20xx年供電公司二屆二次職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告-資料下載頁
2025-08-12 01:40本頁面
【正文】 獻(xiàn)精神。圓滿完成了貴州金元集團(tuán)共下達(dá)的上產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為公司贏得了聲譽(yù)，創(chuàng)造了效益。在今后的工作中我們要繼續(xù)弘揚(yáng)薪火相傳、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神。（二）存在的問題和不足在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我們的工作還存在諸多不足，需要不斷持續(xù)改進(jìn)，主要體現(xiàn)在：一是非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)高居不下，檢修工藝水平和運(yùn)行調(diào)整能力仍需加強(qiáng)；二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還較薄弱，習(xí)慣性違章和事故未遂事件時(shí)有發(fā)生；三是現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理整體水平較低，亟待提高；四是規(guī)范化管理、現(xiàn)場5s管理、班組建設(shè)水平仍有差距；五是精細(xì)化管理深度不夠，經(jīng)營業(yè)務(wù)成本意識還需加強(qiáng)；六是執(zhí)行力還有待強(qiáng)化，管理效率需要繼續(xù)提高；七是教育培訓(xùn)工作力度不夠，部分員工技術(shù)技能達(dá)不到專業(yè)深度要求；八是機(jī)組檢修、脫硫改造準(zhǔn)備工作不充分、組織不力，導(dǎo)致工期過長，電量損失巨大；九是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，追求卓越意識不強(qiáng)，部分人員缺乏大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、憂患意識等。針對這些問題，我們在2011年里要進(jìn)行修正，切實(shí)加以解決。二、當(dāng)前企業(yè)面臨的外部形勢和應(yīng)對措施針對當(dāng)前面臨的形勢，我們不能等，不能靠，時(shí)不我待，要積極的采取措施進(jìn)行應(yīng)對。一要緊緊依靠地方政府，加大協(xié)調(diào)力度，盡可能增加進(jìn)煤量。增加專人巡礦，加強(qiáng)與供煤企業(yè)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)化解矛盾，確保電煤供應(yīng)渠道更加暢通。積極與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，商談合理的電煤價(jià)格，確保完成合同計(jì)劃總量。要充分發(fā)揮火車卸煤溝的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)昆明鐵路局多來火車來煤，擴(kuò)展進(jìn)煤渠道，擴(kuò)寬進(jìn)煤半徑。二是加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，加快脫硫增容改造工程的建設(shè)，督促施工單位搶工期，搶進(jìn)度，盡量爭取工期提前，搶抓發(fā)電力量，減少電量流失。三是加大與當(dāng)?shù)攸h委、政府協(xié)調(diào)和溝通的力度，互幫互助，互惠互利，共同營造和諧寬松的外部環(huán)境。在有條件的情況下，主動(dòng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，多渠道，多形式的協(xié)助地方做好工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、對口幫扶及新農(nóng)村建設(shè)，讓當(dāng)?shù)乩习傩照嬲惺艿酱笃髽I(yè)的好處和實(shí)惠，著力改變老百姓對大企業(yè)的怨恨、對立的情緒和局面。四是要將人力資源的開發(fā)、儲備及穩(wěn)定工作納入企業(yè)的重要管理日程，做好招人、選人、育人、用人的良好機(jī)制。三、2011年的主要工作思路和目標(biāo)2011年主要安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：——不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生全廠停電事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故?！l(fā)電量125億千瓦時(shí)?！╇娒汉?26克/千瓦時(shí)。——%?！峭Ｖ笜?biāo)12次。——進(jìn)煤量600萬噸?！瓿山鹪瘓F(tuán)公司eva考核值。公司長遠(yuǎn)目標(biāo)是：——建設(shè)國內(nèi)現(xiàn)代化一流火力發(fā)電廠?！獙?shí)現(xiàn)經(jīng)營效益好、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好、企業(yè)形象好?！尮蓶|滿意、員工滿意、社會(huì)滿意。
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