【導(dǎo)讀】管理年”活動(dòng),為確保“工程建設(shè)管理年”活動(dòng)的順利進(jìn)行,落實(shí)建設(shè)管理責(zé)任為重點(diǎn),以完善和創(chuàng)新管理措施為保障,理并重,通過(guò)狠抓管理,真正做到“四個(gè)嚴(yán)格”,即嚴(yán)格程序,由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變,由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)向科學(xué)轉(zhuǎn)變,建設(shè)任務(wù),推進(jìn)全省交通運(yùn)輸又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。部、財(cái)務(wù)部、工程部、質(zhì)量安全部、總監(jiān)辦?!肮こ探ㄔO(shè)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部綜合辦,副指揮陳建國(guó)兼任辦公室主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人任副主任。50%;房建工程完成40%。般及以上質(zhì)量事故。分項(xiàng)工程合格率100%。位,水保措施到位,環(huán)保要求到位”。級(jí)質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵循質(zhì)量規(guī)范,簽訂三級(jí)質(zhì)量責(zé)任狀,渠道,加大抽檢頻率,建立質(zhì)量隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。與國(guó)內(nèi)對(duì)瀝青混凝土路面。落實(shí)各級(jí)責(zé)任,加大工程安全監(jiān)管力度,抓好應(yīng)急保障工作,做到公開(kāi)、透明。