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現(xiàn)場主管走動式管理技巧doc14)-現(xiàn)場管理-資料下載頁

2025-08-08 14:30本頁面

【導(dǎo)讀】六、生產(chǎn)效率維護。<檢驗規(guī)范>執(zhí)行首件檢查。并采取必要改善行動。<檢驗規(guī)范>執(zhí)行檢測并作記錄及判定。

  

【正文】 、查核作業(yè)異常所造成之品質(zhì)問題并采取必要改正行動。 四、查核作業(yè)員之作業(yè)動作是否符合〝動作經(jīng)濟原則〞。 備注: 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 18 頁 共 21 頁 ~ 10 ~ 第七節(jié): 5S整理、整頓執(zhí)行狀況查核: 一、保持生產(chǎn)線之整齊及清潔。 二、材料及半成品不可堆積。 三、作業(yè)員不準使用規(guī)定以外之工具。 四、私人物品不得置于生產(chǎn)線。 五、依公司規(guī)定穿著廠服。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 19 頁 共 21 頁 六、作業(yè)結(jié)束后工具不 得遺留在生產(chǎn)線上。 備注: 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 20 頁 共 21 頁 ~ 11 ~ 第八節(jié):維護工作紀律與員工士氣: 一、統(tǒng)一作息,工作中不允許聊天及吃東西。 二、作業(yè)中適當休息以提振士氣。 三、關(guān)心士氣不振之員工。 四、照料生病之作業(yè)員。 備注: 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 21 頁 共 21 頁 ~ 12 ~
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