系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展(通用17篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 12:37本頁(yè)面
【正文】 對(duì)安全零事故目標(biāo)負(fù)責(zé)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展篇十五一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實(shí)各崗位工作任務(wù)和責(zé)任二、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃四、根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理。審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目正常施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)七、審核施工員提交的材料需求計(jì)劃，向公司釆購(gòu)部門提交材料釆購(gòu)計(jì)劃。配合采購(gòu)部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)八、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定措施解決，落實(shí)好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報(bào)告和處理十、加強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，努力降低工程成本十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展篇十六全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目施工和協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé)。確保工程按期保質(zhì)保量完工。掌握管轄區(qū)域內(nèi)工程施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等，確保工程不頻繁返工。熟悉施工圖紙，制定工程施工方案、應(yīng)急方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料表等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定工程開(kāi)工時(shí)間，按照既定施工方案組織或協(xié)調(diào)工程施工。按照施工規(guī)范對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格把控，隱蔽工程留好影像資料，工序驗(yàn)收資料齊全，各類型交接手續(xù)齊全。配合相關(guān)部門做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工驗(yàn)收等，對(duì)改造或無(wú)設(shè)計(jì)圖的工程做好現(xiàn)場(chǎng)勘察、草圖制作、施工方案制定等。對(duì)產(chǎn)生的工程施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)分析原因、找出解決措施并以書面形式上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展篇十七項(xiàng)目計(jì)劃的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制定、實(shí)施和貫徹執(zhí)行。主動(dòng)與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行，包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo)。項(xiàng)目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制。制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計(jì)劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計(jì)劃?？蛻繇?xiàng)目進(jìn)度調(diào)整時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。同時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)展檢查與調(diào)整。聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目涉及的各有關(guān)單位，例如項(xiàng)目涉及的檢測(cè)單位和供應(yīng)商。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。
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