【導讀】本的可行性討論夠,初步達成制作協(xié)議,這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組,小組成員包括:項目經(jīng)理,網(wǎng)頁設(shè)計,程序員,測試員,編輯/文檔等必須人員。第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需。求并不是很清楚,需要您不斷引導和幫助分析。quot;您做網(wǎng)站的目的是什么?掘出他潛在的,真正的需求。配合客戶寫一份詳細的,完整的需求。說明會花很多時間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,把好這一關(guān),可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造。成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質(zhì)量的網(wǎng)站。開支情況發(fā)生時"砍"掉;遵循的規(guī)則和標準有哪些。在明確需求并總體設(shè)計后提交方案,這樣對雙方都有益處。版面風格有大的變動,否則視為第二次設(shè)計。等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并記錄下來。1-3個工作日里解決問題,再次回復;