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20xx工程項(xiàng)目管理年終工作總結(jié)4-資料下載頁

2024-11-19 23:36本頁面
  

【正文】 長每日在收工前進(jìn)行檢查并填寫處理確認(rèn)單,能回收利用的材料嚴(yán)禁隨意倒掉。
  細(xì)節(jié)決定成敗,建筑行業(yè)說簡單的話民工隊(duì)也能干,說復(fù)雜的話哪個(gè)大型企業(yè)也不能做到面面俱到,現(xiàn)實(shí)競爭中對(duì)于項(xiàng)目部而言比的就是細(xì)部管理,項(xiàng)目部首先從細(xì)部制度制定上詳細(xì)規(guī)劃,力求合理、易操作,對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體而言,加強(qiáng)對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度、梁柱節(jié)點(diǎn)的整齊方正、外墻樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、墻面光潔等細(xì)部質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控,并形成處理記錄。并且對(duì)機(jī)械的使用保養(yǎng)、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計(jì)劃、落實(shí),使管理細(xì)化到施工過程的方方面面。過程操作中經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化完善管理制度,逐步向管理制度化、流程化靠攏。
  提高項(xiàng)目執(zhí)行力,重在落實(shí)
  如果沒有執(zhí)行力,任何工作計(jì)劃、規(guī)章制度都不能得到有效落實(shí)。眾所周知,制度制定起來容易,執(zhí)行起來較難,首先從項(xiàng)目部管理人員的執(zhí)行力度上入手,一方面針對(duì)我項(xiàng)目部管理人員大部分較為年輕、經(jīng)驗(yàn)不足、求知欲較強(qiáng)的現(xiàn)況經(jīng)常組織針對(duì)性的培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì),樹立其落實(shí)觀念,加強(qiáng)其落實(shí)的責(zé)任意識(shí),使之迅速滿足崗位要求。
  另一方面在物質(zhì)精神方面予以滿足,工資基本上按月發(fā)放,經(jīng)常組織大家在一起進(jìn)行一些文化娛樂活動(dòng),增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。解決了多方面的影響因素后,我項(xiàng)目部管理層具備了較強(qiáng)的執(zhí)行觀念意識(shí)。二是從勞務(wù)層對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行力的落實(shí)程度上入手,與勞務(wù)隊(duì)簽訂管理協(xié)議,使其執(zhí)行起來有理有據(jù)。
  規(guī)章制度再好,如果不能在實(shí)踐中貫徹落實(shí),就只能是紙上談兵,最終自欺欺人,所以說成敗的關(guān)鍵在于落實(shí)。萬事開頭難,鑒于利益關(guān)系,加上受自身管理水平所限,勞務(wù)層有著強(qiáng)烈的抵觸情緒,并多次言語磨擦,吵得面紅耳赤,但項(xiàng)目部態(tài)度堅(jiān)決,只要是在雙方簽認(rèn)的管理制度范疇內(nèi)均要求不折不扣地執(zhí)行。
  經(jīng)過前期一段時(shí)間的跟班管理,使其逐漸適應(yīng)了項(xiàng)目部的管理制度,各項(xiàng)工作走上了良性化軌道,最終實(shí)現(xiàn)了成本控制制度化、流程化,各項(xiàng)指標(biāo)控制在計(jì)劃下得以落實(shí)。
  本工程經(jīng)過這一年來的施工,雖然取得了一些成績,但還存在很多不足,下一步工作將對(duì)總結(jié)出來的一些管理缺陷進(jìn)行完善,使其更利于各項(xiàng)管理工作的開展。
  工程現(xiàn)場管理員20xx年終工作總結(jié)5
  由于就職時(shí),公司在xx市xx縣的一個(gè)項(xiàng)目剛好開工,我因此來到該項(xiàng)目,擔(dān)任了施工員的工作,我們的這個(gè)新建項(xiàng)目是一個(gè)住宅小區(qū),分為別墅區(qū)和高層區(qū),其中高層區(qū)有三棟,兩棟16層,一棟23層,工期一年多,工作中,我認(rèn)真履行好本質(zhì)工作職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度,為完成各項(xiàng)工作指標(biāo)為任務(wù),不斷鉆研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身的工作方法和效率,以克服不足之處。
  作為施工現(xiàn)場管理人員,必須要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,學(xué)會(huì)怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道,在他們來檢查工作之前提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,及時(shí)把需要檢查的相關(guān)資料準(zhǔn)備好,比如施工材料的合格證明、專項(xiàng)方案做好沒、測量儀器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場管理人員管什么呢,管的核心是安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本,安全是前提保證,質(zhì)量、進(jìn)度是關(guān)鍵,而成本控制才是目的,做施工就是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
  安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬。出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟(jì)損失,若因質(zhì)量原因而導(dǎo)致房屋倒塌,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失動(dòng)輒上百萬、千萬。如果進(jìn)度趕不上會(huì)帶來很多方面的損失,如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機(jī)械會(huì)消耗大筆的出租費(fèi)用。以上這些因素的都會(huì)使得成本增加,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此若要項(xiàng)目有利潤可賺必須把安全、質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理等工作做好。
  工作方面,在xx這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任施工員的期間,我在現(xiàn)場施工與管理中,充分利用自己優(yōu)點(diǎn),充分發(fā)揮自己的長處, 在工作過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教,積極協(xié)助現(xiàn)場工作人員解決各種工作過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照單位質(zhì)量管理程序組織實(shí)施,使工程保質(zhì)保量的完成,同時(shí),通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng),能使用各種測量儀器,能熟練的讀懂施工圖紙,以及熟練應(yīng)用辦公軟件。
  在這一年的現(xiàn)場施工管理工作中,我們的項(xiàng)目也進(jìn)行的很順利,且無任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,但同時(shí)我也深刻地體會(huì)到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員,和操作工人共進(jìn)退,只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場進(jìn)行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo),每日早出晚歸,和泥和灰打交道,臟、累是對(duì)施工員工作最直接的評(píng)價(jià)。從拿到圖紙,就要認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案,做到腦中有圖,圖中有技術(shù)。工程開工前,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。
  作為施工員,在工地上最基本的技術(shù)工作是樓層抄平放線、技術(shù)交底、圖紙與實(shí)際施工現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核、工程量計(jì)算等。剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,光知道書本上的理論,不能和實(shí)際聯(lián)系起來。只能看懂圖紙而不會(huì)理解設(shè)計(jì)意圖,更不會(huì)實(shí)際操作。在工地上指揮工人時(shí)常聽見的一句話就是“理論上來講是可行的,但實(shí)際上是做不到的”,為了盡快的進(jìn)入狀態(tài),我本著勤學(xué)、好學(xué)的求學(xué)態(tài)度和不懂就問的精神:問領(lǐng)導(dǎo)、問同事、問工人,一項(xiàng)一項(xiàng)的問清楚、問明白,同事們對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經(jīng)歷,給我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),在工作期間,我也參加了試驗(yàn)員和安全員的培訓(xùn),增加了自已和專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平
  通過這一年的現(xiàn)場實(shí)踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān),讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場施工管理工作時(shí)間里,通過我的實(shí)干精神,使我更進(jìn)一步了解了建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性。同時(shí)通過實(shí)踐工作,使我的解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了更好的提高,不過在取得成績的同時(shí),還存在諸多不足之處,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己,積極進(jìn)取。
  在政治思想上,本人能嚴(yán)格要求自己,關(guān)心時(shí)政,關(guān)注國家的改革與發(fā)展。長期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自己,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝自己的頭腦,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中央的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,以開展實(shí)踐學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為主要內(nèi)容,熱愛建筑工程事業(yè),對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。熱愛集體,積極參與集體的各項(xiàng)組織活動(dòng),有良好的集體榮譽(yù)感。尊敬上級(jí),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,不搞封建迷信活動(dòng),并同一切邪教組織做斗爭!堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
  我也時(shí)刻保持著健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對(duì)建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我將更努力地學(xué)理論知識(shí),認(rèn)真做好本職工作,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,使自己得到便全面的發(fā)展,在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
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