采購(gòu)方法與工具(ppt17)--西門子采購(gòu)培訓(xùn)-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-08 12:25本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】采購(gòu)對(duì)于企業(yè)贏利的影響。西門子的采購(gòu)方法與工具:策略采購(gòu)與操作采購(gòu)的分工。不同的組織發(fā)展形式中,對(duì)采購(gòu)部門的要求。電子電氣領(lǐng)域世界先驅(qū)。產(chǎn)品服務(wù)種類綜合全面。正轉(zhuǎn)化成為電子化(e-)集團(tuán)，推廣實(shí)施電子采購(gòu)，電子物流等電子化應(yīng)用。年銷售額超過(guò)870億歐元，比上一年增長(zhǎng)11%. 在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)有超過(guò)48萬(wàn)名職員。制定措施并控制共同的采購(gòu)行為。為全球合作奠定基礎(chǔ)。l服務(wù)商根據(jù)委托簽定框架協(xié)議，
【正文】 子財(cái)務(wù)部 西門子移動(dòng)管理 西門子采購(gòu)和物流服務(wù) SPLS 管理層 資產(chǎn)管理 公共信息 15 169。 Siemens Management Institute, Beijing Page 15 / SPLS 組織結(jié)構(gòu) 奧地利 ? 巴西 ? 中國(guó) ? 捷克 ? 法國(guó) ? 德國(guó) ? 以色列 ? 日本 ? 韓國(guó) ? 新加坡 ? 臺(tái)灣 ? 美國(guó) SPLS 咨詢 物流 采購(gòu) 業(yè)務(wù)范圍 供應(yīng)商管理 訂單處理 全球采購(gòu) IT 配送 項(xiàng)目物流支持 采購(gòu)物流 配送物流 售后物流 國(guó)家地區(qū) 西門子網(wǎng)上買方市場(chǎng) “ click2procure” 評(píng)估 /對(duì)比最佳做法 供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì) 供應(yīng)鏈管理 培訓(xùn) 16 169。 Siemens Management Institute, Beijing SPLS (Siemens Procurement amp。 Logistics Services) 西門子采購(gòu)與物流部－提供全球采購(gòu)與物流服務(wù) SPLS的業(yè)務(wù)目標(biāo)是 : l 在為西門子的所有業(yè)務(wù)部門提供采購(gòu)和物流服務(wù) l 為 第三方客戶 提供以上的采購(gòu)和物流服務(wù)（例如：西門子供應(yīng)商和西門子客戶） l 與其他的服務(wù)提供商建立 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 l 建立和運(yùn)營(yíng)西門子的買方電子交易市場(chǎng) 17 169。 Siemens Management Institute, Beijing SPLS – 事實(shí)與數(shù)字 所在國(guó)家和地區(qū) 主要數(shù)字 00/01財(cái)年 10 億 45% 12個(gè)國(guó)家的 36 個(gè)地區(qū) SPLS用多年在供應(yīng)鏈方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)為客戶提供解決方案 9 億 40% 760 11個(gè)國(guó)家的 25 個(gè)地區(qū) 銷售額 (歐元 ): 外部客戶所占 比例 : 全球員工數(shù) : 組織 : 預(yù)算 01/02財(cái)年
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