工作完成情況。②把薪酬與績(jī)效掛鉤,通過(guò)薪酬激勵(lì)提高資產(chǎn)管理人員的工作積極性和資產(chǎn)管
2025-08-07 07:22
【總結(jié)】車間管理人員績(jī)效考核方案(草稿)一、考核目的1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。2、讓車間主任更明確地了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。3、不斷提高車間主任的工作能力,提高工作業(yè)績(jī),提高員工工作的主動(dòng)性和積極性。4、作為車間主任績(jī)效分配或獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
2024-10-19 14:02
【總結(jié)】制定績(jī)效考核制度與激勵(lì)銷售人員方案銷售人員的績(jī)效考核在很多企業(yè)都是簡(jiǎn)單地從銷售業(yè)績(jī)來(lái)確定,這樣的考核方法既不能全面地考評(píng)一個(gè)人,也很容易傳達(dá)一個(gè)錯(cuò)誤的信息。對(duì)銷售人員的績(jī)效考核,有很多問(wèn)題需要考慮。一、銷售人員的德與才此“德”是指職業(yè)道德,而非社會(huì)道德;此才是指才干、才能,而非文才。銷售人員的“德”是指富有職業(yè)精神,具備職業(yè)操守;是指忠于公司,維護(hù)公
2024-10-26 05:08
【總結(jié)】----佛山市江南家具有限公司生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核制度一目的為了迎合日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步調(diào)度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置,以最低廉成本,準(zhǔn)時(shí)保量的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)空間,促進(jìn)企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展,特制訂本考核制度。二實(shí)用范圍
2025-05-27 19:50
【總結(jié)】 第1頁(yè)共21頁(yè) 管理人員考核制度 一、考核范圍 由酒店任命的行政管理人員,包括??偙O(jiān)、副總監(jiān)、經(jīng)理、 副經(jīng)理、主管、助理主管。 二、考核內(nèi)容 1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):1)營(yíng)業(yè)指標(biāo);2)費(fèi)用指標(biāo);...
2024-08-27 00:13
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理人員考核制度 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員(拉長(zhǎng))績(jī)效考核制度 一:績(jī)效考核目的:導(dǎo)入管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、優(yōu)勝劣汰,有效提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。二:績(jī)效考核項(xiàng)目:;; ;。 三:績(jī)效考核內(nèi)容:(附:績(jī)...
2024-10-13 19:59
【總結(jié)】1/59中船重工七一0研究所管理人員考評(píng)體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫中船重工七一0所項(xiàng)目組二〇二二二〇二二年五月I/59目錄第一篇 管理辦法....................................1第一章總則...........................................1第二章 考評(píng)方法...
2025-04-26 12:14
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1.工作業(yè)績(jī)計(jì)劃實(shí)際完成比率%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A.生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)
2024-09-01 21:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理人員績(jī)效考核戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1戰(zhàn)略規(guī)劃方案編制及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部2戰(zhàn)略規(guī)劃方案通過(guò)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部3行業(yè)分析報(bào)告提交及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部4戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)度控制年度戰(zhàn)略項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃部5業(yè)務(wù)流程改
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一篇:綜合管理人員考核制度 第一章總則 第一條考核目的制造中心綜合組是制造中心負(fù)責(zé)人事、物料成本、行政管理及其他相關(guān)綜合事務(wù)的工作部門,其工作的有序開展對(duì)中心的正常運(yùn)行,保證中心的工作規(guī)范化、程...
2024-10-28 16:48
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01