儲運公司二屆五次職代會會議安排-資料下載頁
2025-09-19 16:45本頁面
【正文】 公司定點幫扶XX縣區(qū)XX縣區(qū)樂武鄉(xiāng)甘子村。公司上下要充分認識加強脫貧攻堅幫扶工作的重大意義，切實把幫扶工作擺在更加重要的位置，各二級單位黨組織要積極配合，重點在“五個一”上下功夫，積極為貧困村貧困戶提供資金、項目、技術(shù)、智力等方面的幫助和支持，努力解決貧困村貧困戶最迫切的難題，實現(xiàn)貧困村貧困戶穩(wěn)定增收、脫貧致富。 八是切實做好安全穩(wěn)定工作。保證安全穩(wěn)定的局面是我們的頭等大事。公司的發(fā)展大局需要一個安全穩(wěn)定的局面，十局的全體職工家屬、離退休職工需要一個安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，特別是在年末，春節(jié)8 更多精彩范文點擊主頁搜索 即將到來之際，更是不穩(wěn)定因素的誘發(fā)期，我們更要重視安全穩(wěn)定工作。希望我們各級組織、領(lǐng)導干部要針對本單位、項目存在的矛盾和問題認真搞好安全穩(wěn)定形勢分析，排查不穩(wěn)定因素，并對可能發(fā)生的上訪、集訪等不安定因素及時超前做好工作，制定工作預(yù)案，落實措施和責任，防止矛盾激化，努力把問題解決在本單位，消除在萌芽狀態(tài)。 新時代要有新氣象、新作為。新的戰(zhàn)略部署指明了公司的發(fā)展方向，讓我們以此次會議為新的起點，堅定轉(zhuǎn)型之路，凝心聚力，奮力開拓，攻堅克難，勇于擔當，圓滿完成2018年各項目標任務(wù)，為打造質(zhì)量效益型國際化百億企業(yè)而努力奮斗。源 9 第五篇：汾酒銷售公司二屆四次職代會簡訊汾酒銷售公司二屆四次職代會簡訊 2011年3月15日上午9時，汾酒銷售公司在酒都賓館三樓會議室隆重召開二屆四次職工代表大會。 汾酒集團公司黨委副書記闞秉華、汾酒集團公司常務(wù)副總經(jīng)理譚忠豹、汾酒集團公司工會副主席文彥海應(yīng)邀蒞臨了本次會議。 汾酒銷售公司75名領(lǐng)導干部及職工代表參加了本次會議。會議由汾酒銷售公司副經(jīng)理張世平主持。 會議在代表們奏唱的國歌聲中拉開了帷幕。首先由汾酒集團公司總經(jīng)理助理、市場部部長、銷售公司常務(wù)副總常建偉致開幕詞，緊接著由集團工會副主席文彥海為大會致賀詞，之后由汾酒集團董事長助理、銷售公司黨委書記、銷售公司總經(jīng)理鄭開源做《銷售公司經(jīng)營工作報告》，在報告中客觀的總結(jié)回顧了2010年各方面的工作，安排部署了2011年的經(jīng)營方針和經(jīng)濟指標，并從六個方面對2011年的工作做了系統(tǒng)、全面的安排部署，特別是對價格掌控等提出了具體要求，目標鼓舞人心、舉措具體明確，為我們今后統(tǒng)一思想、團結(jié)一致完成今年的任務(wù)指明了方向。接著由銷售公司黨委副書記、工會主席王鎮(zhèn)麗做了題為《以人為本創(chuàng)新為魂》的《工會工作報告》，分六大項工作進行2011年工作展望，引導廣大的職工積極獻計出力，為2011年銷售37億的目標努力工作，團結(jié)全體會員為汾酒事業(yè)跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌。最后由銷售公司財務(wù)總監(jiān)雙立峰做了關(guān)于《2010年財務(wù)指標完成情況和2011年財會計劃的說明》。大會對以上三個報告進行了審議，按照會議議程安排，由鄭總和汾酒事業(yè)部、杏花村事業(yè)部和定制產(chǎn)品部的部門負責人簽訂了2011年的目標責任書。同時對銷售公司的副處以上干部進行了民主測評。 汾酒集團常務(wù)副總譚忠豹對銷售公司的今后發(fā)展提出了5點要求： 要聚精會神搞好營銷，凝心聚力拓展市場。 要堅持以人為本，建立一支高素質(zhì)的營銷隊伍，形成學習型、和諧型、奮進型、業(yè)績型團隊。 要大力弘揚求真務(wù)實、頑強拼搏、不辭勞苦的優(yōu)良作風和創(chuàng)業(yè)精神。 強化8個能力的提高，狠抓落實，責任到位。 搞好領(lǐng)導班子建設(shè)，創(chuàng)建四好班子，完成好各項任務(wù)。汾酒銷售公司全體職工將認真貫徹此次會議精神，更加緊密地團結(jié)起來。在集團公司的強力支持下，認真貫徹落實李董事長“九個重點九個新”，以過硬的作風、必勝的信念，團結(jié)一致、迎難而上，為實現(xiàn)汾酒跨越式發(fā)展而努力奮斗。 汾酒銷售公司工會供稿2011年3月15日 第16頁 共16頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1